当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：A、 项目经理的权利级别B、 不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突C、 项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身D、 项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突

题目

当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：

A、 项目经理的权利级别

B、 不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突

C、 项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身

D、 项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突

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1.当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的因难,因为()。A.项目经理的权限有限B.不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C.项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D.需要项目经理运用个人交际能力非正式地解决冲突

2.当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（ ）A．项目经理的权限有限B．不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C．项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D．需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

3.当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：（ ）A．项目经理的权利级别B．不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突C．项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身D．项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突

4.当有多个项目需要和职能组织结构下管理时，主要的困难就产生了，因为——（ ）A．项目经理的权威级别B．不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突C．项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身D． 需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突

更多“当多项目需要由职能型组织结构管理时,就会出现很大的困难。这是因为:A、 项目经理的权利级别B、 ”相关问题

  • 第1题：

    当有多个项目需要在职能组织结构下被管理时,主要的困难就产生了,因为()

    A.项目经理的权威级别

    B.不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突

    C.项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身

    D.需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突


    参考答案：B

  • 第2题：

    当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：

    A、 项目经理的权限有限

    B、 不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突

    C、 项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作

    D、 需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突


    正确答案：B

  • 第3题：

    项目经理对项目拥有最大权利的组织结构形式是（）。

    A．职能型

    B．项目型

    C．矩阵型

    D．协调型


    D 职能型组织、矩阵型组织、项目型组织是与项目有关的主要组织结构类型，其关键特征如表5－3所示。在本试题所给的4个选项中，职能型组织结构中，项目经理的权力最小；项目型组织结构中，项目经理的权力最大。

  • 第4题：

    在职能型组织中,项目经理的权利很大,或近乎全权。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：错误

  • 第5题：

    某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。

    A、弱矩阵图型

    B、强矩阵图型

    C、平衡矩阵型

    D、职能型


    正确答案：B

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