所谓（ ），是管理者有意识的政策选择、发展能力、解释环境，以集中组织的努力，达成目标的行为，或者说，战略管理是制定、实施和评价组织能够达到目标的艺术或技术。A.战略管理 B.战略规划 C.战略 D.策略

题目
所谓（ ），是管理者有意识的政策选择、发展能力、解释环境，以集中组织的努力，达成目标的行为，或者说，战略管理是制定、实施和评价组织能够达到目标的艺术或技术。

A.战略管理
B.战略规划
C.战略
D.策略
相似考题

1.()对组织总的长远目标和战略计划感兴趣,他们更关心如何制定战略计划,把竞争对手的市场夺过来,以扩大自己的市场占有率等。即关心的是战略性工作,组织长远计划和重大政策的制定等方面的问题。A.中层管理者B.高层管理者C.专业管理者D.基层管理者

2.为了达到组织目标，采用一系列决策和行动制定战略和实施战略，以在组织和环境之间获得竞争力，这一活动被称为：()A.战略形成B.战略计划C.战略管理D.战略实施E.战略评价

3.战略管理是制定、实施和评价组织能够达到目标的艺术或技术。()

4.“管理”的定义是()。A、管理就是经专人设计环境，组织高速地完成目标的一种行为。B、管理是一门科学，同时管理是一门艺术。C、管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。D、管理的任务是独立的分析问题、解决问题，从而协调组织多数人的行为。

更多“所谓（ ），是管理者有意识的政策选择、发展能力、解释环境，以集中组织的努力，达成目标的行为，或者说，战略管理是制定、实施和评价组织能够达到目标的艺术或技术。”相关问题

  • 第1题：

    (2017年5月)在战略性绩效管理出现之前，传统的绩效管理（）

    A.不能体现无形资产对企业的贡献
    B.立足于企业当前和未来的评价
    C.以会计准则为基础，以财务指标为核心
    D.能够在组织内部达成绩效指标的一致性
    E.未能将战略制定与实施融入到绩效管理过程

    答案：A,C,E
    解析：
    P323-325
    传统绩效管理以会计准则为基础、以财务指标为核心，这种体系以利润为导向，立足于对企业当前状态的评价，既不能体现非财务指标和无形资产对企业的贡献，也无法评价企业未来发展潜力，不能完全符合企业战略发展的要求，在管理和控制中并未充分体现企业的长期利益，无法在企业经营整体上实现战略性改进。

  • 第2题：

    下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是（）。

    A非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价

    B战略规划的制定是战略实施的前提和基础

    C战略实施是战略评估的依据

    D战略评估为战略规划的制定和实施提供了保障机制


    A,B,C,D
    略

  • 第3题：

    （）对组织总的长远目标和战略计划感兴趣，他们更关心如何制定战略计划，把竞争对手的市场夺过来，以扩大自己的市场占有率等。即关心的是战略性工作，组织长远计划和重大政策的制定等方面的问题。

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、专业管理者

    正确答案:A

  • 第4题：

    企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。下面有关战略管理关键要素的分析不正确的是（）。

    • A、战略分析——了解组织所处的环境和企业目标
    • B、战略选择——战略制定，评价和选择
    • C、战略实施——采取措施发挥战略作用
    • D、战略评价和调整——检验战略的有效性

    正确答案:A

  • 第5题：

    战略管理者是企业战略管理的主体，他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    战略管理是指那些面向未来的、具有前瞻力的管理者，通过有意识的政策选择、制定计划评估方向和解释环境，以集中组织的努力，达成组织目标的行为或艺术。其特征包括（）。

    • A、阶段性
    • B、未来导向性
    • C、层次性
    • D、全局性
    • E、适应性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    管理者不仅要解决组织中的冲突，更要刺激功能性的冲突，以促进组织目标的达成，故管理者处理冲突的能力与管理成功与否，具有（）的关系。


    正确答案:正相关

  • 第8题：

    多选题
    下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是（）。
    A

    非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价

    B

    战略规划的制定是战略实施的前提和基础

    C

    战略实施是战略评估的依据

    D

    战略评估为战略规划的制定和实施提供了保障机制


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    战略管理者是企业战略管理的主体，他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    根据战略性人力资源管理的要求，一个组织中的人力资源管理专业人员必须努力做到（　　）。
    A

    参与组织的战略规划制定过程

    B

    制定具体的人力资源管理方案

    C

    知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成

    D

    掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识

    E

    决定组织的战略规划的方向


    正确答案： E,D
    解析：
    战略性人力资源管理的要求实际上意味着，人力资源管理的专业人员必须能够向其他人表明，自己对于组织的目标和使命达成作出了贡献。他们必须对组织在人力资源管理职能方面所采取的行动、所作的语言陈述以及所达成的绩效进行衡量，并且进行准确的沟通和评价。为此，一个组织中的人力资源管理专业人员必须努力做到：①参与组织的战略规划制定过程，在这一过程中不仅要考虑到与人有关的一些问题，同时还要考虑组织中的人力资源储备是否能够执行某种特定战略；②掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识；③知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成；④制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的技能、行为以及态度。

  • 第11题：

    多选题
    下列关于企业管理的说法正确的有（　）。
    A

    企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程

    B

    企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是波浪式上升的过程

    C

    企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平，使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应

    D

    战略管理具有明显的主体导向特征

    E

    企业战略管理的主体是企业管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理职责


    正确答案： C,A
    解析： 本题考查企业战管理的相关内容。企业战管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是螺旋式上升的过程。所以选项B错误。

  • 第12题：

    多选题
    在战略性绩效管理出现之前，传统的绩效管理（）
    A

    不能体现无形资产对企业的贡献

    B

    立足于企业当前和未来的评价

    C

    以会计准则为基础，以财务指标为核心

    D

    能够在组织内部达成绩效指标的一致性

    E

    未能将战略制定与实施融入到绩效管理过程


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    管理者的任务就是通过创造一种使人们能够努力工作并且最充分地表现其能力的工作环境，来成功地运用组织拥有的（）。

    A人力和资源

    B技术和才能

    C能力和资源

    D资源和技术


    B
    略

  • 第14题：

    在战略性绩效管理出现之前，传统的绩效管理（）

    • A、不能体现无形资产对企业的贡献
    • B、立足于企业当前和未来的评价
    • C、以会计准则为基础，以财务指标为核心
    • D、能够在组织内部达成绩效指标的一致性
    • E、未能将战略制定与实施融入到绩效管理过程

    正确答案:A,C,E

  • 第15题：

    企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一，企业战略是企业在市场，竞争激烈的环境中，在总结历史经验调查现状预测未来的基础上，谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程，一般来说，战略管理包含四个关键要素，下列不属于战略要素的是（）。

    • A、战略分析――了解组织所处的环境和相对竞争地位。
    • B、战略选择――战略制定、评价和选择。
    • C、战略实施――采取措施发挥战略作用。
    • D、战略评价和调整――改善和调整战略。

    正确答案:D

  • 第16题：

    下列关于战略管理陈述不正确的是（）

    • A、战略管理是指将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划
    • B、战略管理理论的产业组织论说，核心是将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源决定
    • C、战略管理理论是追求预测、解释组织的成功与失败的科学
    • D、战略管理理论最大目的是明确企业能够长期保持竞争优势的原因、优势来源、增强优势的途径或规律

    正确答案:B

  • 第17题：

    所谓（），是管理者有意识的政策选择、发展能力、解释环境，以集中组织的努力，达成目标的行为，或者说，战略管理是制定、实施和评价组织能够达到目标的艺术或技术。

    • A、战略管理
    • B、战略规划
    • C、战略
    • D、策略

    正确答案:B

  • 第18题：

    战略管理的起点是（）。

    • A、组织宗旨和目标的确定
    • B、环境分析
    • C、战略制定
    • D、战略实施

    正确答案:A

  • 第19题：

    （）是在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织在行业中的地位。

    • A、战略目标的制定
    • B、战略定位
    • C、战略选择
    • D、战略计划的实施

    正确答案:B

  • 第20题：

    填空题
    管理者不仅要解决组织中的冲突，更要刺激功能性的冲突，以促进组织目标的达成，故管理者处理冲突的能力与管理成功与否，具有（）的关系。

    正确答案： 正相关
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    所谓（），是管理者有意识的政策选择、发展能力、解释环境，以集中组织的努力，达成目标的行为，或者说，战略管理是制定、实施和评价组织能够达到目标的艺术或技术。
    A

    战略管理

    B

    战略规划

    C

    战略

    D

    策略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）是在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织在行业中的地位。
    A

    战略目标的制定

    B

    战略定位

    C

    战略选择

    D

    战略计划的实施


    正确答案： D
    解析： 战略定位（环境分析）：即在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织在行业中的地位。

  • 第23题：

    单选题
    企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一，企业战略是企业在市场，竞争激烈的环境中，在总结历史经验调查现状预测未来的基础上，谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程，一般来说，战略管理包含四个关键要素，下列不属于战略要素的是（）。
    A

    战略分析――了解组织所处的环境和相对竞争地位。

    B

    战略选择――战略制定、评价和选择。

    C

    战略实施――采取措施发挥战略作用。

    D

    战略评价和调整――改善和调整战略。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    下列选项中，属于战略性人力资源管理要求人力资源管理专业人员必须努力做到的是（  ）。
    A

    参与组织的战略规划制定过程

    B

    对组织战略规划进行最终决策

    C

    知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成

    D

    制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为以及态度

    E

    掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识


    正确答案： E,B
    解析：

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