项目发起人主要为项目提供（ ）。A.项目范围说明书 B.项目资金 C.项目章程 D.项目验收标准

题目
项目发起人主要为项目提供（ ）。

A.项目范围说明书
B.项目资金
C.项目章程
D.项目验收标准
相似考题

1.● 发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（31）是不正确的。（31）A．制定项目章程的工具和技术包括专家判断B．项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动C．项目章程应当由项目发起人发布D．项目经理应在制定项目章程后再任命

2.发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，______是不正确的。A．制定项目章程的工具和技术包括专家判断B．项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动C．项目章程应当由项目发起人发布D．项目经理应在制定项目章程后再任命

3.由项目组织之外的、适合为项目提供资金的项目启动者或发起人来发布项目章程。( )此题为判断题(对，错)。

4.项目融资的信用基础是( )。A．项目发起人的资产状况B．项目发起人的信用状况C．有关单位提供的担保情况D．项目产生现金流量的能力

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  • 第1题：

    发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（ ）是不正确的。

    A：制定项目章程的工具和技术包括专家判断
    B：项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动
    C：项目章程应当由项目发起人发布
    D：项目经理应在制定项目章程后再任命

    答案：D
    解析：
    项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。

  • 第2题：

    由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括（）。

    • A、决定项目是否启动
    • B、制定项目总体目标
    • C、编制项目实施计划
    • D、提供项目所需资源

    正确答案:C

  • 第3题：

    谁负责确定项目目标并为项目提供资金支持（）

    • A、项目经理
    • B、高级管理层
    • C、发起人
    • D、客户

    正确答案:C

  • 第4题：

    在施工项目的启动阶段，客户和项目发起人通知承包商项目必须在6个月内完成，项目发起人将提供全力投入和支持。但是，根据项目经理的初步计算，项目将需要9个月时间，项目经理应该怎么办？（）

    • A、与项目发起人协商，增加项目时间
    • B、项目发起人和客户开会，请求指导
    • C、时间制约因素包含在项目章程中
    • D、减少项目范围，以满足最后期限

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目发起人主要为项目提供（）

    • A、项目范围说明书
    • B、项目资金
    • C、项目章程
    • D、项目验收标准

    正确答案:B

  • 第6题：

    批准项目的执行发起人通知产品负责人，他们希望在项目快完成时审查项目。产品负责人应该怎么做？（）

    • A、通过代表执行发起人作出决定来执行项目。
    • B、坚持与发起人进行定期审查，并频繁地为他们提供更新。
    • C、邀请发起人参加所有评审会议。
    • D、向发起人定期改善更新。

    正确答案:B

  • 第7题：

    准备项目的执行发起人通知产品负责人，他们希望项目快完成时审查项目。产品负责人应该怎么做？（）

    • A、通过代表执行发起人做出决定了来执行项目。
    • B、坚持啊与发起人进行定期审查，并频繁地为他们提供更新
    • C、邀请发起人参与所有评审会议
    • D、向发起人定期更新

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    在（）阶段，要为项目方案设计和实施提供各种社会信息，进行详细社会评价。
    A

    项目识别

    B

    项目准备

    C

    项目实施

    D

    项目后评价


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    目执行期间，发起人让项目经理提供某一特定的新信息，项目经理知道提供这样的信息不会给项目带来任何价值。项目经理应怎么做？（）
    A

    提供该信息，因为发起人是最重要的干系人之一

    B

    提供该信息，如果只是要求一次

    C

    不提供该信息，因为对项目没价值

    D

    尝试与发起人妥协


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下面所列哪种人员为项目提供资源和支持，负责为项目成功创造条件？（）
    A

    项目干系人

    B

    项目经理

    C

    部门经理

    D

    项目发起人


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    对于外部项目，谁负责提供项目工作说明书（）
    A

    项目经理

    B

    发起人

    C

    客户


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目担保人主要包括（）。
    A

    项目发起人

    B

    项目的投资者

    C

    与项目利益有关的参与者

    D

    商业担保人


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    可能提供第三方保证的担保人主要有_。

    A.项目发起人
    B.股东
    C.与项目实施有利害关系的第三方
    D.商业性的担保人
    E.债权人

    答案：A,C,E
    解析：

  • 第14题：

    下面所列哪种人员为项目提供资源和支持负责为项目成功创造条件（）

    • A、项目干系人
    • B、项目经理
    • C、部门经理
    • D、项目发起人

    正确答案:D

  • 第15题：

    在项目启动阶段，项目发起人得知一项新的政府规定可能要求更改项目的现有采购计划。项目发起人要求项目经理提供能够说服高级管理层继续该项目的相关信息。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）

    • A、商业论证
    • B、项目章程
    • C、项目批准要求
    • D、组织过程资产

    正确答案:A

  • 第16题：

    对于外部项目，谁负责提供项目工作说明书（）

    • A、项目经理
    • B、发起人
    • C、客户

    正确答案:C

  • 第17题：

    项目担保人主要包括（）。

    • A、项目发起人
    • B、项目的投资者
    • C、与项目利益有关的参与者
    • D、商业担保人

    正确答案:B,C,D

  • 第18题：

    目执行期间，发起人让项目经理提供某一特定的新信息，项目经理知道提供这样的信息不会给项目带来任何价值。项目经理应怎么做？（）

    • A、提供该信息，因为发起人是最重要的干系人之一
    • B、提供该信息，如果只是要求一次
    • C、不提供该信息，因为对项目没价值
    • D、尝试与发起人妥协

    正确答案:C

  • 第19题：

    以下哪种人员要为软件开发团队提供需求说明书负责（）。

    • A、组长
    • B、项目发起人
    • C、系统分析员
    • D、指导委员会

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    以下哪种人员要为软件开发团队提供需求说明书负责（）。
    A

    组长

    B

    项目发起人

    C

    系统分析员

    D

    指导委员会


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在施工项目的启动阶段，客户和项目发起人通知承包商项目必须在6个月内完成，项目发起人将提供全力投入和支持。但是，根据项目经理的初步计算，项目将需要9个月时间，项目经理应该怎么办？（）
    A

    与项目发起人协商，增加项目时间

    B

    项目发起人和客户开会，请求指导

    C

    时间制约因素包含在项目章程中

    D

    减少项目范围，以满足最后期限


    正确答案： B
    解析： A选项，只是在启动阶段做了初步计算，就要求增加时间，没有积极主动解决的态度。B选项，将问题甩给客户解决，不主动。D选项，在项目执行期间，如果发起人削减了项目预算或时间，那么项目经理可以考虑缩减项目范围，但不适用于本题场景。在项目章程中记录业务需要、假设条件、制约因素、对客户需要和高层级需求的理解，以及需要交付的新产品、服务或成果。在启动时，先作为制约因素来记录，随后在规划时，再看是否可以在此制约因素下完成计划，如果不可行，再制定出解决方案。所以选C最合适。

  • 第22题：

    单选题
    发起人要求项目经理提供一个潜在新项目的成本估算，项目资金不能超过400000美元如果粗略量级估算（ROM）的区间在375000美元和875000美元之间。项目经理应该告诉发起人什么？（）
    A

    用375000美元完成项目，留下25000美元当做应急储备，项目经理知道通过严格控制可以保持再这个成本的区间之内

    B

    向发起人提供ROM区间，让发起人决定是否为项目下一阶段提供资金

    C

    向发起人保证在完成详细需求时将会对成本有更好的认识

    D

    向发起人建议不要进行该项目，因为将会超出资金限制


    正确答案： B
    解析： 项目经理应将估算结果如实反馈，项目是否投资，由发起人决定。
    在项目过程中，应该随着更详细信息的呈现和假设条件的验证，对成本估算进行审查和优化。在项目生命周期中，项目估算的准确性将随着项目的进展而逐步提高。例如，在启动阶段可得出项目的粗略量级估算（Rough Order of Magnitude，ROM），其区间为−25%到+75%；之后，随着信息越来越详细，确定性估算的区间可缩小至 5%到+10%。

  • 第23题：

    单选题
    谁负责确定项目目标并为项目提供资金支持（）
    A

    项目经理

    B

    高级管理层

    C

    发起人

    D

    客户


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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