第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
()是指在企业内设置两套系统:一套是指县指挥系统,另一套的职能系统,两套系统在组织结构上取长补短。
第6题:
Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的:一套是按照命令统一原则组织的指挥系统,另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后,Y寿险公司最近决定对其改革,也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统,打破指挥的统一原则,形成双重指挥链。关于Y寿险公司改革后的组织结构的优点,下列表述中错误是()。
第7题:
Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的:一套是按照命令统一原则组织的指挥系统,另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后,Y寿险公司最近决定对其改革,也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统,打破指挥的统一原则,形成双重指挥链。Y寿险公司此前采取的组织结构是()。
第8题:
在工程项目管理中,部门设置包括()、部门划分等几个方面的内容。
第9题:
直线式项目监理组织
职能式项目监理组织
直线-职能式项目监理组织
矩阵式项目监理组织
第10题:
组织职能结构
组织层次结构
组织结构
组织部门结构
第11题:
由财务、销售、生产和人事部门所构成的组织
由本国和当地市场所形成的组织
由利润中心所形成的组织
由产品中心所形成的组织
第12题:
直线职能制
事业部制
矩阵制
模拟分散制
第13题:
A、直线职能制
B、事业部制组织
C、矩阵制组织
D、集团公司组织
第14题:
第15题:
第16题:
下列哪一项能最好地解释职能型组织的含义()。
第17题:
企业()是保障其生产经营活动正常进行所设置各类职能与业务部门的总称。
第18题:
()是指承担一定管理职能的组织单位,是由某些具有紧密联系的管理业务和人员所构成的集合。
第19题:
Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的:一套是按照命令统一原则组织的指挥系统,另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后,Y寿险公司最近决定对其改革,也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统,打破指挥的统一原则,形成双重指挥链。Y寿险公司此前所采取的组织结构的最大优点是()。
第20题:
企业全体员工为实现企业目标而进行分工协作所形成的结构体系称为()
第21题:
组织构成
组织规模的确定
部门职能的合理确定
管理幅度的确定部门设置包括部门职能的合理确定与部门划分两个方面的内容
第22题:
在直线职能制监理组织形式中,职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令
矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向的子项目系统,另一套是横向的职能系统
直线制建立组织形式不适用于小型建设工程
职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程
采用职能制监理组织形式时,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级
第23题:
信息传递比较迅速
能够有效地协调人、财、物资源
责任目标明确单一
能减少忽视组织整体目标的现象