以下各项中只有哪项不是项目团队不良团队合作的症状？A、 挫折B、 过多的会议C、 对项目经理缺乏信任或信心D、 毫无成效的会议
题目
以下各项中只有哪项不是项目团队不良团队合作的症状？
A、 挫折
B、 过多的会议
C、 对项目经理缺乏信任或信心
D、 毫无成效的会议
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第1题：
● 团队合作是项目成功的重要保证，下列除（45）外都能表明项目团队合作不好。
（45）
A．挫折感
B．频繁召开会议
C．对项目经理缺乏信任和信心
D．没有效果的会议
正确答案：B
-
第2题：
下列各项都是项目团队中糟糕的团队精神征候，除了()。
A.挫折
B.过多的会议
C.对项目经理缺乏信任与信心
答案：B -
第3题：
团队合作是项目成功的重要保证，下列除_______外都能表明项目团队合作不好。A. 挫折感
B. 频繁召开会议
C. 对项目经理缺乏信任和信心
D. 没有效果的会议答案：B解析：选项“A．挫折感”、“C．对项目经理缺乏信任和信心”、“D．没有效果的会议”一样，均表明团队合作出现了问题。而“频繁召开会议”则不一定表明项目团队合作出了问题。参考答案：B -
第4题：
你的项目已经实施了一段时间，但是一些现象表明实施过程中发生了问题。不良的项目团队有以下几个表现，下列哪一项不属于不良项目团队的特征？
A、沮丧的士气
B、过多的会议
C、对项目经理缺乏信任和信心
D、无结果的会议
正确答案：B
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第5题：
团队合作是项目成功的重要保证，下列除(45)外都能表明项目团队合作不好。
A．挫折感
B．频繁召开会议
C．对项目经理缺乏信任和信心
D．没有效果的会议
正确答案：B
解析：团队合作是项目团队建设的目标之一。项目团队建设不仅捉高项目团队成员的个人技能、以提高他们完成项目活动的能力，而且还提高项目团队的凝聚力，以通过更好的团队合作提高工作效率。成功团队的共同特点如下。(1)团队的目标明确，成员清楚自己工作对目标的贡献：(2)团队的组织结构清晰，岗位明确；(3)有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效：(4)项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明；(5)共同制订并遵守的组织纪律：(6)协同工作，一个成员工作需要依赖于另一成员的结果，善于总结和学习。项目团队建设的工具和技术如下。(1)一般管理技能(2)培训(3)共同的行为准则(4)团队建设活动(5)同地办公(集中)(6)认可和奖励 “挫折感”、“对项目经理缺乏信任和信心”和“没有效果的会议”一样，均表明团队合作出现了问题。而“频繁召开会议”则不一定表明项目团队合作出了问题。