很多企业的管理者认为,在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制定计划到底有多大意义?在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。在下面的诸多观点中,哪一种最有道理?( )。A.变化快要求企业只需要制定短期计划B.计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划的必要性不大C.尽管环境变化速度很快，还应该象以前一样制定计划D.变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划

题目
很多企业的管理者认为,在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制定计划到底有多大意义?在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。在下面的诸多观点中,哪一种最有道理?( )。

A.变化快要求企业只需要制定短期计划

B.计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划的必要性不大

C.尽管环境变化速度很快，还应该象以前一样制定计划

D.变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划

相似考题

1.小张和小蒋对工作计划的看法完全不同,小张认为“计划是没有用的,因为计划赶不上变化”,小蒋则认为“任何工作都需要详细的计划”。关于这二人的观点,说法正确的是()。A、小蒋的观点正确，只要是计划，就有用B、小蒋和小张都正确，他们对计划有不同的看法C、小张的说法正确，对于每天都有变化的工作来说，计划不起作用D、他们两人的观点都是片面的

2.相当长的一段时间社会上流传着一句话:计划赶不上变化、因此,很多企业的管理者都认为在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制定计划的意义有多大值得怀疑。他们的观点主要有以下几种。你认为哪个最有道理()A、变化快要求企业只需要制定短期计划B、计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划必要性不大C、尽管环境变化速度很快，还应该象以前一样制订计划D、变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性计划

3.面对飞速变化的管理环境，许多企业的管理者都觉得“计划赶不上变化”，认为无论什么形式的计划，在变化面前都没有什么用途，对制订计划意义持怀疑态度，轻视企业的计划工作。 请运用所学的计划工作的知识，对此现象做出评价。

4.由于环境的变化，常常造成在管理活动中计划难以兑现，因此有人常常抱怨“不准确的计划是在浪费管理者的时间”，对于这一观点，你的看法是()A、此话有道理，不准确的计划不如不制定。B、即使最终结果没有达到预期目标，但计划能使管理者认真思考于什么和如何干，计划过程本身就是价值。C、这一观点对短期计划有意义，但长期计划缺乏准确性难以避免。D、如能认真分析环境，不准确的计划可以避免。

更多“很多企业的管理者认为,在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制定计划到底有多大意义?在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。在下面的诸多观点中,哪一种最有道理?( )。 ”相关问题

  • 第1题：

    计划赶不上变化，所以制定计划没有意义，跟着感觉走，不会有问题。你觉得这话对吗？


    A

  • 第2题：

    因为计划总是赶不上变化，所以计划制定的意义不大，只要有个大概意向就可以了。


    错误

  • 第3题：

    【单选题】很多企业的管理者认为,在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制定计划到底有多大意义？在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。在下面的诸多观点中,哪一种最有道理？（)。

    A．变化快要求企业只需要制定短期计划

    B．计划制定出来后,在具体实施时经常要进行大的调整,因此计划的必要性不大

    C．尽管环境变化速度很快,还应该象以前一样制定计划

    D．变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划


    高层;中层;基层;所有层次

  • 第4题：

    23、25、很多企业的管理者认为，在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划到底有多大意义？在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，哪一种最有道理？

    A．变化快要求企业只需要制定短期计划。

    B．计划制定出来之后，在具体实施使经常要进行大的调整，因此计划的必要性不大。

    C．尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划。

    D．变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划。


    跨文化因素

  • 第5题：

    在当前飞速变化的市场环境中，人们常常会感到“计划赶不上变化”，有人甚至怀疑制订计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是（）。

    A．坚持计划工作的必要性，批判怀疑论者

    B．“赶不上变化”不以人的意志为转移，应当经常修改计划

    C．如果形势变化快，可仅仅制订短期计划

    D．变化的环境，更倾向于指导性计划


    变化的环境，更倾向于指导性计划

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