项目章程最少应该:
A、 描述项目经理和职能经理的职责和权利
B、 探讨项目的风险和限制以及针对这些问题的计划
C、 指定项目的组织结构
D、 说明执行组织的商业目标
第1题:
在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的
A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确
B、冲突的来源包括项目有限性,PERT/CPM时间表,合同管理程序以及合同类型
C、只要可能冲突要尽量避免
D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求
第2题:
项目章程的作用中,不包括( )
A.为项目人员绩效考核提供依据
B.确定项目经理,规定项目经理的权利
C.规定项目的总体目标
D.正式确认项目的存在
第3题:
第4题:
●关于项目经理的角色,下列描述中正确的是(31)一。
(31)A.项目经理应该是团队中技术最强的人
B.项目经理应由项目发起人担任
C.项目经理应该具备项目管理的经历和经验
D.项目经理就是项目的总工程师
第5题:
以下关于项目章程的叙述中,不正确的是()
A.项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权
B.项目章程规定了项目的总体目标,包括范围时间成本和质量等
C.项目章程由项目发起人签发
D.项目经理有权修改项目章程