你们公司是一家规则政策严格、监督控制严密而又等级森严的公司。公司要求单独的团队成员不能独自解决问题或者采取什么创新性的方法来计划或执行工作。但是，由于许多公司的工作都要涉及到很紧急的时刻，这种独裁的管理风格也还有些好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法？a. 奥齐理论b. 麦克格雷格X 理论c. 马列洛的自重水平d. 沃鲁姆的期望理论

题目

你们公司是一家规则政策严格、监督控制严密而又等级森严的公司。公司要求单独的团队成员不能独自解决问题或者采取什么创新性的方法来计划或执行工作。但是，由于许多公司的工作都要涉及到很紧急的时刻，这种独裁的管理风格也还有些好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法？

a. 奥齐理论

b. 麦克格雷格X 理论

c. 马列洛的自重水平

d. 沃鲁姆的期望理论

相似考题

1.你们公司拥有严格的等级制度，各项政策．监控机制也是非常严密的。公司不允许团队成员独自解决问题或者采取不同的方法来完成任务。但是，由于公司的许多工作都要采取应急措施，需要当机立断，因此这种独裁的管理风格也还有写好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法？（ ）A．奥齐理论B．麦克格雷格X理论C．马斯洛需要层次理论中自尊层次上的需要D．沃鲁姆的期望理论

2.你们公司拥有严格的等级制度，各项政策、监控机制也是非常严密的。公司不允许团队成员独自解决问题或者采取不同的方法来完成任务。但是，由于公司的许多工作都要采取应急措施，需要当机立断，因此这种独裁的管理风格也还有写好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法？A、奥齐理论B、麦克格雷格X理论C、马斯洛需要层次理论中自尊层次上的需要D、沃鲁姆的期望理论

3.在公司,小杜所在团队有严格的工作流程,并且全部无纸化操作,某一步出错就会影响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的()。A、组织成员穿着打扮的方式B、阶层的层级C、是否很容易发表意见D、政策和程序

4.某寿险公司的业务正处于发展时期， 董事长对公司薪酬体系提出的期望是： 要能够尽快吸引行业中的成熟优秀人才， 同时降低现有员工的离职率， 并且确保公司在不需要特别严密地监督控制员工的情况下， 员工就能积极主动地努力工作。 对此， 该寿险公司可能需要实施的薪酬战略是( )。A. 市场追随政策B. 薪酬领袖政策C. 薪酬拖后政策D. 薪酬成本最大化政策

参考答案和解析
正确答案：A
a.  麦克格雷格X 理论
麦克格雷格观察了两种类型的经理，并根据工人们对他们的感觉把他们分成两类。X类型的经理认为工人都很懒，需要严格的监督和指导，而且也都不可靠。Y 类型的经理认为在给定的条件正确无误的情况下，工人在承担责任和努力工作方面是可以信赖的。[实施]
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  • 第1题：

    华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的( )阶段。

    A. 形成

    B.规范化

    C.成熟

    D.波动


    参考答案：B

  • 第2题：

    【论述题】你们的团队是一家刚刚成立生产运动鞋的小型企业，请同学们运用头脑风暴法解决以下两个问题： 1、你们企业的名字叫什么？ 2、你公司生产的运动鞋具备哪些创新功能？


    比特币当初创建的目的是为了成为投机产品

  • 第3题：

    领导团队最好的方法是

    A．自己带头干

    B．让团队成员按照自己的要求干

    C．让团队成员自己干

    D．充分激励团队成员朝公司确定的方向干


    D

  • 第4题：

    在公司,小孙所在团队有严格的工作流程,并且全部无纸化控制,某一步出错就会影响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的()。

    A.组织成员穿着打扮的方式

    B.阶层的层级

    C.是否很容易发表意见

    D.政策和程序


    参考答案：D

  • 第5题：

    甲公司欲单独出资设立一家子公司，关于子公司的组织机构与经营管理，下列说法正确的是

    A．子公司不设董事会，可任命一名执行董事

    B．子公司可自己单独出资再设立一家全资子公司

    C．子公司的法定代表人应当由甲公司的法定代表人担任

    D．子公司的经营范围不能超过甲公司的经营范围


    子公司的营业地可不同于甲公司的营业地;子公司的组织形式只能是有限责任公司

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