在薪酬制度中引入( )，使得薪酬成为一种激励与鞭策并用的措施。A:弹性机制B:风险机制C:奖惩机制D:福利机制

题目
在薪酬制度中引入( )，使得薪酬成为一种激励与鞭策并用的措施。

A:弹性机制
B:风险机制
C:奖惩机制
D:福利机制
相似考题

1.评价薪酬制度的目的不包括（ ）。A.选择合适的薪酬激励方案B.不断完善企业员工的薪酬激励方案C.提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案D.充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能

2.评价薪酬制度的目的不包括（ ）。A．不断完善薪酬激励方案 B．实现员工参与职能 C．提出更适合企业的薪酬激励方案 D．充分发挥薪酬制度的保障与激励功能

3.在团队薪酬制度中，主要组成部分有（ ）。A.基本薪酬 B.激励性薪酬 C.绩效认可奖励 D.年薪 E.月薪

4.在团队薪酬制度中，主要组成部分有()。A:基本薪酬 B:激励性薪酬 C:绩效认可奖励 D:年薪 E:月薪

更多“在薪酬制度中引入( )，使得薪酬成为一种激励与鞭策并用的措施。”相关问题

  • 第1题：

    在团队工资制度中，组成要素主要有（ ）。

    A.基本薪酬
    B.激励性薪酬
    C.绩效认可奖励
    D.补贴
    E.技术薪酬

    答案：A,B,C
    解析：
    团队薪酬制的组成要素有：基本薪酬、激励性薪酬、绩效认可奖励。

  • 第2题：

    在企业管理中，薪酬能否成为一个激励因素，取决于努力、()和报酬三者的关系。

    A:考核
    B:奖惩
    C:绩效
    D:制度

    答案：C
    解析：
    在企业管理中，薪酬能否成为一个激励因素，取决于努力、绩效和报酬三者的关系。

  • 第3题：

    下列选项中属于薪酬制度中常见问题的是()。

    A:岗位价值没有量化，薪酬的内部公平性不足
    B:薪酬调整缺乏依据
    C:薪酬和绩效关联性不强
    D:忽视非经济薪酬的激励作用
    E:薪酬激励不及时

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    选项中各项均是薪酬制度中常见的问题。

  • 第4题：

    激励性薪酬更适用于()。

    A:平行团队薪酬制度
    B:流程团队薪酬制度
    C:垂直团队薪酬制度
    D:项目团队薪酬制度

    答案：B
    解析：
    对流程团队的薪酬制度设计来说，预先确定的激励性薪酬是薪酬工作中的一个重要环节。

  • 第5题：

    薪酬体系中与当期绩效直接挂钩的薪酬形式为（）

    • A、基础薪酬
    • B、激励薪酬
    • C、要素薪酬
    • D、福利薪酬

    正确答案:B

  • 第6题：

    （）是指根据企业总体发展战略要求，通过管理制度的设计与完善，薪酬激励计划的编制与实施，最大限度地发挥各种薪酬形式的激励作用，为企业创造更大的价值。

    • A、薪酬水平
    • B、薪酬管理
    • C、薪酬实质
    • D、薪酬办法

    正确答案:B

  • 第7题：

    评价薪酬制度的目的不包括（）。

    • A、普遍提高员工薪酬待遇
    • B、完善薪酬激励方案
    • C、提出适合自身特点的薪酬激励方案
    • D、发挥薪资福利制度的激励职能

    正确答案:A

  • 第8题：

    相较于传统薪酬激励制度，不属于现代薪酬激励发展趋势的是（）

    • A、薪酬激励长期化
    • B、薪酬结构宽带化
    • C、激励形式多样化
    • D、激励对象多元化

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    在薪酬制度中引入（），使得薪酬成为一种激励与鞭策并用的措施。
    A

    弹性机制

    B

    风险机制

    C

    奖惩机制

    D

    福利机制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    相较于传统薪酬激励制度，不属于现代薪酬激励发展趋势的是（）
    A

    薪酬激励长期化

    B

    薪酬结构宽带化

    C

    激励形式多样化

    D

    激励对象多元化


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    对薪酬体系设计应注意的问题叙述不正确的是（）。
    A

    薪酬的制订和调整必须考虑社会的生活成本、物价指数等等因素，形成规范有效的约束和激励机制

    B

    物业服务企业应根据实际情况合理确定工资构成，特别是基本工资部分、绩效工资部分所占比重要相对平衡

    C

    在薪酬制度中要引入风险机制，使得薪酬成为一种激励与鞭策并用的措施

    D

    企业经营者应该正视物质报酬并给予更多的关注


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）是指根据企业总体发展战略要求，通过管理制度的设计与完善，薪酬激励计划的编制与实施，最大限度地发挥各种薪酬形式的激励作用，为企业创造更大的价值。
    A

    薪酬水平

    B

    薪酬管理

    C

    薪酬实质

    D

    薪酬办法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （）和（）的建立使企业基本薪酬制度设计的前提

    A、薪酬调查
    B、薪酬制度设计方法
    C、职位等级
    D、激励薪酬
    E、非经济性薪酬

    答案：A,C
    解析：
    薪酬调查和职位等级的建立使企业基本薪酬制度设计的前提

  • 第14题：

    (2019年11月)激励性薪酬更适用于（ ）。

    A.平行团队薪酬制度
    B.流程团队薪酬制度
    C.垂直团队薪酬制度
    D.项目团队薪酬制度

    答案：B
    解析：
    P443-454
    流程团队成员的任务可能会有不同，但是应该使员工间的薪酬差距最小化，所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性薪酬。

  • 第15题：

    激励性薪酬更适用于（ ）。

    A.平行团队薪酬制度
    B.流程团队薪酬制度
    C.垂直团队薪酬制度
    D.项目团队薪酬制度

    答案：B
    解析：
    流程团队成员的任务可能会有不同，但是应该使员工间的薪酬差距最小化，所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性薪酬。

  • 第16题：

    在团队工资制度中，组成要素主要有()。

    A:基本薪酬
    B:激励性薪酬
    C:绩效认可奖励
    D:补贴
    E:技术薪酬

    答案：A,B,C
    解析：
    团队薪酬制的组成要素有：基本薪酬、激励性薪酬、绩效认可奖励。

  • 第17题：

    薪酬等级制度是一种（）

    • A、薪酬形式
    • B、薪酬调整
    • C、薪酬计划
    • D、按等级规定薪酬标准的一种薪酬制度

    正确答案:D

  • 第18题：

    公司为激励员工而制定薪酬激励制度，有些员工为获得奖励而舞弊，舞弊三角中的各项组成部分与薪酬激励制度最相关的是（）

    • A、需求
    • B、机会
    • C、压力
    • D、借口

    正确答案:C

  • 第19题：

    在引入期，企业多采取职务等级薪酬制度。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    薪酬制度的常见问题有（）。

    • A、薪酬战略缺失、理念缺乏
    • B、薪酬结构失衡
    • C、没有一套合理的薪酬体系
    • D、忽视非经济薪酬的激励作用
    • E、薪酬激励不及时

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题：

    多选题
    薪酬制度的常见问题有（）。
    A

    薪酬战略缺失、理念缺乏

    B

    薪酬结构失衡

    C

    没有一套合理的薪酬体系

    D

    忽视非经济薪酬的激励作用

    E

    薪酬激励不及时


    正确答案： D,E
    解析： 薪酬制度的常见问题包括：①薪酬战略缺失；②薪酬理念缺乏；③没有一套合理的薪酬体系；④薪酬结构失衡；⑤职业发展通道缺乏，导致加薪通道单一；⑥岗位价值没有量化，薪酬的内部公平性不足；⑦薪酬调整依据缺乏；⑨薪酬和绩效关联性不强；⑨忽视非经济薪酬的激励作用；⑩薪酬激励不及时。

  • 第22题：

    单选题
    公司为激励员工而制定薪酬激励制度，有些员工为获得奖励而舞弊，舞弊三角中的各项组成部分与薪酬激励制度最相关的是（）
    A

    需求

    B

    机会

    C

    压力

    D

    借口


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    评价薪酬制度的目的不包括（）。
    A

    普遍提高员工薪酬待遇

    B

    完善薪酬激励方案

    C

    提出适合自身特点的薪酬激励方案

    D

    发挥薪资福利制度的激励职能


    正确答案： C
    解析： 评价薪酬制度的目的：①不断完善企业员工的薪酬激励方案。②提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案。③充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能。

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