你是一个项目经理,已经批准了原定的成本基准线,但是现在项目范围出现了比较大的变化,因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办?A. 评估范围变更的幅度B. 发布更新后的成本预算C. 把你通过这个过程获得的经验教训记录在案D.执行得到通过的范围变更

题目

你是一个项目经理,已经批准了原定的成本基准线,但是现在项目范围出现了比较大的变化,因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办?

A. 评估范围变更的幅度

B. 发布更新后的成本预算

C. 把你通过这个过程获得的经验教训记录在案

D.执行得到通过的范围变更


相似考题
更多“你是一个项目经理,已经批准了原定的成本基准线,但是现在项目范围出现了比较大的变化,因此成 ”相关问题
  • 第1题:

    顾客把原定的项目范围扩大了65%,这也使成本估算上升了5倍。现在你必须更改已经获得批准的项目开始和结束的时间安排。你第一步要做的应该是:

    A、 为进度重新设定时间基准线

    B、 修改合同

    C、 使用一个新的进度安排表

    D、 增加资源


    正确答案:C

  • 第2题:

    某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(3)。

    A.进行范围变更决策

    B.更新预算

    C.记录获得的经验

    D.执行得到批准的范围变更


    正确答案:B
    解析:根据项目范围变更的流程,首先是提出项目变更请求,然后项目利益相关人根据变更对项目的影响(时间、成本等)进行决策变更,决定是否接受变更。如果不接受变更,则反馈给变更请求人,并说明不接受的原因。如果接受变更,则需要按照变更流程,更新相应的计划和文档,实施范围变更。最后是对变更进行评审。根据试题描述,“某项目的范围已经发生变更”,这意味着范围变更请求已被接受。因此,就不存在进行范围变更决策的问题,即选项A是错误的。另外,试题中还提到“成本基线也将发生变更”。因此,应当使用成本变更控制系统对成本基线的变更进行控制。成本变更控制系统是一种项目成本控制的程序性方法,主要通过建立项目成本变更控制体系,对项目成本进行控制。该系统主要包括3个部分:成本变更申请、批准成本变更申请和变更项目成本预算。

  • 第3题:

    某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(46)。

    A.执行得到批准的范围变更

    B.更新预算

    C.记录获得的经验

    D.进行范围变更决策


    正确答案:B
    解析:范围变更控制系统是定义项目范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件(如变更申请单)、跟踪系统和授权变更的批准等级。项目范围的变更常常引起项目成本和进度的变更,无论如何变更,一定要通过变更控制系统来控制。题干中提到“成本基线也将发生变更”,应使用“成本变更控制系统”对成本基线的变更进行控制。成本变更控制系统是一种项目成本控制的程序性方法,主要通过建立项目成本变更控制体系,对项目成本进行控制。该系统主要包括3个部分:成本变更申请、批准成本变更申请和变更项目成本预算。因此选项 B是正确选项。 “某项目的范围已经发生变更”,意味着范围变更请求已被接受。据此选项A不是正确选项。选项C主要是总结项目取得的经验教训,包括如何提高以后项目绩效的建议。该选项不是项目经理要尽快处理的事项。选项D应该在范围变更及由其引起的相关变更得到批准之后才能执行。

  • 第4题:

    某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(27)。

    A.进行范围变更决策

    B.更新预算

    C.记录获得的经验

    D.执行得到批准的范围变更


    正确答案:B
    解析:范围变更控制系统是定义项目范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件(如变更申请单)、跟踪系统和授权变更的批准等级。项目范围的变更常常引起项目成本和进度的变更,无论如何变更一定要通过变更控制系统米控制。 “某项目的范围已经发生变更”,意味着范围变更请求已被接受。因此选项A不是正确选项。题干中提到“成本基线也将发生变更”,应使用“成本变更控制系统”对成本基线的变更进行控制。成本变更控制系统是一种项目成本控制的程序性方法,主要通过建立项目成本变更控制体系,对项目成本进行控制。该系统主要包括三个部分:即成本变更申请、批准成本变更申请和变更项目成本预算。因此B是正确选项。选项C主要是总结项目取得的经验教训,包括如何提高以后项目绩效的建议。该选项不是项目经理要尽快处理的事项。选项D“执行得到批准的范围变更”,应该在范围变更以及由其引起的相关变更得到批准之后才能执行。

  • 第5题:

    某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快______。

    A.进行范围变更决策

    B.更新预算

    C.记录获得的经验

    D.执行得到批准的范围变更

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:B
    解析:根据项目范围变更的流程,首先应提出项目变更请求,然后项目利益相关人根据变更对项目的影响(时间、成本等)进行决策变更,决定是否接受变更。如果不接受变更,则反馈给变更请求人,并说明不接受的原因;如果接受变更,则需要按照变更流程,更新相应的计划和文档,实施范围变更。最后是对变更进行评审。
      根据试题描述,“某项目的范围已经发生变更”,这意味着范围变更请求已被接受。因此,就不存在进行范围变更决策的问题,即选项A是错误的。
      另外,试题中还提到“成本基线也将发生变更”。因此,应当使用成本变更控制系统对成本基线的变更进行控制。成本变更控制系统是一种项目成本控制的程序性方法,主要通过建立项目成本变更控制体系,对项目成本进行控制。该系统主要包括三个部分:成本变更申请、已批准成本变更申请和变更项目成本预算。