在管理活动中,执行计划职能时要做的工作有()。A:拟订各种可行方案并进行选优B:对企业的人、财、物等各种要素进行合理分配和使用C:对各个环节进行协调和很好地衔接D:将计划指标加以分解E:明确目标和责任,进行控制和考核

题目
在管理活动中,执行计划职能时要做的工作有()。

A:拟订各种可行方案并进行选优
B:对企业的人、财、物等各种要素进行合理分配和使用
C:对各个环节进行协调和很好地衔接
D:将计划指标加以分解
E:明确目标和责任,进行控制和考核

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  • 第1题:

    在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:错误

  • 第2题:

    下列有关政府运行具体职能的陈述中,哪项符合计划职能范畴?( ) ’

    A.计划职能指政府为完成某一时间段内的任务或某一项任务,制定战略目标并确定具体实施步骤的管理职能

    B.计划职能指政府针对计划目标,有针对性地落实机构与人员配置,划分权力与责任范围,分配财力、物力的职能

    C.计划职能指政府在管理过程中,为保证更加有效、合理地利用人力、财力、物力等各种行政资源,而引导各行政机构之间,各级别行政人员之间相互协同、互相配合、相互沟通与相互补充的能力

    D.计划职能指行政机关或其工作人员为按计划完成工作目标,在执行计划过程中对计划进行检查、督促与纠偏的职能


    正确答案:A
    14.A[解析]本题所陈述的四项政府行为,都属于政府运行职能的范畴,但分属于不同的具体范畴。从我国的行政管理设置角度考虑,政府的运行职能主要可以划分为四种具体职能。A项描述的是计划职能,B项描述的是组织职能,C项描述的是协调职能,D项描述的是控制职能。故A选项是正确的。

  • 第3题:

    在一切管理活动中居于中心地位,是行使其他各项管理职能的依托的管理职能是(  )。
    A.计划职能
    B.控制职能
    C.组织职能
    D.指挥职能


    答案:C
    解析:
    组织在管理中具有的含义有:①静态的组织系统,即管理中人与事的组成,是按照一定的目的和宗旨建立起来的团体或单位;②动态的组织行为,即管理者的组织活动。组织职能从以上两方面体现出来,在管理工作中起到非常重要的作用。组织的两重含义及功能有着内在的联系,组织活动要依托于组织体,组织在一切管理活动中居于中心地位,是行使其他各项管理职能的依托。

  • 第4题:

    中央银行会计职能是指会计工作在中央银行行使职能、加强金融管理活动中所发挥的功能和作用,主要包括()。

    • A、反映职能
    • B、监督职能
    • C、管理职能
    • D、分析职能
    • E、服务职能

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    在管理的各项职能中,()是管理的载体,是其他管理职能活动的组织保证。

    • A、决策
    • B、计划
    • C、组织
    • D、领导

    正确答案:C

  • 第6题:

    秘书职能环境的信任度主要体现在()。

    • A、办理文书的职能中
    • B、信息管理的职能中
    • C、协调工作的职能中
    • D、职能活动的全部领域中

    正确答案:D

  • 第7题:

    在管理活动中起着“润滑剂”作用的是()。

    • A、激励职能
    • B、协调职能
    • C、组织职能
    • D、控制职能

    正确答案:B

  • 第8题:

    在管理的职能中,()是管理过程的活动灵魂,是集中体现管理者素质和管理能力的活动,是实现管理效率和效果的关键。

    • A、计划职能
    • B、组织职能
    • C、领导职能
    • D、控制职能

    正确答案:C

  • 第9题:

    在管理职能、管理技能、管理活动和管理者角色的研究中都提到了人的因素,试论述在管理工作中如何正确处理人的因素。


    正确答案:贯穿于管理者的职能、角色、技能、活动和方法中有一条共同的主线:这些观点都认识到对人的管理的极端重要性,不管它被称为领导职能、人际交往角色、人际能力,还是被称为人力资源管理、沟通及社交活动,显而易见,管理者要想在工作中有效而且成功,就必须开发自己的人际交往技能。
    1、管理者有四种职能:计划、组织、领导和控制。领导职能就是管理者就运用各种适当的方法,去影响组织的成员,努力营造起一种使组织中的成员能够全心全意、士气高昂地为实现组织目标而努力奋斗的氛围,以便使管理的领导职能得到更大的发挥。每个组织都是由人组成的,因此管理者必须指导和协调这些人,激励下属,指导别人活动,选最有效的沟通渠道以及解决成员之间的冲突。
    2、管理者的有三种基本的管理技能:技术技能、人际技能和概念技能。人际技能,指与组织单位中上下左右的人打交道的能力。无论是独自一个人还是在群体中,能够与人共事、理解他人和激励他人的能力,许多人在技术上是出色的,但在人际技能方面有所欠缺,例如,他们可能不善于倾听,不善于理解别人的需求,或者缺乏管理冲突的技能。由于管理者通过别人来完成工作,所以他们必须具有良好的人际技能,这样才能进行有效的沟通、激励和授权。
    3、管理者有四种管理活动:传统的管理、沟通与交流、人力资源管理、社交网络。其中后三个都是需要与人打交道的活动。交换日常信息并处理书面材料、激励处分、冲突管理、人员安置和培训,社会化活动、政治活动以及与外部的相互交往都需要管理者培养自己的人际交往技能。
    4、管理者有三大类角色:人际角色、信息传递者角色和决策角色。人际角色指所有的管理者都要履行礼仪性和象征性角色。首先,所有管理者都要承担某些实质上是纪念性或象征性的职责;其次,所有管理者都承担者领导者的角色,这种角色所做的工作队员工的雇佣、培训、激励和处分。第三种人际角色是联络人角色,这些人可能是组织内部或者外部,可能是个人,也可能是群体。

  • 第10题:

    判断题
    人力资源职能管理人员作为管理者直接指挥本*部门员工的工作活动时,是在履行直线职能。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    组织管理中的权力(职能职权,授权…)有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?

    正确答案: 组织管理中的权力有:人格权力、知识权力、制度职权、参谋职权和职能职权5种。
    在组织管理中推进分权工作应注意以下问题:
    (1)不断完善集权与分权相结合的组织管理的权力结构体系,明确集权管理的主导作用和分权管理的自主地位。
    (2)在集权与分权,制度分权与授权过程中,强调依法、按制度行事,避免任何超制度的权力分配行为发生。
    (3)明确分权中的责任制,最高管理者向组织和组织成员组成的委员会负责,,受相应的监督,其他各层管理者的权力活动受上层直接控制,并接受监督。大
    (4)加强组织权力建设,在组织体制、结构创新中进行权力分配的创新,其基本思想是,有利于组织发展和管理绩效的提高以及职务权力的淡化和制度权力与知识权利的加强。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    关于管理职能分工表的说法,正确的有(  )。[2011年真题]
    A

    管理职能分工表描述的是不同部门在项目管理工作中承担的任务

    B

    管理职能分工表描述的是不同部门在项目各项工作中的管理作用

    C

    管理职能分工表描述的是项目管理循环中各环节的职责分工

    D

    管理职能分工表是工作任务分工表内容的另一种表现方式

    E

    管理职能分工表应与项目管理的工作任务分工协调一致


    正确答案: D,A
    解析:
    管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。

  • 第13题:

    秘书职能环境的信任度主要体现在()。

    A.办理文书的职能中

    B.信息管理的职能中

    C.协调工作的职能中

    D.职能活动的全部领域中


    正确答案:D

  • 第14题:

    属于执行计划职能时要做的工作有( )。

    A.拟订各种可行方案并进行选优

    B.对企业的人、财、物等各种要素进行合理分配和使用

    C.对各个环节进行协调和很好地衔接

    D.将计划指标加以分解

    E.明确目标和责任,进行控制和考核


    正确答案:BCDE

  • 第15题:

    采购管理作为一项管理活动,在它的职能中,首要的职能是()

    • A、计划职能
    • B、组织职能
    • C、协调职能
    • D、控制职能

    正确答案:D

  • 第16题:

    人力资源职能管理人员作为管理者直接指挥本*部门员工的工作活动时,是在履行直线职能。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    对物流活动中具体职能的管理有()等职能。

    • A、物流计划
    • B、质量
    • C、技术
    • D、经济

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    组织管理中的权力(职能职权,授权…)有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?


    正确答案: 组织管理中的权力有:人格权力、知识权力、制度职权、参谋职权和职能职权5种。
    在组织管理中推进分权工作应注意以下问题:
    (1)不断完善集权与分权相结合的组织管理的权力结构体系,明确集权管理的主导作用和分权管理的自主地位。
    (2)在集权与分权,制度分权与授权过程中,强调依法、按制度行事,避免任何超制度的权力分配行为发生。
    (3)明确分权中的责任制,最高管理者向组织和组织成员组成的委员会负责,,受相应的监督,其他各层管理者的权力活动受上层直接控制,并接受监督。大
    (4)加强组织权力建设,在组织体制、结构创新中进行权力分配的创新,其基本思想是,有利于组织发展和管理绩效的提高以及职务权力的淡化和制度权力与知识权利的加强。

  • 第19题:

    在管理职能中,作为管理活动的逻辑起点和首要职能的是()。

    • A、计划
    • B、组织
    • C、控制
    • D、领导

    正确答案:A

  • 第20题:

    行政执行前的准备环节需要做哪些工作?()

    • A、制订执行计划
    • B、组织准备
    • C、思想准备
    • D、物质准备

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    多选题
    在管理活动中,执行计划职能时要做的工作有(  )。
    A

    拟订各种可行方案并进行选优

    B

    对企业的人、财、物等各种要素进行合理分配和使用

    C

    对各个环节进行协调和很好地衔接

    D

    将计划指标加以分解

    E

    明确目标和责任,进行控制和考核


    正确答案: A,B
    解析:
    计划是为达到一定目标所制定的未来行动方案,是决策所选定方案的具体体现。一个好的计划应该具有统一性、持续性、灵活性和精确性。在执行计划职能时,要对企业的人、财、物、技术、信息等各种要素进行合理分配和使用,并将计划指标加以分解,具体落实到各个部门和单位,作为后续进行控制和考核的依据。因此,计划是行动纲领,是联系企业诸条件与目标之间的桥梁,在管理中处于重要的基础地位。A项是执行决策职能时要做的工作。

  • 第22题:

    单选题
    秘书职能环境的信任度主要体现在()。
    A

    办理文书的职能中

    B

    信息管理的职能中

    C

    协调工作的职能中

    D

    职能活动的全部领域中


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    采购管理作为一项管理活动,在它的职能中,首要的职能是()
    A

    计划职能

    B

    组织职能

    C

    协调职能

    D

    控制职能


    正确答案: C
    解析: 暂无解析