项目档案是A、项目产品的说明文件B、从此项目中获取的经验和教训C、一整套编入索引的项目记录D、仅保留公司最重要和最复杂的项目

题目

项目档案是

A、项目产品的说明文件

B、从此项目中获取的经验和教训

C、一整套编入索引的项目记录

D、仅保留公司最重要和最复杂的项目

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1.项目档案—— （ ）A．是关于项目产品的文档B．是在项目中学到的教训C．是一个完整的项目记录索引D．只在机构最重要和复杂的项目中维持

2.你刚刚收到客户对项目的饿正式确认。你下一步应该做的是（ ）A．把接受到的确认文件分发给其他的项目干系人B．把接受到的确认文件归入项目档案C．同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训D．进行项目审核

3.项目档案是（ ）A．项目产品的说明文件B．从此项目中获取的经验和教训C．一整套编入索引的项目记录D．仅保留公司最重要和最复杂的项目

4.作为一个项目沟通管理过程，行政收尾包含审核和归档项目结果，由客户对项目产品进行正式验收，行政收尾活动产生的输出包括：（ ）A．项目档案、正式验收、经验教训B．变更请求、项目记录、经验教训C．经验教训、绩效报告、变更请求D．沟通管理计划、变更请求、项目档案

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  • 第1题：

    作为一个项目沟通管理过程，行政收尾包含审核和归档项目结果，由客户对项目产品进行正式验收，行政收尾活动产生的输出包括：

    A、 项目档案、正式验收、经验教训

    B、 变更请求、项目记录、经验教训

    C、 经验教训、绩效报告、变更请求

    D、 沟通管理计划、变更请求、项目档案


    正确答案：A

  • 第2题：

    客户已经正式接收了项目，该项目的项目经理下一步工作将是(70)。

    A．将项目总结向项目档案库归档

    B．进行项目审计

    C．适当地将接收文件分发给其他项目干系人

    D．记录与团队成员所获得的经验、教训


    正确答案：C
    解析：项目沟通管理是确保及时、正确地产生、收集、分发、存储和最终处理项目信息所需的过程。项目沟通管理过程揭示了实现成功沟通所需的人员、观点和信息这3项要素之间的一种联络过程。项目沟通管理过程如下。
      ①沟通计划编制。确定项目干系人的信息和沟通需求：哪些人是项目干系人，他们对于该项目的收益水平和影响程度如何，谁需要什么样的信息，何时需要，以及应怎样分发给他们。
      ②信息分发。以合适的方式及时向项目干系人提供所需信息。
      ③绩效报告。收集并分发有关项目绩效的信息，包括状态报告、进展报告和预测。
      ④项目干系人管理。对项目沟通进行管理，以满足信息需求者的需要，并解决项目干系人之间的问题。
      每当项目有了新的进展情况时，都需要及时将信息分发给项目干系人。依题意，客户正式验收通过了项目，项目经理首先就需要将有关验收的信息通知给项目干系人，然后再进行项目审计、将项目总结向项目档案库归档、记录其与团队成员所获得的经验与教训等。

  • 第3题：

    项目档案是：一套完整的、标有索引的项目记录（）

    • A、项目产品的文件记录
    • B、项目中应吸取的教训
    • C、一套完整的、标有索引的项目记录
    • D、只对组织中最重要、最复杂的项目进行项目归档

    正确答案:C

  • 第4题：

    依据项目管理计划的标准，项目经理遇到问题，并就此提出变更请求；变更请求获得批准，并被执行和记录在项目文件中。项目经理应该将经验，问题和采取的措施记录在哪里，以便未来项目获益？（）

    • A、项目章程
    • B、经验教训
    • C、项目管理计划
    • D、状态报告

    正确答案:B

  • 第5题：

    项目经理在两个期限紧迫的项目之间轮替。尽管时间有限，但他决定从这两个项目中收集经验教训。项目经理应如何收集经验教训？（）

    • A、在每个项目完成时记录经验教训
    • B、请求知识管理部门的帮助
    • C、存档项目会议的所有会议记录
    • D、从启动阶段开始，定期记录经验教训

    正确答案:D

  • 第6题：

    项目经理为一家没有项目管理的公司工作，因此，该公司具有在整个项目生命周期不断修改项目需求的历史记录。在项目执行阶段，若要控制进一步的修改，项目经理在项目中应该更新哪份文件？（）

    • A、项目范围
    • B、干系人分析
    • C、变更管理计划
    • D、经验教训

    正确答案:C

  • 第7题：

    你刚刚收到客户对项目的正式确认，你下一步应该做的是（）

    • A、把接受到的确认文件分发给其他的项目相关方
    • B、把接受到的确认文件归入项目档案
    • C、同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训
    • D、进行项目审核

    正确答案:A

  • 第8题：

    项目档案是（）

    • A、项目产品的说明文件
    • B、从此项目中获取的经验和教训
    • C、一整套编入索引的项目记录
    • D、仅保留公司最重要和最复杂的项目

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    项目经理为一家没有使用正式项目管理流程的公司工作。因此，该公司具有在整个项目生命期不断修改需求的历史记录，经常导致项目延迟完成。若要控制进一步的修改，项目经理在当前项目中应该更新哪份文件？（）
    A

    项目范围

    B

    变更管理计划

    C

    相关方分析

    D

    经验教训


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下哪个不是行政收尾的输出结果（）
    A

    项目档案

    B

    项目收尾和正式验收

    C

    产品文档

    D

    经验教训


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    依据项目管理计划的标准，项目经理遇到问题，并就此提出变更请求；变更请求获得批准，并被执行和记录在项目文件中。项目经理应该将经验，问题和采取的措施记录在哪里，以便未来项目获益？（）
    A

    项目章程

    B

    经验教训

    C

    项目管理计划

    D

    状态报告


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目档案是：一套完整的、标有索引的项目记录（）
    A

    项目产品的文件记录

    B

    项目中应吸取的教训

    C

    一套完整的、标有索引的项目记录

    D

    只对组织中最重要、最复杂的项目进行项目归档


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    实施过程的额外成果是项目实施过程中积累的项目档案资料,如项目文件和报告,风险列表,记录总结的经验和教训。()

    此题为判断题(对，错)。


    答案：正确

  • 第14题：

    管理收尾包括所有下列事项，除了（）

    • A、项目验收
    • B、合同清算
    • C、项目文件档案
    • D、经验教训学习

    正确答案:B

  • 第15题：

    项目档案是（）。

    • A、项目产品的说明文件
    • B、从该项目中获取的经验和教训
    • C、一整套编入索引的项目记录
    • D、仅保留公司最重要和最复杂的项目

    正确答案:C

  • 第16题：

    项目管理收尾结果不包括（）

    • A、项目档案
    • B、正式验收文件
    • C、经验教训总结
    • D、产品确认

    正确答案:D

  • 第17题：

    以下哪个不是行政收尾的输出结果（）

    • A、项目档案
    • B、项目收尾和正式验收
    • C、产品文档
    • D、经验教训

    正确答案:D

  • 第18题：

    依据项目管理计划的标准，项目经理遇到问题，并就此提出变更请求，变更请求获得批准，被执行和记录在项目文件中。项目经理应该记录问题和采取的措施记录在哪里，以便未来项目获益？（）

    • A、项目章程
    • B、经验教训
    • C、项目管理计划
    • D、状态报告

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目经理为一家没有使用正式项目管理流程的公司工作。因此，该公司具有在整个项目生命期不断修改需求的历史记录，经常导致项目延迟完成。若要控制进一步的修改，项目经理在当前项目中应该更新哪份文件？（）

    • A、项目范围
    • B、变更管理计划
    • C、相关方分析
    • D、经验教训

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    项目档案是（）
    A

    项目产品的说明文件

    B

    从此项目中获取的经验和教训

    C

    一整套编入索引的项目记录

    D

    仅保留公司最重要和最复杂的项目


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目档案是（）。
    A

    项目产品的说明文件

    B

    从该项目中获取的经验和教训

    C

    一整套编入索引的项目记录

    D

    仅保留公司最重要和最复杂的项目


    正确答案： B
    解析： 项目档案应该包括项目的所有文件、沟通和相关数据记录等。当项目在按照合同实施时，或者他们涉及到重要的采购活动时，档案中的财务记录就应该得到特别关注。

  • 第22题：

    单选题
    项目经理为一家没有项目管理的公司工作，因此，该公司具有在整个项目生命周期不断修改项目需求的历史记录。在项目执行阶段，若要控制进一步的修改，项目经理在项目中应该更新哪份文件？（）
    A

    项目范围

    B

    干系人分析

    C

    变更管理计划

    D

    经验教训


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目管理收尾结果不包括（）
    A

    项目档案

    B

    正式验收文件

    C

    经验教训总结

    D

    产品确认


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目经理在两个期限紧迫的项目之间轮替。尽管时间有限，但他决定从这两个项目中收集经验教训。项目经理应如何收集经验教训？（）
    A

    在每个项目完成时记录经验教训

    B

    请求知识管理部门的帮助

    C

    存档项目会议的所有会议记录

    D

    从启动阶段开始，定期记录经验教训


    正确答案： D
    解析： 总结经验教训工作，应该随时进行。

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