在紧急事件发生后应由( )做好统一的现场指挥，安排调度，以免出现“多头领导”，造成混乱。A．一名监理人员B．一名技术人员C．一名负责人员D．一名管理人员

题目

在紧急事件发生后应由( )做好统一的现场指挥，安排调度，以免出现“多头领导”，造成混乱。

A．一名监理人员

B．一名技术人员

C．一名负责人员

D．一名管理人员

相似考题

1.职能型组织结构的缺点有()。A、多头领导，妨碍了组织的统一指挥B、管理易混乱C、不利于明确划分职责与职权D、各职能机构缺少横向联系

2.事业部型组织结构容易造成多头领导，造成管理混乱。()

3.下列有关紧急事件处理的说法中错误的是( )。A．在发生紧急事件时，企业尽可能努力控制事态的恶化和蔓延，在最短的时间内恢复正常B．在紧急事件发生后，应由几名管理人员做好统一的现场指挥，安排调度C．在发生紧急事件时，管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度对待D．处理紧急事件应以不造成新的损失为前提，不能因急于处理而不顾后果

4.在组织结构设计中遵循统一指挥原则,可以有效避免()A.多头领导B.迷失发展方向多头领导B.管理幅度过小C.迷失发展方向D.权责不对等

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  • 第1题：

    监理人员在施工现场，由于设计缺陷造成伤害，最终应由（ ）承担责任。


    正确答案：D

  • 第2题：

    矩阵组织形式的缺点有（ ）。

    A.组织的稳定性较差
    B.双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象
    C.机构相对臃肿，用人较多
    D.企业的适应性差
    E.狭隘的职能观念

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查矩阵组织形式的缺点。矩阵组织形式的缺点：组织的稳定性较差；双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象；机构相对臃肿，用人较多。D、E选项是职能制的缺点。

  • 第3题：

    下列属于职能制组织机构特点的是（）。
    A.容易形成多头领导
    B.造成管理混乱
    C.有利于集中领导
    D.有利于统一指挥
    E.有利于发挥职能机构的作用


    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查职能制组织机构的优点和缺点。职能制的优点是有助于加强各项专业管理，发挥职能机构的作用，弥补各级行政领导者的管理能力不足，其缺点是容易形成多头领导，造成管理混乱，削弱统一指挥，使下级无所适从。

  • 第4题：

    重大质量与安全事故发生后，在当地水行政主管部门的统一领导下，应当迅速组建重大质量与安全事故现场应急处置指挥机构，负责事故现场应急救援和处置的统一领导与指挥。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    要先避免多头领导和多头指挥，就必须做好下列哪项工作（）

    • A、计划
    • B、组织
    • C、领导
    • D、控制

    正确答案:B

  • 第6题：

    以下属于职能制特点的是（　）

    • A、容易形成多头领导
    • B、造成管理混乱
    • C、有利于集中领导
    • D、有利于统一指挥
    • E、有利于发挥职能机构的作用

    正确答案:A,B,E

  • 第7题：

    下列对起重作业说法正确的是（）。

    • A、必须由熟识现场的人领导
    • B、使用统一信号
    • C、应由有经验的人领导
    • D、应统一指挥

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    判断题
    在一个区域的行车工作的指挥，只能由负责该区域值班行车调度员一人统一指挥，防止令出多头，造成行车工作的混乱以至造成行车事故。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    下列有关紧急事件处理的说法中，错误的是（　　）。
    A

    在发生紧急事件时，物业服务企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延，在最短的时间内恢复正常秩序

    B

    在发生紧急事件时，物业管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待，应主动出击，及时处理

    C

    在紧急事件发生后，应由几名物业管理人员做好统一的现场指挥，安排调度，以免造成混乱

    D

    处理紧急事件应以不造成新的损失为前提，不能因急于处理，而不顾后果，造成更大损失


    正确答案： C
    解析：
    C项，在紧急事件发生后应由一名管理人员做好统一的现场指挥，安排调度，以免出现“多头领导”，造成混乱。

  • 第10题：

    多选题
    下列对物业管理企业处理紧急事件的要求的是（）。
    A

    发生紧急事件时，管理人员应主动出击，直面矛盾，及时处理

    B

    在处理紧急事件的过程中，正确理解和运用处理原则、处理程序和处理策略

    C

    在紧急事件发生后应由一名管理人员做好统一的现场指挥，安排调度，以免出现多头领导，造成混乱

    D

    处理紧急事件应以不造成新的损失为前提，不能因急于处理，而不顾后果，造成更大损失

    E

    企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延，把因事件造成的损失减少对最低限度，在最短的时间内恢复正常


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列有关紧急事件的说法，错误的是（）。
    A

    在发生紧急事件时，企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延，在最短的时间内恢复正常

    B

    在紧急事件发生后，应由一名管理人员做好统一的现场指挥，安排调度，以免造成混乱

    C

    在发生紧急事件时，管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待，应主动出来，及时处理

    D

    处理紧急事件因急于处理，可以不顾后果，造成新的损失


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    重大质量与安全事故发生后，在当地水行政主管部门的统一领导下，应当迅速组建重大质量与安全事故现场应急处置指挥机构，负责事故现场应急救援和处置的统一领导与指挥。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    作为物业管理公司的管理人员，你认为紧急事件的处理要求是什么?

    紧急事件的处理要求如下：(1)尽可能努力控制事态的恶化和蔓延，把因事件造成的损失减少到最低限度，在最短的时间内恢复正常。(2)管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待，应主动出击，直面矛盾，及时处理。(3)随事件的不断发展、变化，对原订的预防措施和应对方案要能灵活运用，要能随各种环境与条件的变化而有针对性地提出有效的处理措施和方法。(4)紧急事件发生后应由一名管理人员做好统一的现场指挥，安排调度，以免出现"多头领导"，造成混乱。(5)处理紧急事件应以不造成新的损失为前提，不能因急于处理，而不顾后果，造成更大损失。


    答案：
    解析：

  • 第14题：

    多头领导，妨碍组织的统一指挥，易于造成管理混乱，不利于明确划分职责与职权是哪种物流组织的缺点？()

    A:运用型物流组织
    B:参谋型物流组织
    C:直线型物流组织
    D:斜线型物流组织

    答案：B
    解析：
    参谋型物流组织的优点是：能充分发挥职能机构的专业管理作业，减轻上层主管人员的负担，使他们可以集中注意力以履行自己的职责，缺点是多头领导，妨碍组织的统一指挥，易于造成管理混乱，不利于明确划分职责与职权，横向联系差。

  • 第15题：

    以下属于职能制特点的是（）

    A.容易形成多头领导
    B.造成管理混乱
    C.有利于集中领导
    D.有利于统一指挥
    E.有利于发挥职能机构的作用

    答案：A,B,E
    解析：
    职能制的优点：有助于加强各项专业管理，发挥职能机构的作用，弥补各级行政领导者的管理能力不足；缺点是形成多头领导，造成管理混乱，削弱统一指挥，使下级无所适从。

  • 第16题：

    双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    有单位要来你单位交流，本来安排由领导接待，但是现在领导在现场处理紧急事件，接待工作由你来负责，你怎么处理？


    正确答案:临时接替领导所负责的接待工作，我必须充分了解前期工作进行的程度，并认真、细致做好后期的准备工作，让此次交流工作能够顺利圆满的完成。
    首先，我要找到单位负责具体活动的安排人员，向他们了解单位对这次交流活动的安排流程，之后立即与前来交流单位的负责人进行联系，向其说明领导不在的情况并表明自己的身份，告知他们我将全程接待和陪同他们，热情欢迎他们的到来。
    其次，在交流团到来时，组织人员在单位门口热情迎接，我会亲自去迎接交流团代表，并向外单位交流代表说明领导因要处理紧急事件，所以不能来亲自迎接他们，希望他们能够谅解。在参观上我会陪同代表团参观我们单位，并就我们单位的基本情况向他们作基本的介绍。在交流会上，我会按照事先安排好的交流活动，组织单位人员与该单位的人员进行交流，活动期间我要全程进行参与和陪同，并注意协调人员和现场气氛，保证在交流活动中让他们愉快而又轻松。
    再次，交流结束后，我会欢送该单位代表人员，并赠送一些具有当地特色的礼物作为纪念，欢迎兄弟单位以后多多交流。
    最后，在交流活动结束后，及时向领导汇报情况，请领导放心，同时听取领导的指示进行下一步的工作。

  • 第18题：

    违背统一指挥原则，造成多头领导的组织结构形式是（）

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、事业部制
    • D、直线职能制

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    重大质量与安全事故发生后，在(    )的统一领导下，应当迅速组建重大质量与安全事故现场应急处置指挥机构，负责事故现场应急救援和处置的统一领导与指挥。
    A

    国务院

    B

    省级人民政府

    C

    水利部

    D

    当地政府


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    要先避免多头领导和多头指挥，就必须做好下列哪项工作（）
    A

    计划

    B

    组织

    C

    领导

    D

    控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    以下属于职能制特点的是（  ）。
    A

    容易形成多头领导

    B

    造成管理混乱

    C

    有利于集中领导

    D

    有利于统一指挥

    E

    有利于发挥职能机构的作用


    正确答案： E,B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    对处理紧急事件的要求叙述不正确的是（）。
    A

    在发生紧急事件时，企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延，把因事件造成的损失减少到最低限度，在最短的时间内恢复正常

    B

    在发生紧急事件时，管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待，应主动出击，直面矛盾，及时处理

    C

    在紧急事件发生后应由多名管理人员做好现场指挥，安排调度，以免出现过于听从一人指挥，而出现大的错误无法弥补

    D

    在处理紧急事件应以不造成新的损失为前提，不能因急于处理，而不顾后果，造成更大损失


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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