成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下,项目经理愿意准备成本估计
A、在要求项目预算之前
B、在预算通过之后
C、利用参数模型
D、利用自下而上的估计方法
第1题:
A.在项目启动前完成
B.在项目预算确定之前进行
C.在项目预算确定后进行
D.在项目执行阶段进行
第2题:
小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是()。
A.确定项目成本预算计划
B.识别并分析成本的构成科目
C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划
D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包
第3题:
成本估算的目的是估计项目的成本和误差范围,而成本预算是将项目的总成本分配到各个工作项上。
第4题:
这个项目的EAC是多少,表示什么意义
A.12,500美元;表示项目总成本的修正估计 (基于截止到当前的业绩表现)
B.10,000美元;表示项目总成本的修正估计 (基于截止到当前的业绩表现)
C.12,000美元;表示原始项目预算
D.10,000美元;表示原始项目预算
第5题:
关于项目成本预算描述正确的是()。
A.项目成本预算是项目成本控制的基线与依据
B.项目成本预算一般是制定的项目成本计划
C.项目成本预算的目的是估计项目的总成本和误差范围
D.项目成本预算以项目成本估算为基础