组织形式的主要缺点是要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能。
A.事业部制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.直线制
第1题:
物业服务企业的组织形式中,事业部制是较为现代的一种组织形式,是管理产品种类复杂、产品差别很大的大型集团公司所采用的一种组织形式。这类集团公司按产品、地区或市场将公司分成几个相对独立的单位,即事业部。这种组织形式的主要特点包括( )。
A.实行分权管理,将政策制定和行政管理分开
B.每个事业部都是一个利润中心,实行独立核算和自负盈亏
C.机构人员较多,成本较高
D.横向协调困难,容易造成扯皮,降低工作效率
E.要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能
第2题:
组织形式中职能制结构的缺点是()
A.多头领导
B.管理权力集中
C.组织的层级较多
D.要求管理者通晓多种作业知识
第3题:
该公司所采取的组织形式为( )
A.俱乐部型
B.职能制
C.矩阵式
D.事业部制
第4题:
物业管理的组织形式有()。
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
第5题:
当前企业较多采用的组织形式是( )。
A.直线制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.事业部制
第6题:
第7题:
事业部制的组织形式的优点和缺点是什么?
第8题:
物业服务企业事业部制组织形式的缺点是()。
第9题:
物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是()。
第10题:
多头领导
管理权力集中
组织的层级较多
要求管理者通晓多种作业知识
第11题:
要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能
机构人员较多,成本较高;横向协调困难,容易造成扯皮,降低工作效率
事业部之间的协调困难,机构重叠,人员过多
组织结构的稳定性较差,机构人员较多,容易形成多头领导
第12题:
成本较高
要求领导者通晓各种专业知识
协调困难
容易形成多头领导
第13题:
物业服务企业的组织形式中,直线制是最简单的企业管理组织形式,其主要优点是( )。
A.领导能够集指挥和职能于一身
B.命令统一
C.责权分明
D.指挥及时
E.要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能
第14题:
银行营销机构的组织形式不包括( )。
A.事业部制
B.合伙制
C.矩阵制
D.直线职能制
第15题:
该公司是()组织形式。
A.职能制
B.矩阵式
C.事业部制
D.行政层级制
第16题:
保险人在经营汽车保险业务时,就必须具备( )知识
A.熟悉各种民事法律,法规及相应的诉讼知识和技能为前提
B.保险经营能力和汽车方面的专业知识
C.熟悉与各种类型投保标的相关的技术知识
D.只要精通保险经营能力就可
第17题:
第18题:
第19题:
()组织结构的设计是基于管理过程中按专业知识、专业方向和专业要求划分部门的考虑。
第20题:
组织形式中职能制结构的缺点是()
第21题:
直线制监理组织形式具有组织机构简单、权利集中、隶属关系明确的优点
职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设项目
直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点
矩阵制监理组织形式中要求领导通晓多种知识技能,成为全能式人物
第22题:
直线制监理组织形式要求总监理工程师博晓各种业务,通晓多种技能
职能制监理组织形式的优点是加强了项目监理目标控制的职能分工,能够发挥职能机构的专业管理作用
直线职能制监理组织形式的特点是监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令
矩阵制监理组织形式的缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾
第23题:
直线制
职能制
事业部制
矩阵制