第1题:
第2题:
以下关于项目的哪个说法是正确的?()
第3题:
FIDIC把项目正式工程开始之前的各项有关准备工作所需的费用称为()
第4题:
以下关于项目的说法,哪个是正确的()
第5题:
在开始一个项目之前,应完成下列各项,除了()
第6题:
一个敏捷项目正处于规划阶段,团队在开始第一次迭代开发之前,应达到什么样的理想规划水平?()
第7题:
下列哪个是大多数项目生命期所共有的特点()
第8题:
以工程项目的网络计划为基础,计算各项工作的最早开始时间和最迟开始时间
分别根据各项工作按最早开始时间、最早完成时间安排的进度计划,确定不同时间累计完成的任务量或任务量的百分比
分别根据各项工作按最早开始时间、最迟开始时间安排的进度计划,确定工程项目在各单位时间计划完成的任务量
计算工程项目总任务量,即对所有工作在单位时间计划完成的任务量累加求和
确定各项工作在各单位时间的计划完成任务量
第9题:
项目越接近完成,风险发生的可能就越大
在项目被正式批准开始之前,有一个项目生命周期的阶段
有经验的项目经理应该回避有风险的项目
项目生命周期在每一个项目上都是一样的
第10题:
确保你完成初步范围说明书并开始创建WBS
创建活动列表在创建网络图之前
记录下所有已知的风险在你记录下高层次的假设之前
确定项目质量管理计划在你确定质量指标之前
第11题:
项目越接近完成,风险发生的可能就越大
在项目被批准开始之前,有一个项目生命周期的阶段
有经验的项目经理应该回避所有风险的项目
项目管理生命周期在每个项目上都是一样的
第12题:
完成整体项目设计所需的水平
团队和产品负责人协商的水平
仅完成第一次迭代所需的水平
完成当前及下一次迭代所需的水平
第13题:
项目实施效果评价是指()
第14题:
项目在开工建设之前要切实完成的各项准备工作包括()
第15题:
你在改造厨房并决定为此项目编制一个网络图。在橱柜完工之前,各种电器需购买完毕并可供安装。在此例中,上述关系是()。
第16题:
项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制()
第17题:
刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?()
第18题:
当鉴别之前一个项目的完成时间时,以下哪项为在之前完成的基础上需要额外付费的活动()。
第19题:
A和B完成之后,E才能开始
D必须在E之前完成
B、D完成之后,F才能开始
D和G可以同时开始
第20题:
可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完
在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的
项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目
在制定项目计划之前不可能完成估算
第21题:
开始到完成
完成到开始
开始到开始
完成到完成
第22题:
遵从分配调到新项目
召开实施后评审会议
与新团队分享之前项目的经验教训
要求项目管理办公室(PMO)和过程经理收集经验教训
第23题:
在项目开工之前对项目的评价
在项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价
在项目竣工一段时间之后进行评价
在项目后评价报告完成一定时间后进行的评价