第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
下列物业经济指标中,不属于写字楼物业经营管理绩效评价的指标是( )
第7题:
明确物业服务企业的战略定位
统计市场供应数据
研究国家相关支持政策
分析产品定位的目的与动机、分析现状与趋势
第8题:
物业经济指标
服务满意度
物业品牌化
市场占有率
第9题:
以进为退策略
先入为主策略
欲擒故纵策略
亡羊补牢策略
空隙步入策略
第10题:
合同当事人与物业的基本情况
物业服务内容与质量
物业服务计费方式
物业经营管理活动的内容
业主大会成立的程序
第11题:
制定企业发展战略
客户心理分析
明确产品部门的责任
选择目标市场
明确竞争优势
第12题:
了解不同物业类型的市场供求状况
制订物业保值增值的计划和方案
适时调整物业租金水平和出租策略
了解当地房地产市场的发展趋势
了解物业经营管理的产品特性
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
物业所处地理位置
市场的平均利润水平
物业本身品质和档次
物业服务质量
客户对物业管理服务产品消费的理念
第19题:
现实购买者
潜在购买者
现实和潜在的购买者
供应者
第20题:
物业经济指标
服务满意度
物业品牌化
市场占有率
第21题:
当地物业资源统计表
物业出租情况统计表
物业提供的业务统计表
物业服务产品需求调查表
物业满意度调查表
第22题:
从服务产品的供给来看,产品的供给具有多样性和灵活性
物业经营管理市场需求具有统一性
有别于一般市场的特性
价格会受到物业所处地理位置的影响
第23题:
交易并不是物业本身产权的交易,而是物业管理服务产品的交易
物业管理服务产品的内容一般由物业服务委托合同界定
受到物业服务产品交易市场档次的影响
物业管理服务产品在交易过程中要受到客户和第一线服务人员的相互影响
物业管理服务产品是依托物业而产生