大多数项目实施过程中会出现一些变更，使得项目最终的结果可能偏离最初预期的效果。因此，作为项目经理，你需要尽量地减小变更的影响，并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的？A、拒绝新的变更B、 接受出现的各种变更，并将其与原有的基准线相结合制作出新的基准线C、 持续不断地管理基准线上出现的变化D、 确保项目范围变更在产品范围变更中得到反映
题目
大多数项目实施过程中会出现一些变更，使得项目最终的结果可能偏离最初预期的效果。因此，作为项目经理，你需要尽量地减小变更的影响，并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的？
A、拒绝新的变更
B、 接受出现的各种变更，并将其与原有的基准线相结合制作出新的基准线
C、 持续不断地管理基准线上出现的变化
D、 确保项目范围变更在产品范围变更中得到反映
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第1题：
项目控制是指在项目按事先制定的计划朝着最终目标挺进的过程中,由于前期工作的不确定性和实施过程中多种因素的干扰,项目的实施进展必然会偏离预期轨道。()此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
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第2题：
以下关于实施整体变更控制的输出的说法错误的是（ ）。A：全部变更请求的处理结果，只有批准，才能在变更日志中更新。
B：变更日志用来记录项目过程中出现的变更。
C：项目管理计划中可能需要更新的内容至少包括：各个子计划、受制于正式变更控制过程的基准等。
D：作为实施整体变更控制过程的结果，可能需要更新的项目文件包括：受制于项目正式变更控制过程的所有文件。答案：A解析：本题考查实施整体变更控制的输出的内容。
实施整体变更控制的输出包括：批准的变更请求；变更日志；项目管理计划更新；项目文件更新。
其中批准的变更请求中全部变更请求的处理结果，无论批准与否，都要在变更日志中更新。 -
第3题：
建设项目中间评价应以( )为着眼点。A:工程项目实施过程中出现的变化因素
B:项目的投资效益
C:工程实施过程中的变化因素对项目预期目标的影响
D:建设实施效果以及生产运营状况答案：A解析： -
第4题：
以下关于实施整体变更控制的输出的说法错误的是（ ）。A. 全部变更请求的处理结果，只有批准，才能在变更日志中更新。
B. 变更日志用来记录项目过程中出现的变更。
C. 项目管理计划中可能需要更新的内容至少包括. 各个子计划、受制于正式变更控制过程的基准等。
D. 作为实施整体变更控制过程的结果，可能需要更新的项目文件包括. 受制于项目正式变更控制过程的所有文件。答案：A解析：本题考查实施整体变更控制的输出的内容。
实施整体变更控制的输出包括：批准的变更请求；变更日志；项目管理计划更新；项目文件更新。
其中批准的变更请求中全部变更请求的处理结果，无论批准与否，都要在变更日志中更新。 -
第5题：
工程风险是指建设项目实施过程中，因( )而引起的实际结果与预期结果的差异及可能性。A:外部条件的制约
B:决策的局限性
C:项目本身和环境条件的不确定性
D:工程变更答案：C解析：