配置管理是：A、 用于确保项目产品的说明是正确和完整的B、 工作分解结构的产物C、 就确保满足项目设计标准开发的一组程序D、 追踪预算和进度变化的机制

题目

配置管理是：

A、 用于确保项目产品的说明是正确和完整的

B、 工作分解结构的产物

C、 就确保满足项目设计标准开发的一组程序

D、 追踪预算和进度变化的机制

相似考题

1.某软件企业为规范配置管理活动，确保项目配置管理的有效性，避免出现混乱现象，对配置管理库状况进行审计，确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性，并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括（）①评估基线的完整性②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况③审查配置项的结构完整性④对配置项进行技术评审⑤验证配置项的完备性和正确性⑥验证是否符合配置管理标准和规程⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪，直到结束A.①②⑨④⑤⑥B.①③⑤⑥⑦C.②④⑤⑥⑦D.①②③④⑦

2.以下关于软件配置管理监理目标的叙述中，不正确的是：（ ）。A.确保软件配置管理活动是有计划的B.确保所选择的软件工作产品是经过标识、受到控制并具有可用性的C.监督所标识的软件工作产品的更改是受控的D.控制软件基线的状态和内容

3.● 某软件企业为规范配置管理活动，确保项目配置管理的有效性，避免出现混乱现象，对配置管理库状况进行审计，确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性，并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括__(65)__。①评估基线的完整性 ②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况③审查配置项的结构完整性 ④对配置项进行技术评审⑤验证配置项的完备性和正确性 ⑥验证是否符合配置管理标准和规程⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪，直到结束（65）A．①②③④⑤⑥B．①③⑤⑥⑦C．②④⑤⑥⑦D．①②③④⑦

4.项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是：A． 为了确保项目得到足够的资源来支持项目，对项目团队成员提供绩效评估，制作工作分解结构B． 制作工作分解结构，决定项目的主要进度，管理项目变更C． 使用转包商，编写项目范围说明，在项目实施过程中的变更管理D． 确保高层管理者对项目的支持，与职能经理的合作，加强项目团队建设

更多“配置管理是:A、 用于确保项目产品的说明是正确和完整的B、 工作分解结构的产物C、 就确保满足项 ”相关问题

  • 第1题：

    项目范围管理的重点是 （ ）

    A.工作说明书
    B.工作分解结构
    C.识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内
    D.确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作

    答案：C
    解析：
    项目范围管理是指对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作，并且只完成那些必须完成的工作。项目范围管理的关键在于识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内。

  • 第2题：

    以下关于软件配置管理监理目标的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.确保软件配置管理活动是有计划的
    B.确保所选择的软件工作产品是经过标识、受到控制并具有可用性的
    C.监督所标识的软件工作产品的更改是受控的
    D.控制软件基线的状态和内容

    答案：D
    解析：
    软件配置管理监理的目标：确保软件配置管理活动是有计划的。确保所选择的软件工作产品是经过标识、受到控制并具有可用性的。监督所标识的软件工作产品的更改是受控的。及时了解软件基线的状态和内容。

  • 第3题：

    4、 确保项目产品的说明是正确和完整的。

    A．（A）配置管理

    B．（B）综合变更控制

    C．（C）综合管理

    D．（D）变更控制委员会


    配置管理

  • 第4题：

    项目范围管理的重点是（ ）。


    A.工作说明书

    B.工作分解结构

    C.识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内

    D.确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作

    答案：C
    解析：
    项目范围管理是指对整个项目生命期所涉友的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作，并且只完成那些必须完成的工作。项目范围管理的关键在于识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内。

  • 第5题：

    某软件企业为规范配置管理活动，确保项目配置管理的有效性，避免出现混乱现象，对配置管理库状况进行审计，确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性，并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括 （ ） 。
    ①评估基线的完整性 ②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况③审查配置项的结构完整性 ④对配置项进行技术评审⑤验证配置项的完备性和正确性 ⑥验证是否符合配置管理标准和规程⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪，直到结束

    A. ①②③④⑤⑥
    B. ①③⑤⑥⑦
    C. ②④⑤⑥⑦
    D. ①②③④⑦

    答案：A
    解析：
    配置审计内容应包括：评定基线的完整性；确认配置管理记录已正确识别配置；审查配置管理系统中，配置的结构和一致性；确定配置管理系统中，配置的完整性和正确性，依据计划中所述的需求和已核准的变更申请的处理为基础，来判断内容的完整性和正确性；确定符合适用的配置管理标准和程序。

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