应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度A、 职能经理B、 部门领导C、 高层管理D、 项目经理

题目

应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度

A、 职能经理

B、 部门领导

C、 高层管理

D、 项目经理

相似考题

1.项目计划编制应该由谁控制？（ ）A．项目经理B．项目成员C．职能部门经理D．项目经理的上司

2.应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度（ ）A．职能经理B．部门领导C．高层管理D．项目经理

3.整合由谁执行？A、 高层管理B、 项目团队成员C、 项目管理顾问D、 项目经理

4.质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？（ ）A．组织领导B．项目经理C．项目团队D．职能经理

更多“应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度A、 职能经理B、 部门领导C、 高层管理D、 项目经理”相关问题

  • 第1题：

    在编制项目计划过程中应该由谁负责对活动进行工期估计( )。

    A、职能经理

    B、管理层

    C、项目经理

    D、熟悉该活动的团队成员


    参考答案：D

  • 第2题：

    整合由谁执行？（ ）

    A．高层管理

    B．项目团队成员

    C．项目管理顾问

    D．项目经理


    正确答案：D

  • 第3题：

    管理职能可由不同的职能部门承担，(　 )负责跟踪和提出有关进度的问题。

    A:施工协调部门
    B:项目经理
    C:项目经理助理
    D:进度控制部门

    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    在质量计划编制中，质量政策应当由谁通知到利害关系者？（）

    • A、该组织的领导
    • B、项目经理
    • C、项目管理团队
    • D、职能经理

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目整体计划是由谁来制定的（）

    • A、高级管理者
    • B、职能经理
    • C、项目经理
    • D、项目团队

    正确答案:C

  • 第6题：

    在组织内部，各职能部门间的工作整合通常由谁来负责？（）

    • A、高级管理层
    • B、项目业主或发起人
    • C、运营经理
    • D、项目经理或项目管理办公室

    正确答案:D

  • 第7题：

    需要申请和增加项目资源时，由谁做出决定？（）

    • A、职能经理
    • B、项目经理
    • C、项目管理主任
    • D、客户

    正确答案:B

  • 第8题：

    质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？（）

    • A、组织领导
    • B、项目经理
    • C、项目团队
    • D、职能经理

    正确答案:C

  • 第9题：

    依据项目变更管理流程，项目中的正式变更手续应该由（）来进行审批。

    • A、项目经理 
    • B、公司高层领导 
    • C、变更控制委员会 
    • D、公司高层领导与客户方高层领导共同 

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    项目计划编制应该由谁控制？（）
    A

    项目经理

    B

    项目成员

    C

    职能部门经理

    D

    项目经理的上司


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在组织内部，各职能部门间的工作整合通常由谁来负责？（）
    A

    高级管理层

    B

    项目业主或发起人

    C

    运营经理

    D

    项目经理或项目管理办公室


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度（）
    A

    职能经理

    B

    部门领导

    C

    高层管理

    D

    项目经理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    活动持续时间估算应该由谁来进行?( )

    A.项目经理,

    B.项目管理团队中最熟悉具体活动的人,

    C.职能经理,

    D.项目管理团队


    参考答案B

  • 第14题：

    当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是(45)的职责。

    A．有关项目团队成员

    B．职能经理

    C．项目经理

    D．高层领导


    正确答案：C
    解析：当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是项目经理的职责。

  • 第15题：

    项目整合计划是由谁来制定的（）

    • A、职能经理
    • B、项目经理
    • C、项目团队
    • D、高级管理者

    正确答案:C

  • 第16题：

    项目经理部由项目经理领导，接受（）的指导、监督、检查、服务和考核，并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。

    • A、组织职能部门；
    • B、建设单位；
    • C、监理单位；
    • D、施工单位

    正确答案:A

  • 第17题：

    活动持续时间估算应该由谁来进行？（）

    • A、项目经理
    • B、项目管理团队中最熟悉具体活动的人
    • C、职能经理
    • D、项目管理团队

    正确答案:B

  • 第18题：

    在组织中管理项目时使用的政策、方法和模板由谁来提供？（）

    • A、项目出资人
    • B、职能部门
    • C、项目管理办公室
    • D、项目经理

    正确答案:C

  • 第19题：

    项目计划编制应该由谁控制？（）

    • A、项目经理
    • B、项目成员
    • C、职能部门经理
    • D、项目经理的上司

    正确答案:A

  • 第20题：

    在编制项目计划过程中，应该由谁来估算活动持续时间？（）

    • A、管理层
    • B、职能经理
    • C、项目经理
    • D、熟悉该活动的团队成员

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？（）
    A

    组织领导

    B

    项目经理

    C

    项目团队

    D

    职能经理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    活动持续时间估算应该由谁来进行？（）
    A

    项目经理

    B

    项目管理团队中最熟悉具体活动的人

    C

    职能经理

    D

    项目管理团队


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    整合由谁执行？（）
    A

    高层管理

    B

    项目团队成员

    C

    项目管理顾问

    D

    项目经理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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