行政管理部的主要职责是( )。A．制定企业各项人力资源管理制度B．成本控制、预算和决算管理C．企业文化建设、品牌管理和信息化建设的规划和预算D．企业质量管理体系运行和维护

题目

行政管理部的主要职责是( )。

A．制定企业各项人力资源管理制度

B．成本控制、预算和决算管理

C．企业文化建设、品牌管理和信息化建设的规划和预算

D．企业质量管理体系运行和维护

相似考题

1.下列不属于预算管理办公室的主要职责的是()A、负责企业预算管理制度的起草和报批工作B、制定预算编制的方针、程序和要求C、为各预算单位的预算管理提供咨询D、负责检查、落实企业预算管理制度的执行

2.行政管理部的职责包括( )。A．制定企业各项人力资源管理制度B．建立相关规章制度、管理标准和工作标准C．品牌策划、后勤保障D．企业质量管理体系运行和维护E．对外事务的联络

3.下列是经营管理部主要职责的是( )。A．企业文化和社区文化建设B．组织对各物业项目进行目标考核C．制定企业各项人力资源管理制度D．各物业项目服务品质监督

4.伍德公司是一家老建筑企业，过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定，使公司无法有效控制费用支出，人力资源部为有效节约费用控制成本，拟编制2006年度人力资源管理费用预算。(1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目?(2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。

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  • 第1题：

    有关物业服务企业职能机构及其职责的表述中，正确的有( )。

    A．人力资源部的主要职责包括：制定企业各项人力资源管理制度，编制人力资源发展和培训计划，优化人力资源结构和人力资源配置

    B．财务部的主要职责包括：执行财务规章制度；编制财务计划，做好财务核算、成本控制、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作

    C．市场拓展部的主要职责包括：物业管理市场调查研究，物业管理市场拓展，物业项目可行性研究分析，制作标书，投标管理等

    D．品质管理部的主要职责包括：制订和分解企业经营计划和经营目标，制定物业项目考核体系、考核指标和标准，组织对各物业项目进行目标考核等

    E．环境管理部的主要职责包括：负责清洁、绿化管理，保持环境卫生，实施企业对清洁和绿化分包方监管等


    正确答案：ABCE

  • 第2题：

    伍德公司是一家老建筑企业，过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定，使公司无法有效控制费用支出，人力资源部为有效节约费用控制成本，拟编制2006年度人力资源管理费用预算。
    （1）请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目？
    （2）说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。


    答案：
    解析：
    （1）人力资源管理费用是指企业在一个生产经营周期（一般为一年）内，人力资源部门的全部管理活动的费用支出，它是计划期内人力资源管理活动得以正常运行的资金保证，主要包括以下三方面内容：
    ①招聘费用。即招聘过程中发生的所有费用。
    a.招聘前：调研费、广告费、招聘会经费、高校奖学金等。
    b.招聘中：选拔测试方案制订与实施的经费、获取测试工具的经费等。
    c.招聘后：通知录取结果的经费、分析招聘结果的经费、签订劳动合同的经费等。
    ②培训费用。即培训过程中发生的所有费用。
    a.培训前：绩效考核经费和制定培训方案的经费，前者包括考评方案制定与实施的经费、获取考评工具的经费、处理考评结果的经费等。
    b.培训中：教材费、教员劳务费、培训费（差旅费）等。
    c.培训后：测评培训结果的经费、评价培训结果的经费等。
    ③劳动争议处理费用。即处理劳动争议的过程中发生的费用，如法律咨询费。
    （2）人力资源管理费用预算的程序和方法
    ①认真分析人力资源管理各方面的活动及其过程，确定各个人力资源管理活动所需的费用项目，对这些费用按公司财务科目分类，分别统计核实，纳人相关会计科目。
    ②根据企业实际情况，为各个费用项目进行预算。
    这些费用预算与执行的原则是“分头预算，总体控制，个案执行”，公司根据上年度预算与结算比较情况给一个控制额度。大部分由人力资源部门掌握，项目之间根据余缺，在经过批准程序后可以调剂使用。对有些项目如培训费用，按使用部门划人该成本中心进行控制，避免部门之间相互挤占而完不成各自的培训需求。

  • 第3题：

    伍德公司是一家老建筑企业，过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定，使公司无法有效控制费用支出，人力资源部为有效节约费用控制成本，拟编制2006年度人力资源管理费用预算。


    (1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目？


    (2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。




    答案：
    解析：

    (1)人力资源管理费用是指企业在一个生产经营周期（一般为一年）内，人力资源部门的全部管理活动的费用支出，它是计划期内人力资源管理活动得以正常运行的资金保证，主要包括以下三方面内容：


    ①招聘费用。即招聘过程中发生的所有费用。


    a．招聘前：调研费、广告费、招聘会经费、高校奖学金等。


    b．招聘中：选拔测试方案制订与实施的经费、获取测试工具的经费等。


    c．招聘后：通知录取结果的经费、分析招聘结果的经费、签订劳动合同的经费等。


    ②培训费用。即培训过程中发生的所有费用。


    a．培训前：绩效考核经费和制定培训方案的经费，前者包括考评方案制定与实施的经费、获取考评工具的经费、处理考评结果的经费等。


    b．培训中：教材费、教员劳务费、培训费（差旅费）等。


    c．培训后：测评培训结果的经费、评价培训结果的经费等。


    ③劳动争议处理费用。即处理劳动争议的过程中发生的费用，如法律咨询费。


    (2)人力资源管理费用预算的程序和方法


    ①认真分析人力资源管理各方面的活动及其过程，然后确定在这些活动及其过程中，都需要哪些资源、多少资源给予支持（如人力资源、财务资源、物质资源）。对这些费用按公司财务科目分类，分别统计核实，纳入相关会计科目账户。


    ②根据企业实际情况，为各个费用项目进行预算。


    这些费用预算与执行的原则是“分头预算、总体控制、个案执行”，公司根据上年度预算与结算比较情况给一个控制额度。大部分由人力资源部门掌握，项目之间根据余缺，在经过批准程序后可以调剂使用。对有些项目如培训费用，按使用部门进行控制，避免部门之间相互挤占而完不成各自的培训需求。


  • 第4题：

    伍德公司是一家老建筑企业，过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定，使公司无法有效控制费用支出，人力资源部为有效节约费用控制成本，拟编制2006年度人力资源管理费用预算。
    (1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目
    (2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。


    答案：
    解析：
    (1)人力资源管理费用是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内，人力资源部门的全部管理活动的费用支出，它是计划期内人力资源管理活动得以正常运行的资金保证，主要包括以下三方面内容： ①招聘费用。即招聘过程中发生的所有费用。
    a．招聘前：调研费、广告费、招聘会经费、高校奖学金等。
    b．招聘中：选拔测试方案制订与实施的经费、获取测试工具的经费等。
    c．招聘后：通知录取结果的经费、分析招聘结果的经费、签订劳动合同的经费等。
    ②培训费用。即培训过程中发生的所有费用。
    a．培训前：绩效考核经费和制定培训方案的经费，前者包括考评方案制定与实施的经费、获取考评工具的经费、处理考评结果的经费等。
    b．培训中：教材费、教员劳务费、培训费(差旅费)等。
    c．培训后：测评培训结果的经费、评价培训结果的经费等。
    ③劳动争议处理费用。即处理劳动争议的过程中发生的费用，如法律咨询费。
    (2)人力资源管理费用预算的程序和方法
    ①认真分析人力资源管理各方面的活动及其过程，确定各个人力资源管理活动所需的费用项目，对这些费用按公司财务科目分类，分别统计核实，纳入相关会计科目。
    ②根据企业实际情况，为各个费用项目进行预算。
    这些费用预算与执行的原则是“分头预算，总体控制，个案执行”，公司根据上年度预算与结算比较情况给一个控制额度。大部分由人力资源部门掌握，项目之间根据余缺，在经过批准程序后可以调剂使用。对有些项目如培训费用，按使用部门划入该成本中心进行控制，避免部门之间相互挤占而完不成各自的培训需求。

  • 第5题：

    伍德公司是一家老建筑企业，过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定，使公司无法有效控制费用支出，人力资源部为有效节约费用控制成本，拟编制2006年度人力资源管理费用预算。?
    (1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目??
    (2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。?


    答案：
    解析：
    (1)人力资源管理费用是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内，人力资源部门的全部管理活动的费用支出，它是计划期内人力资源管理活动得以正常运行的资金保证，主要包括以下三方面内容：
    ①招聘费用。即招聘过程中发生的所有费用。
    a．招聘前：调研费、广告费、招聘会经费、高校奖学金等。
    b．招聘中：选拔测试方案制订与实施的经费、获取测试工具的经费等。
    c．招聘后：通知录取结果的经费、分析招聘结果的经费、签订劳动合同的经费等。
    ②培训费用。即培训过程中发生的所有费用。
    a．培训前：绩效考核经费和制定培训方案的经费，前者包括考评方案制定与实施的经费、获取考评工具的经费、处理考评结果的经费等。
    b．培训中：教材费、教员劳务费、培训费(差旅费)等。
    c．培训后：测评培训结果的经费、评价培训结果的经费等。
    ③劳动争议处理费用。即处理劳动争议的过程中发生的费用，如法律咨询费。
    (2)人力资源管理费用预算的程序和方法
    ①认真分析人力资源管理各方面的活动及其过程，然后确定在这些活动及其过程中，都需要哪些资源、多少资源给予支持(如人力资源、财务资源、物质资源)。对这些费用按公司财务科目分类，分别统计核实，纳人相关会计科目账户。
    ②根据企业实际情况，为各个费用项目进行预算。
    这些费用预算与执行的原则是“分头预算、总体控制、个案执行”，公司根据上年度预算与结算比较隋况给一个控制额度。大部分由人力资源部门掌握，项目之间根据余缺，在经过批准程序后可以调剂使用。对有些项目如培训费用，按使用部门进行控制，避免部门之间相互挤占而完不成各自的培训需求。

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