领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导,除非部属有要求,这种领导类型属于( )。A.专断型领导 B.民主型领导 C.自由型领导 D.命令型领导

题目
领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导,除非部属有要求,这种领导类型属于( )。

A.专断型领导
B.民主型领导
C.自由型领导
D.命令型领导

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  • 第1题:

    在与领导相处的过程中,部属难免有时要受领导的批评。在大多数情况下,这种批评是对的,但也不排除领导有时会做出错误的批评。在这种情况下,部属应采取什么样的态度?


    答案:
    解析:
    (1)要事后解释,不要当面解释。为了组织的团结和今后的工作,部属应该忍耐和克制,不要一触即跳,给领导“火上浇油”。即使受了很大的委屈,也不要当面顶撞,可以在事后找一个适当的时机,心平气和地向领导说明原委。
    (2)要间接解释,不要直接解释。这种间接的解释,可以是通过第三者进行,也可以是通过电话、文字材料等中间媒介进行。无论是采取哪种方式,都要使领导觉得很真诚可信。
    (3)要“有选择地解释”,不要“面面俱到地解释”。无论是当面向领导解释,还是通过其他途径向领导解释,都要本着“宜粗不宜细”的原则。在解释前,必须认真思索,把事情的来龙去脉理清楚,弄清什么可以向领导解释,哪一点或哪几点必须解释清楚。
    (4)要真诚解释,不要宣泄不快。部属向领导解释,这本身可以看作是个“高姿态”。但如果指导思想不正确,说话态度不诚恳,特别是以解释之名,行宣泄、“算账”之实,那么,“高姿态”便成了“低水平”,其后果也是可以想象的,不仅会导致上下级关系紧张,而且也会影响今后工作的正常运行,这是十分要不得的

  • 第2题:

    领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属有要求,这种领导类型属于()。

    • A、专断型领导
    • B、民主型领导
    • C、自由型领导
    • D、放任型领导

    正确答案:C

  • 第3题:

    领导者有意让部属拥有充分的自主权,这种领导决策方式是()。

    • A、集权式的领导决策
    • B、参与式的领导决策
    • C、放权式的领导决策
    • D、开放式的领导决策

    正确答案:C

  • 第4题:

    美国俄亥俄州立大学的“抓组织”,强调以工作为中心,是指领导者以完成工作任务为目的,为此只注意工作是否有效地完成,只重视组织设计、职权关系、工作效率,而忽视部属本身的问题,并且()

    • A、对部属严密监督控制
    • B、对部属非常关心
    • C、对部属放任不管
    • D、对部属有一定程度的监控

    正确答案:A

  • 第5题:

    领导者只决定目标、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于()领导。

    • A、集权型
    • B、均权型
    • C、分权型

    正确答案:C

  • 第6题:

    待人较温和,注意听取部属的工作报告及建议,以善意的态度为部属提供指示的领导方式属于()。

    • A、以人为领导中心的方式
    • B、以事为中心的领导方式
    • C、人事并重的领导方式
    • D、强制方式

    正确答案:A

  • 第7题:

    能否对部属的工作进行正确的指导,是领导者素质能力高低的具体表现。你认为领导者应怎样指导部属开展工作?


    正确答案:1、要在思想上高度重视。
    2、运用正确的指导方法。常用的指导方法有如下几种:
    (1)事前指导。
    (2)事中指导。
    (3)事后指导。
    (4)全方位指导。
    (5)点睛式指导。
    3、要倾力相授,不“留一手”;要耐心细致,不怕“麻烦”。
    4、领导者平时要注意了解每一部属的能力、特长,注意培养部属多方面的能力,提高其综合素质,充分调动部属的积极性,挖掘其潜力。
    5、领导者要有责任意识和反省精神。

  • 第8题:

    单选题
    美国俄亥俄州立大学的“抓组织”,强调以工作为中心,是指领导者以完成工作任务为目的,为此只注意工作是否有效地完成,只重视组织设计、职权关系、工作效率,而忽视部属本身的问题,并且()
    A

    对部属严密监督控制

    B

    对部属非常关心

    C

    对部属放任不管

    D

    对部属有一定程度的监控


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属有要求,这种领导类型属于()。
    A

    专断型领导

    B

    民主型领导

    C

    自由型领导

    D

    放任型领导


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预,只问效果,不问过程和细节,这种领导类型属于()。
    A

    集权型领导

    B

    分权型领导

    C

    均权型领导


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动指导除非部属有要求,这种领导类型属于()

    • A、专权型领导
    • B、民主型领导
    • C、放任型领导
    • D、自由型领导

    正确答案:C

  • 第12题:

    领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预,只问效果,不问过程和细节,这种领导类型属于()。

    • A、集权型领导
    • B、分权型领导
    • C、均权型领导

    正确答案:C

  • 第13题:

    领导者进行活动时对待下级部属态度行为的表现被称为()。

    • A、领导体制
    • B、领导意图
    • C、领导目标
    • D、领导方式

    正确答案:D

  • 第14题:

    行政决策权力由领导者及部属分散行使的领导类型是()

    • A、集权型
    • B、分权型
    • C、放任型
    • D、自决型

    正确答案:B

  • 第15题:

    领导者平时尊重工作人员的人格,注意积极的鼓励和奖赏,授予部属应有的权责,这种领导方式属于()

    • A、以事为中心的领导方式
    • B、以人为中心的领导方式
    • C、人事并重的领导方式
    • D、放任自流的领导方式

    正确答案:B

  • 第16题:

    客观公正地评价部属的工作,既是领导者的工作职责,也是领导者必备的工作。谈谈理解


    正确答案:1、不能事事都把自己的意愿和习惯强加于部属。
    2、不能把部属因客观条件所限或认识上、能力上的不足而导致的失误视为缺乏责任心。
    3、不能把关系亲疏作为评价部属工作的依据。
    4、不能在自己对部属的评价与民意测验结果不完全相符时急于下结论。
    5、不能随意以自己的主观评价为依据去限制部属的发展空间。

  • 第17题:

    领导者批评部属应选择哪些时机?


    正确答案:1、选择批评对象心理适应的最佳时机。对部属的失职或不良行为进行批评,应选择部属心理处于良好状态之时。
    2、选择批评者情绪适应的最佳时机。部属出了问题,特别是影响本*单位声誉的问题,当领导的难免出现气愤、急躁情绪,甚至不管三七二十一先批评一顿,出出气再说。在实施批评之前,领导者应自我调节心理情绪,使自己的心境处于最佳状态。
    3、选择环境适应的最佳时机。批评对象的思想基础、个性心理以及问题性质的不同,选择的环境也应不同。

  • 第18题:

    单选题
    领导者只决定目标.任务的方向,对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于()领导。
    A

    集权型

    B

    均权型

    C

    分权型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    领导者给予每个成员高度的自主权,只对下属提出工作目标,但对下属完成任务的各个阶段的活动不加干涉,除非下属要求,不做主动的指导。这种领导作风属于()。
    A

    权威型

    B

    命令型

    C

    民主参与型

    D

    专权型

    E

    自由放任型


    正确答案: E
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    领导者有意让部属拥有充分的自主权,这种领导决策方式是()。
    A

    集权式的领导决策

    B

    参与式的领导决策

    C

    放权式的领导决策

    D

    开放式的领导决策


    正确答案: A
    解析: 暂无解析