涉及：A、 明确在风险事件发生的时候应该采取的步骤B、建立管理储备对未规划的支出进行管理C、准备独立于整个项目计划的文件D、决定在项目执行阶段进行的调整
题目
涉及：
A、 明确在风险事件发生的时候应该采取的步骤
B、建立管理储备对未规划的支出进行管理
C、准备独立于整个项目计划的文件
D、决定在项目执行阶段进行的调整
相似考题
参考答案和解析
正确答案：A
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第1题：
应急计划编制包括
A、 定义一旦已识别风险发生后要采取的步骤
B、 建立一个管理储备用于未计划的花销
C、 准备一个独立文件，和整体项目计划分隔开
D、 确定在项目执行阶段需要进行的调整
正确答案：A
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第2题：
谨慎且清晰的计划能够提高风险管理过程的成功率。项目经理老许在风险管理规划阶段应该明确哪些相关问题?
正确答案：①该项目可能有哪些项目风险? ②为什么承担或不承担这一风险对于项目目标很重要? ③什么是具体风险?风险的影响程度如何? ④什么是风险减轻的可交付成果? ⑤风险应对计划：风险如何被减轻? ⑥谁是负责实施风险管理计划的个人? ⑦与减轻方法相关的里程碑事件何时发生? ⑧为减轻风险需要多少资源?
①该项目可能有哪些项目风险? ②为什么承担或不承担这一风险对于项目目标很重要? ③什么是具体风险?风险的影响程度如何? ④什么是风险减轻的可交付成果? ⑤风险应对计划：风险如何被减轻? ⑥谁是负责实施风险管理计划的个人? ⑦与减轻方法相关的里程碑事件何时发生? ⑧为减轻风险需要多少资源? 解析：通常，项目风险管理包括风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对计划，以及风险监控等过程。其中，风险管理规划是确定项目风险管理相关活动计划安排的工作，是项目风险管理的首要工作。认真、明确的规划可提高其他5个风险管理过程的成功率。风险管理过程的计划编制非常重要，因为它要保证风险管理的级别、类型及可见性，这和风险本身及项目对组织的重要程度是相称的，这样组织才能提供充足的资源、时间来实施风险管理活动，并确立风险评估的基础等。
通常，项目经理在风险管理规划阶段应该明确以下几个问题。
①该项目可能有哪些项目风险?
②为什么承担或不承担这一风险对于项目目标很重要?
③什么是具体风险?风险的影响程度如何?
④什么是风险减轻的可交付成果?
⑤风险应对计划：风险如何被减轻?
⑥谁是负责实施风险管理计划的个人?
⑦与减轻方法相关的里程碑事件何时发生?
⑧为减轻风险需要多少资源? -
第3题：
声誉风险管理的基本做法包括（ ）。A.明确董事会和高级管理层的责任
B.建立清晰的声誉风险管理流程
C.采取恰当的声誉风险管理方法
D.找到合适的机构将风险外包
E.制定以风险为导向的战略规划，并定期进行修正答案：A,B,C解析：声誉风险管理的基本做法包括：明确董事会和高级管理层的责任、建立清晰的声誉风险管理流程、采取恰当的声誉风险管理方法。
考点：声誉风险管理的基本做法 -
第4题：
在时间管理的四个步骤当中,首先应该明确的是()。A.树立明确目标
B.建立合理机制
C.有明确的计划
D.有完整的思路
参考答案：A
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第5题：
理财规划必须是一个全面综合的整体性解决方案，一般应该涉及现金规划、消费支出规划、子女教育规划、风险管理规划与保险规划、投资规划、税收筹划、退休养老规划、财产分配与传承规划等内容。其中，起重要的基础性作用的是( )。A.消费支出规划
B.风险管理规划
C.投资规划
D.现金规划答案：C解析：如果没有通过投资实现的资产增值，客户可能没有足够的财务资源来完成诸如购房、养老等生活目标。因而，投资规划对于整个理财规划都有重要的基础性作用。