罗宾斯在1990年提出可以采用外部战略来应对不确定性。当企业试图改变环境以适应企业的需要,可以考虑采用( )。A.联合方法B.改变市场范围C.环境审视D.缓冲与调整方法

题目
罗宾斯在1990年提出可以采用外部战略来应对不确定性。当企业试图改变环境以适应企业的需要,可以考虑采用( )。

A.联合方法

B.改变市场范围

C.环境审视

D.缓冲与调整方法

相似考题

1.分析宏观外部环境时,我们可以采用PEST或PESTEL模型;分析行业环境时,可以采用波特五力模型。除此以外,我们还可以利用产业生命周期理论和战略群组来进行企业外部环境分析()此题为判断题(对，错)。

2.当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题时，企业必须改变管理模式。当外部变化影响不大时，企业可以从日常管理细节小幅度调整，以适应变化；而当小幅度调整无法适应变化时，企业需要考虑管理变革。需要注意的是，适应性调整和管理变革未必百分百成功，但如果不做调整或变革，那么企业的经营必然走向失败。 关于这段文字，以下理解准确的是：A.企业发展迟缓往往说明企业的管理出了问题 B.企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整 C.企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败 D.外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素

3.当生活环境的条件改变时，个体试图采用忍耐环境的这种适应方式 是（ ）。 (A)积极适应 （B)消极适应 (C)主动适应 （D)拒绝适应

4.当生活环境的条件改变时，个体试图采用忍耐环境的这种适应方式是（ ）。A．积极适应B．消极适应C．主动适应D．拒绝适应

参考答案和解析
参考答案：A
更多“罗宾斯在1990年提出可以采用外部战略来应对不确定性。当企业试图改变环境以适应企业的需要,可以考虑采用( )。 ”相关问题

  • 第1题：

    当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题，企业必须改变管理模式。 当外部变化影响不 大时，企业可以从日常管理细节小幅度调整，以适应变化；而当小幅度调整无法适应变化时，企 业需要考虑管理变革。 需要注意的是，适应性调整和管理变革未必百分百成功，但如果不做调 整或变革，那么企业的经营必然走向失败。
    关于这段文字，以下理解准确的是：

    A.企业发展迟缓往往说明企业的管理出了问题
    B.企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整
    C.企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败
    D.外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素

    答案：B
    解析：
    A 项，由“当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题，企业必须改变管理模式”可知，企业 发展迟缓是因为内部产生了不良问题，改变管理模式是解决这一问题的措施，由此不能推出企业发展迟缓原因 在于管理问题，排除。 C 项，文段说的是“如果不做调整或变革，那么企业的经营必然走向失败”，而非“企业管理 调整或变革不成功会导致企业经营的失败”，排除。 D 项，“外部变化的影响是…… 决定性因素”无法推出，由首 句可知，“内部产生不良问题”是企业改变管理模式的决定性因素，排除。 故本题选 B。

  • 第2题：

    当外界环境不利，出现经济衰退或下滑等问题时，企业为了适应外界环境的变化，可以采用调整型紧缩战略。


    错误

  • 第3题：

    当需求大于最优供应能力的时候，可以采用预订系统的策略，来帮助企业提前做好应对。


    均衡价格和均衡交易量都将上升

  • 第4题：

    当生活环境的条件改变时，个体试图采用忍耐环境的适应方式，这种适应方式是（）

    A积极适应

    B消极适应

    C主动适应

    D拒绝适应


    C
    略

  • 第5题：

    某企业应对市场环境采用了利用外部机会，克服内部弱点的战略，那么他采用的是（）战略。

    A．SO

    B．WO

    C．ST

    D．WT


    B

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