为便于预算控制，建议在WBS的______阶段进行估算.a. 最高b. 最低c. 主要工作成果d. 第三

题目

为便于预算控制，建议在WBS的______阶段进行估算.

a. 最高

b. 最低

c. 主要工作成果

d. 第三

相似考题

1.（ ）包含详细的工作包说明。A．WBS词典B．工作范围C．预算估算D．成本估算

2.项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。A．活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动B．费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用C．费用预算:将总费用估算进行分解D．费用控制:控制项目预算的变更E．控制费用计划:控制项目费用的变化

3.为了加强预算控制，成本估算建议在WBS的()层进行。A.最高B.最低C.核心D.第三

4.为了加强预算控制,成本估算建设在WBS的()层进行。A.最高B.最低C.核心D.第三

更多“为便于预算控制,建议在WBS的______阶段进行估算. a. 最高 b. 最低 c. 主要工作成果 d. 第三 ”相关问题

  • 第1题：

    某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要()

    A.使用WBS的最高层次进行类比估算
    B.计算工作包和风险储备估算的总和
    C.把工作包估算累计成为项目估算总和
    D.获得专家对项目成本总计划意见

    答案：B
    解析：
    除了项目直接成本外，项目估算还需要考虑但容易被忽视的主要因素有以下几种：（1）非直接成本；（2）学习曲线；（3）项目完成的时限（4）质量要求；（5）储备：包括应急储备和管理储备，主要为防范风险所预留的成本。但这部分成本往往被管理层或客户给压缩掉，这是不对的。其作用就像战争中的预备队，是非常重要的。估算必须包括用于风险的储备。这种储备可以是时间或成本的储备。

  • 第2题：

    某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（ ）。

    A. 使用WBS的最高层次进行类比估算
    B. 计算工作包和风险储备估算的总和
    C. 把工作包估算累计成为项目估算总和
    D. 获得专家对项目成本总计的意见

    答案：B
    解析：
    成本估算应考虑风险。

  • 第3题：

    【单选题】工作包是（）

    A．工作分解结构最高层的汇总活动或集成任务

    B．位于工作分解结构每条分支最低层的可交付成果或项目工作组成部分

    C．包含一个或多个控制账户的管理控制点，用于规划项目可交付成果和建立综合进度更控制系统

    D．是为完成 WBS中的项目可交付成果或关键路径上的活动而必须实现的里程碑


    项目活动清单

  • 第4题：

    某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要 （ ）

    A.使用WBS的最高层次进行类比估算
    B.计算工作包和风险储备估算的总和
    C.把工作包估算累计成为项目估算总和
    D.获得专家对项目成本总计的意见

    答案：B
    解析：

  • 第5题：

    为了加强预算控制，成本估算建设在WBS的 （ ） 层进行。

    A. 最高
    B. 最低
    C. 核心
    D. 第三

    答案：B
    解析：
    WBS把项目工作细分为更小、更易于管理的工作单元，随着WBS层次的降低，意味着项目工作也越来越详细。最底层的WBS单元叫工作包，是我们进行进度安排、成本估计和监控的基础。

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