在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（ ）。A.很少 B.几乎100% C.大约三分之一 D.大约三分之二

题目
在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（ ）。

A.很少
B.几乎100%
C.大约三分之一
D.大约三分之二
相似考题

1.项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。A．强矩阵式B．职能式C．平衡强矩阵式D．弱矩阵式

2.有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有() A.项目式 B.平衡矩阵式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式 E.职能式

3.全职人员在项目管理团队中的比例为20%，这可能是()组织形式。A:职能式 B:项目式 C:强矩阵式 D:平衡矩阵式 E:弱矩阵式

4.某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。A、弱矩阵图型B、强矩阵图型C、平衡矩阵型D、职能型

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  • 第1题：

    全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是（　）。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵模式要求全职人员在项目团队中的比例在15～60%，有专职的项目行政人员。

  • 第2题：

    全职人员在项目团队中的比例为50%～95%的项目管理组织模式是( )。

    A.强矩阵式
    B.平衡矩阵式
    C.职能式
    D.弱矩阵式

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）

    • A、缺少项目团队资源
    • B、团队工作效率的提高
    • C、项目团队在接近项目完成时的焦虑
    • D、较多的沟通需求

    正确答案:D

  • 第4题：

    项目管理中的三种组织结构，哪一种在项目收尾时，团队成员和项目经理压力比较大（）。

    • A、矩阵型
    • B、项目型
    • C、职能型
    • D、都一样

    正确答案:B

  • 第5题：

    在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    项目办公室人员通常是（），而职能团队的人员常常是（）。

    • A、全职的，兼职的
    • B、全职的，全职的
    • C、兼职的，兼职的
    • D、兼职的，全职的

    正确答案:A

  • 第7题：

    有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有（）。

    • A、项目式
    • B、平衡矩阵式
    • C、强矩阵式
    • D、弱矩阵式
    • E、职能式

    正确答案:B,C

  • 第8题：

    单选题
    下列项目管理组织方式中，（）组织的管理团队成员在项目全过程或主要工作阶段一般均是全职为一个项目工作的人员。
    A

    职能式

    B

    项目式

    C

    组合式

    D

    矩阵式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）
    A

    缺少项目团队资源

    B

    团队工作效率的提高

    C

    项目团队在接近项目完成时的焦虑

    D

    较多的沟通需求


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    全职人员在项目团队中的比例为15%～60%的项目管理组织模式是(   )。
    A

    强矩阵式

    B

    平衡矩阵式

    C

    职能式

    D

    弱矩阵式


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。
    A

    项目式

    B

    职能式

    C

    强矩阵式

    D

    平衡矩阵式


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（）。
    A

    很少

    B

    几乎100%

    C

    大约三分之一

    D

    大约三分之二


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是()

    A:项目式模式
    B:平衡矩阵式模式
    C:强矩阵式模式
    D:弱矩阵式模式

    答案：B
    解析：
    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程组织模式是平衡矩阵式模式。

  • 第14题：

    全职人员在项目团队中的比例达到55%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（ ）。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案：B,C
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。全职人员在项目团队中的比例是50～95%、有专职行政人员的工程项目组织模式是强矩阵式模式。@##

  • 第15题：

    全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。

    • A、项目式
    • B、职能式
    • C、强矩阵式
    • D、平衡矩阵式

    正确答案:C,D

  • 第16题：

    全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。

    • A、项目式
    • B、职能式
    • C、强矩阵式
    • D、平衡矩阵式
    • E、弱矩阵式

    正确答案:C,D

  • 第17题：

    在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（）。

    • A、很少
    • B、几乎100%
    • C、大约三分之一
    • D、大约三分之二

    正确答案:B

  • 第18题：

    在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（）

    • A、很少
    • B、几乎100%
    • C、大约三分之—
    • D、大约三分之二

    正确答案:B

  • 第19题：

    下列项目管理组织方式中，（）组织的管理团队成员在项目全过程或主要工作阶段一般均是全职为一个项目工作的人员。

    • A、职能式
    • B、项目式
    • C、组合式
    • D、矩阵式

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是(  )。
    A

    项目式模式

    B

    平衡矩阵式模式

    C

    强矩阵式模式

    D

    弱矩阵式模式


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式是（  ）。
    A

    强矩阵式

    B

    弱矩阵式

    C

    平衡矩阵式

    D

    项目式


    正确答案： D
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是（）。
    A

    强矩阵式

    B

    职能式

    C

    平衡强矩阵式

    D

    弱矩阵式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有（）。
    A

    项目式

    B

    平衡矩阵式

    C

    强矩阵式

    D

    弱矩阵式

    E

    职能式


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

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