物业开发项目的销售阶段早期介入的方法和要点是（　　）。 A:组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划B:要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性C:仔细做好现场记录，既为今后的物业管理提供资料，也为将来处理质量问题提供重要依据D:准确全面展示未来物业管理服务内容，有关物业管理的宣传及承诺，包括各类公共管理制度，一定要符合法规，同时要实事求是

题目
物业开发项目的销售阶段早期介入的方法和要点是（　　）。

A:组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划
B:要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性
C:仔细做好现场记录，既为今后的物业管理提供资料，也为将来处理质量问题提供重要依据
D:准确全面展示未来物业管理服务内容，有关物业管理的宣传及承诺，包括各类公共管理制度，一定要符合法规，同时要实事求是
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1.早期介入是物业服务企业从物业开发项目的可行性研究开始到项目竣工验收的全程介入，建设单位可以得到物业服务企业的专业支持，开发出市场定位准确、功能使用考虑周全、业主满意的物业，促进物业的销售。这体现了早期介入的( )作用。A．优化设计B．有助于提高工程质量C.为前期物业管理作充分准备D．有助于提高建设单位的开发效益

2.下列哪个阶段不属于早期介入阶段:()A、规划设计阶段B、建设阶段C、销售阶段D、物业承接查验阶段

3.下列关于早期介入的说法正确的是()A.早期介入是物业管理的重要铺垫B.早期介入是政府规定的物业管理中必不可少的一项内容C.早期介入是一项物业管理咨询活动D.早期介入有利于提高建设单位效益E.早期介入在前期物业管理之后进行

4.物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的方法和要点是（ ）。A．参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议B．组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划C．对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见D．物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作

更多“物业开发项目的销售阶段早期介入的方法和要点是（　　）。 ”相关问题

  • 第1题：

    下列有关早期介入的说法，不正确的是()。

    A:早期介入可以从源头上堵住漏洞
    B:早期介入可以减少房地产开发建设的纠纷
    C:早期介入可以杜绝建设销售过程中存在的问题
    D:早期介入可以在物业开发建设初期把不利于物业管理、损坏业主利益的因素尽可能消除或减少

    答案：C
    解析：
    早期介入的必要性主要体现在它协助开发建设单位及时发现和处理建设销售过程中存在的问题，不仅能从源头上堵住漏洞，避免或减少上述阶段问题的发生，减少房地产开发建设的纠纷，使房地产开发建设得以顺利进行。

  • 第2题：

    “掌握验收情况，收集工程质量，功能配套”是物业管理早期介入的()的方法和要点。

    A:建设阶段
    B:销售阶段
    C:规划设计阶段
    D:竣工验收阶段

    答案：D
    解析：
    物业服务企业参与竣工验收，主要是为了掌握验收情况，收集工程质量、功能配套以及其他方面存在的遗留问题，为物业的承接查验做准备。在参与验收时，应随同相关验收组观看验收过程，了解验收人员、专家给施工或建设单位的意见、建议和验收结论。

  • 第3题：

    在整个物业项目实施过程中，早期介入主要包括()。

    A:规划设计阶段
    B:物业承接查验阶段
    C:竣工验收阶段
    D:销售阶段
    E:建设阶段

    答案：A,C,D,E
    解析：
    早期介入的内容主要包括可行性研究阶段、规划设计阶段、建设阶段、销售阶段和竣工验收阶段。

  • 第4题：

    在物业开发项目的建设阶段，早期介入的方法和要点是（　　）。

    A:选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
    B:物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
    C:参与有关规划设汁的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议
    D:对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见

    答案：B
    解析：

  • 第5题：

    对早期介入与前期物业管理的不同之处主要表现描述不正确的是（）。

    • A、早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持
    • B、前期物业管理是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务
    • C、前期物业管理服务的对象是全体业主
    • D、早期介入服务的对象是施工单位

    正确答案:D

  • 第6题：

    在物业开发项目的可行性研究阶段，物业服务企业早期介入的主要工作内容包括（）。

    • A、熟悉物业项目供水管线铺设情况
    • B、就物业环境的适应性提出建议
    • C、根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容
    • D、确定物业服务收费标准
    • E、记录物业项目的隐蔽工程

    正确答案:D

  • 第7题：

    早期介入最迟可以在（）之前开始。

    • A、建设阶段
    • B、销售阶段
    • C、验收阶段
    • D、物业竣工

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    早期介入是一项物业管理咨询活动，下列中哪一项不符早期介入内容？（）
    A

    立项阶段

    B

    规划设计阶段

    C

    建设阶段

    D

    承接查验阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在物业开发项目的建设阶段，早期介入的方法和要点是（）。
    A

    选用知识面、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作

    B

    对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见

    C

    要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性

    D

    物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    以下关于早期介入的说法中，正确的有（）。
    A

    早期介入对开发建设单位而言并非强制性要求，而是根据项目和管理需要进行选择

    B

    早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持

    C

    早期介入由建设单位根据约定支付早期介入服务费

    D

    早期介入是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务

    E

    早期介入是指新建物业竣工之后，建设单位根据需要所引入的物业管理活动


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式属于物业开发项目（）阶段早期介入的内容A.可行性研究
    A

    B.规划设计

    B

    C.建设

    C

    D.销售


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    早期介入最迟可以在（）之前开始。
    A

    建设阶段

    B

    销售阶段

    C

    验收阶段

    D

    物业竣工


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列有关早期介入和前期物业管理的描述，不正确的是()。

    A:早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持
    B:前期物业管理是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务
    C:前期物业管理服务的对象是施工单位
    D:早期介入服务的对象是建设单位

    答案：C
    解析：
    早期介入在项目的开发建设中有着积极的作用，其与前期物业管理是不同的，主要表现在：①内容作用不同，早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持，前期物业管理是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务；②服务的对象不同，早期介入服务的对象是建设单位，并由建设单位根据约定支付早期介入服务费用。前期物业管理服务的对象是全体业主，并按规定向业主收取物业管理服务费用。

  • 第14题：

    下列关于早期介入的说法正确的有()。

    A:早期介入对开发建设单位而言并非强制性要求，而是根据项目和管理需要进行选择
    B:早期介入是建设单位开发建设物业阶段引入的物业管理专业技术支持
    C:早期介入由建设单位根据约定支付早期介入服务费
    D:早期介入是指新建物业竣工之后，建设单位根据需要所引入的物业管理活动
    E:早期介入是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务

    答案：A,B,C
    解析：
    D项，早期介入是指新建物业竣工之前，建设单位根据项目开发建设的需要所引入的物业管理的咨询活动；E项，早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持，而前期物业管理是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务。

  • 第15题：

    关于早期介入的表述错误的是（　　）。

    A:早期介入是指新建物业竣工之前，建设单位根据项目开发建设的需要所引入的物业管理的咨询活动?
    B:早期介入对开发建设单位而言是强制性要求?
    C:早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持?
    D:早期介入服务的对象是建设单位，并由建设单位根据约定支付早期介入服务费用

    答案：B
    解析：
    本题考核的是早期介入的概念。早期介入是指新建物业竣工之前，建设单位根据项目开发建设的需要所引入的物业管理的咨询活动。物业管理的咨询活动，主要指从物业管理的角度对开发建设项目提出的合理化意见和建议，其可以由物业服务企业提供，也可以由物业管理专业人员提供。前期物业管理是指从物业承接查验开始至业主大会选聘物业服务企业为止的物业管理阶段。早期介入对开发建设单位而言并非强制性要求，而是根据项目和管理需要进行选择。早期介入在项目的开发建设中有着积极的作用，其与前期物业管理是不同的，主要表现在：一是内容作用不同，早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持，前期物业管理是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务；二是服务的对象不同，早期介入服务的对象是建设单位，并由建设单位根据约定支付早期介入服务费用，前期物业管理服务的对象是全体业主，并按规定向业主收取物业管理服务费用。

  • 第16题：

    关于早期介入，下列说法正确的有（ ）。

    A.在可行性研究阶段介入时要考虑物业的使用成本
    B.是在新建物业竣工后所引入的物业管理的咨询活动
    C.销售阶段主要是参与房地产的销售
    D.竣工阶段的早期介入的主要内容是参与竣工验收
    E.早期介入有助于提高建设单位的开发效益

    答案：A,D,E
    解析：
    选项B，早期介入是指新建物业竣工之前，建设单位根据项目开发建设的需要引入物业管理的咨询活动；选项C，销售阶段早期介入的内容有：①完成物业管理方案及实施进度表；②拟定物业管理的公共管理制度；③拟定各项费用的收费标准及收费办法，必要时履行各种报批手续；④为销售人员提供必要的物业管理基本知识培训；⑤派出现场咨询人员，在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务；⑥将全部早期介入所形成的记录、方案、图纸等资料，整理后归入物业管理档案。

  • 第17题：

    物业管理的早期介入应当从物业管理的（）阶段开始。

    • A、房屋销售
    • B、规划设计
    • C、楼宇入伙
    • D、接管验收

    正确答案:B

  • 第18题：

    早期介入是一项物业管理咨询活动，下列中哪一项不符早期介入内容？（）

    • A、立项阶段
    • B、规划设计阶段
    • C、建设阶段
    • D、承接查验阶段

    正确答案:D

  • 第19题：

    下列阶段属于早期介入阶段的有（）。

    • A、物业开发项目的可行性研究阶段
    • B、规划设计阶段
    • C、物业承接查验阶段
    • D、建设阶段
    • E、竣二正验收阶段

    正确答案:A,B,D,E

  • 第20题：

    单选题
    对早期介入的必要性说法不正确的是（）。
    A

    早期介入可以从源头上堵住漏洞

    B

    早期介入可以减少房地产开发建设的纠纷

    C

    早期介入可以杜绝建设销售过程中存在的问题

    D

    早期介入可以在物业开发建设初期把不利于物业管理、损坏业主利益的因素尽可能消除或减少


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列阶段属于早期介入阶段的有（）。
    A

    物业开发项目的可行性研究阶段

    B

    规划设计阶段

    C

    物业承接查验阶段

    D

    建设阶段

    E

    竣二正验收阶段


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    案例一　　星辰物业项目地处我国某沿海城市，总建筑面积达40余万㎡，属中高层住宅物业。为了把这个项目经营好，建设单位在项目的立项阶段就选聘了当地一家具有丰富经验的物业服务企业—A物业服务企业，来负责该项目物业服务的早期介入工作。A物业服务企业在接到该项任务后，也不辱使命，最终凭借其编制的一份高水平、高标准、高质量的“星辰大厦物业管理早期介入方案”顺利竞标成功。　　【问题】　　1．对业主而言，物业服务项目早期介入可以起到什么作用？　　2．试述星辰物业项目可行性研究阶段的早期介入的工作内容及要点。　　3．星辰大厦物业管理早期介入的工作准备应有哪些内容？　　4．项目早期介入中在施工阶段，对于供热设备的技术要点有哪些？

    正确答案： 1.从业主使用的角度,物业服务项目早期介入有利于提高业主对物业的认可度。具体表现为:
    (1)优化设计,满足业主使用需求
    随着社会经济的发展,人们对物业的品位和环境要求越来越高,这使得建设单位在建设过程中除了要执行国家有关技术标准外,还应考虑到物业的功能、布局、造型、环境以及物业使用者的便利、安全、舒适等因素。物业服务企业可从业主(或物业使用人)及物业管理的角度,就房屋设计和功能配置、设备选型和材料选用、公共设施配套等方面提出建议,使物业的设计更符合业主的使用要求。
    (2)有助于提高工程质量,提高物业的认可度
    在物业的建设过程中,物业服务企业利用自身优势帮助建设单位加强工程质量管理,及时发现设计、施工过程中的缺陷,提前防范质量隐患,使工程质量问题在施工过程中及时得到解决,减少在日后使用中的矛盾纠纷,从而提高业主或物业使用人对物业的满意度和认可度。
    2.星辰物业项目可行性研究阶段的早期介入的工作内容及要点包括:
    (1)了解项目的周边环境。
    (2)协助建设单位评估项目所需相关配套设施。
    (3)向建设单位提供专业咨询意见和可行性研究报告建议。
    (4)设计与客户目标相一致并具备合理性价格比的物业服务框架性方案。
    (5)推选知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目早期介入工作。
    (6)可行性研究是项目开发建设的前提,物业服务企业就项目定位、物业管理的基本思路和框架、物业管理运作模式提供专业意见,帮助建设单位更准确地进行市场定位,提高项目的性价比。
    3.星辰物业管理早期介入的工作准备包括:
    (1)人员准备、后勤保障。主要包括:①根据合同约定配置项目早期介入人员;②落实工作所需要的劳动保护用品及工具等;③建立项目早期介入管理制度,规范工作流程;④为项目早期介入提供相应的后勤保障。
    (2)获取、了解、熟悉项目建设计划及相关资料,以及现场勘查。
    (3)与建设单位沟通,知会项目早期介入人员安排及工作计划。
    (4)制定项目早期介入工作节点。
    (5)按照合同约定和工作计划开展项目的早期介入工作。
    4.供热设备的技术要点包括:
    (1)室内供暖管线铺设不应高出地面,以免影响后期装修;
    (2)室外管道铺设环节,铺设路段需夯实后铺设管路段填沙,管路本身需做防腐处理;
    (3)供热外管线在接头部位应做好保温处理;
    (4)供暖管线焊接点应做好防腐处理。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在整个物业项目实施过程中。不属于早期介入阶段的是（）。
    A

    规划设计阶段

    B

    物业承接查验阶段

    C

    竣工验收阶段

    D

    销售阶段和建设阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    “掌握验收情况，收集工程质量、功能配套”是物业管理早期介入的（　　）的方法和要点。
    A

    建设阶段

    B

    营销策划阶段

    C

    规划设计阶段

    D

    竣工验收阶段


    正确答案： A,C
    解析：
    物业服务企业参与竣工验收，主要是为了掌握验收情况，收集工程质量、功能配套以及其他方面存在的遗留问题，为物业的承接查验做准备。在参与验收时，应跟进验收过程，了解验收人员给施工或建设单位的意见、建议和验收结论。

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