在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。（ ）

题目
在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。（ ）

相似考题

1.．（ ）是咨询单位在一定时间内预期达到的目标成果，是经过努力可以实现的目标。A．战略目标B．市场目标C．发展目标D．执行目标

2.预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆，它必须保证企业及其各部门经过努力可以实现，因此预算目标各指标的指标值不宜订高。( )

3.企业确定的目标必须是经过努力可以实现的。()此题为判断题(对，错)。

4.企业计划是企业经营管理活动的具体方案,是企业实现市场目标、经营目标、效益目标和()的保证。

更多“在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。（ ）”相关问题

  • 第1题：

    下列说法错误的是：

    A.企业在目标设立过程中，通常目标要略高于当前的生产经营能力

    B.在管理过程中，各级管理人员及其所属的职能部门是控制的主体

    C.组织的专项计划必须以综合计划为指导，避免与综合计划相脱节

    D.扁平式管理需要较多的管理人员，管理人员之间的协调比较困难


    正确答案：D
    20.【答案】D  扁平式管理需要较多的管理人员，管理人员之间的协调比较困难

  • 第2题：

    企业组织设计的根本目的是( )

    A.满足企业客户的需求
    B.保证企业员工数量的增加
    C.保证企业总经理目标的实现
    D.保证企业目标的实现

    答案：D
    解析：
    企业组织设计的根本目的是为了保证企业目标的实现，使企业活动的每一项内容都能落到具体的岗位和部门。

  • 第3题：

    在目标设立过程中，目标要略高于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第4题：

    企业创新能力是指企业寻找完成任务或达到企业目标新途径的能力。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第5题：

    （）是指企业寻找完成任务或达到企业目标新途径的能力。

    • A、企业创新能力
    • B、企业营销能力
    • C、企业盈利能力
    • D、企业技术能力

    正确答案:A

  • 第6题：

    企业创新能力是指企业寻找完成任务或达到企业目标新途径的能力。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    企业素质是指企业达到目的、实现目标、完成任务的内在能力。具体可概括为以下三个方面：（）、（）、（）。


    正确答案:技术素质；人员素质；管理素质

  • 第9题：

    企业组织设计的根本目的是（　）

    • A、满足企鱼客户的需求 
    • B、保证企业员工数量的增加 
    • C、保证企业总经理目标的实现 
    • D、保证企业目标的实现

    正确答案:D

  • 第10题：

    判断题
    在目标设立过程中，目标要略高于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    目标设立是目标管理的重要过程，在此过程中应注意（）。
    A

    目标要略高于企业当前的生产能力，保证企业通过努力实现

    B

    保证只与量的结合

    C

    目标期限要适中

    D

    目标数量要适中


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    要求企业具有潜在的生产经营能力，总成本的增长速度低于总销量的增长速度，商品的需求价格弹性较大，即适用于能够薄利多销的企业的定价目标是（　　）。
    A

    实现利润最大化

    B

    保持或提高市场占有率目标

    C

    稳定价格目标

    D

    树立优质高价形象目标


    正确答案： A
    解析：
    以保持或提高市场占有率为定价目标，其目的是使产品价格有利于销售收入的提高，企业利润得到有效保障，并且可以有效打击竞争对手，这是一种注重企业长期经营利润的做法。企业为了实现这一目标，其产品价格往往需要低于同类产品价格，以较低的价格吸引客户，逐步扩大市场份额，但在短期内可能要牺牲一定的利润空间。因此，这种定价目标要求企业具有潜在的生产经营能力，总成本的增长速度低于总销量的增长速度，商品的需求价格弹性较大，即适用于能够薄利多销的企业。A项适用于在市场中处于领先或垄断地位的企业，或者在行业竞争中具有很强的竞争优势，并能长时间保持这种优势的企业；C项通常适用于产品标准化的行业，如钢铁制造业等；D项适用于某些品牌产品具有较高的质量认知价值的企业。

  • 第13题：

    企业组织设计的根本目的是()。

    A:满足企业客户的需求
    B:保证企业员工数量的增加
    C:保证企业总经理目标的实现
    D:保证企业目标的实现

    答案：D
    解析：
    企业组织设计的根本目的是保证企业目标的实现，使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门，在组织设计中首先要考虑工作的特点和要求，努力做到因事设职、因职用人。

  • 第14题：

    咨询单位在一定时间内预期达到的目标成果，且经过努力可以实现的是()。

    A:发展目标
    B:市场目标
    C:盈利目标
    D:贡献目标

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。

    A对

    B错


    错
    在目标设立过程中，目标要略高于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。

  • 第16题：

    目标管理是以整个企业位管理对象，提出一定时期要达到的（），并组织全体职工共同努力，力争实现的一种综合性管理。


    正确答案:理想状态

  • 第17题：

    未达成服务目标的原因有（）

    • A、在服务执行过程中企业员工存在不恰当行为
    • B、企业自身的服务流程存在缺陷
    • C、目标没有细分
    • D、企业的目标值设定过高

    正确答案:A,B,D

  • 第18题：

    在目标设立过程中，目标要略高于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    目标设立是目标管理的重要过程，在此过程中应注意（）。

    • A、目标要略高于企业当前的生产能力，保证企业通过努力实现
    • B、保证只与量的结合
    • C、目标期限要适中
    • D、目标数量要适中

    正确答案:A,D

  • 第20题：

    某企业在进行目标管理中，提出了如下的目标“质量上台阶，管理上水平，效益创一流”企业设立的目标存在（）。

    • A、目标缺乏鼓动性
    • B、目标设立太高
    • C、目标无法考核
    • D、目标表述不够清楚

    正确答案:C

  • 第21题：

    企业实现战略目标要经过努力表明战略目标应该具有（）

    • A、激励性
    • B、可行性
    • C、稳定性
    • D、关键性

    正确答案:A

  • 第22题：

    判断题
    在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    企业组织设计的根本目的是()
    A

    满足企业客户的需求

    B

    保证企业员工数量的增加

    C

    保证企业总经理目标的实现

    D

    保证企业目标的实现


    正确答案： D
    解析： 企业组织设计的根本目的是保证企业目标的实现，使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门，在组织设计中首先要考虑工作的特点和要求，努力做到因事设职、因职用人。

  • 第24题：

    多选题
    关于企业薪酬管理的目标，下列叙述错误的是（　　）。
    A

    企业薪酬管理的目标是实现企业薪酬体系的绝对公平

    B

    吸引高素质人才，稳定现有员工队伍

    C

    使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力

    D

    努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调


    正确答案： B,D
    解析：
    薪酬管理目标包括：①具有外部竞争力，吸引高素质人才，稳定现有员工队伍；②具有内部公平，即分配公平、过程公平、机会公平；③合法性是企业薪酬管理的最基本前提，要求企业实施的薪酬制度符合国家、省份的法律法规、政策条例要求，如不能违反最低工资制度、法定保险福利等；④努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调。

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