运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括( )。A:建立目标管理体系 B:强调责、权、利三者的统一 C:强调责、权、利相互分离 D:重视调动人的主动性和积极性 E:要淡化传统意义中严格的岗位职责

题目
运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括( )。

A:建立目标管理体系
B:强调责、权、利三者的统一
C:强调责、权、利相互分离
D:重视调动人的主动性和积极性
E:要淡化传统意义中严格的岗位职责

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  • 第1题:

    纵向界面的管理准则包括(  )。

    A:建立目标管理体系
    B:运用目标管理方法
    C:建立完善的管理协调机制
    D:选择合格的项目经理人员
    E:跨职能整合

    答案:B,C,D
    解析:

  • 第2题:

    在建设项目组织管理的实际操作中,运用目标管理方法时主要把握(  )等方面的内容。

    A:建立目标管理体系
    B:采取首问负责制
    C:强调责、权、利三者的统一
    D:重视调动人的主动性和积极性
    E:选择合适的目标方向

    答案:A,C,D
    解析:

  • 第3题:

    德鲁克认为运用目标管理方法应注意哪些关键问题?


    正确答案: 一般来说,运用这种方法应注意如下关键问题:
    (1)要严肃认真地做好准备工作,把实施目标管理当作一项大事来抓;
    (2)目标要制定得比较明确,尽量用数量指标表示,并且要规定完成任务、达到目标的时间;
    (3)应当将这种管理方法用于比较长期的组织任务;
    (4)落实到个人的目标必须符合实际情况,每个人的目标均不应超过其自身所具有的实际承受能力;
    (5)对目标完成情况的检查方式很重要,对能力较低和缺乏自信心的组织成员来说尤其重要;
    (6)应充分开发和利用人际交流技能,特别是上下级之间信息沟通的技能。

  • 第4题:

    人力资源管理即:企业运用现代管理方法,对人力资源的()和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

    • A、获取
    • B、开发
    • C、管理
    • D、保持

    正确答案:A,B,D

  • 第5题:

    运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括()。

    • A、建立目标管理体系
    • B、强调责、权、利三者的统一
    • C、强调责、权、利相互分离
    • D、重视调动人的主动性和积极性
    • E、要淡化传统意义中严格的岗位职责

    正确答案:A,B,D

  • 第6题:

    多选题
    运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括()。
    A

    建立目标管理体系

    B

    强调责、权、利三者的统一

    C

    强调责、权、利相互分离

    D

    重视调动人的主动性和积极性

    E

    要淡化传统意义中严格的岗位职责


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    多选题
    在建设项目界面管理中,纵向界面的管理方法有(  )。[2009年真题]
    A

    实行跨职能整合

    B

    运用目标管理方法

    C

    充实等级

    D

    选择合格的项目经理

    E

    建立完善的管理协调机制


    正确答案: B,D,E
    解析:
    纵向界面的管理方法主要有以下几种:①运用目标管理方法;②建立完善的管理协调机制;③选择合格的项目经理人员。

  • 第8题:

    单选题
    在当今运用最多的管理方法是
    A

    目标管理

    B

    自我管理

    C

    行为管理

    D

    过程管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    德鲁克认为运用目标管理方法应注意哪些关键问题?

    正确答案: 一般来说,运用这种方法应注意如下关键问题:(1)要严肃认真地做好准备工作,把实施目标管理当作一项大事来抓;(2)目标要制定得比较明确,尽量用数量指标表示,并且要规定完成任务、达到目标的时间;(3)应当将这种管理方法用于比较长期的组织任务;(4)落实到个人的目标必须符合实际情况,每个人的目标均不应超过其自身所具有的实际承受能力;(5)对目标完成情况的检查方式很重要,对能力较低和缺乏自信心的组织成员来说尤其重要;(6)应充分开发和利用人际交流技能,特别是上下级之间信息沟通的技能。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    从界面管理的角度来说,对待建设项目纵向界面方面的问题应采用(  )原则。
    A

    目标管理

    B

    管理协调

    C

    等级弱化

    D

    强调责权利的统一


    正确答案: A
    解析:
    建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的协调问题。从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施消除等级隔阂,实施一体化管理。这是因为界面本身并无等级之分,只是存在的层次不同。

  • 第11题:

    判断题
    经济管理方法是指饭店运用各种经济手段对劳动者进行引导和约束的管理方法。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    从界面管理的角度来说,对纵向方面的问题可采用的具体方法包括(  )等。
    A

    跨职能整合

    B

    选择合格的项目管理人员

    C

    运用目标管理人员

    D

    运用目标管理方法

    E

    建立完善的管理协调机制


    正确答案: D,C
    解析:
    从界面管理的角度来说,对纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施消除等级隔阂,实施一体化管理。这是因为界面本身并无等级之分,只是存在的层次不同。具体方法包括:①运用目标管理方法。②建立完善的管理协调机制。通过协作、激励、分配和培训四位一体的管理协调机制的建立和有效运行,淡化建设项目中个体成员的等级层次。③选择合格的项目经理人员。

  • 第13题:

    运用目标管理方法主要把握(  )方面。

    A:淡化传统意义中严格的岗位职责
    B:重视调动人的主动性和积极性
    C:建立目标管理体系
    D:强调责、权、利三者的统一
    E:选拔合适的项目中、高层管理人员

    答案:B,C,D
    解析:

  • 第14题:

    运用目标管理方法应注意哪些关键问题?


    正确答案: 一般来说,运用这种方法应注意如下关键问题:
    (1)要严肃认真地做好准备工作,把实施目标管理当作一项大事来抓;
    (2)目标要制定得比较明确,尽量用数量指标表示,并且要规定完成任务、达到目标的时间;
    (3)应当将这种管理方法用于比较长期的组织任务;
    (4)落实到个人的目标必须符合实际情况,每个人的目标均不应超过其自身所具有的实际承受能力;
    (5)对目标完成情况的检查方式很重要,对能力较低和缺乏自信心的组织成员来说尤其重要;
    (6)应充分开发和利用人际交流技能,特别是上下级之间信息沟通的技能。

  • 第15题:

    管理方法是只用来实现管理目的而进行的手段,方式,途径和程序的总和。也就是运用()原理,实现组织目标的方式,任何管理,都要选择运用相应的管理方法。


    正确答案:管理

  • 第16题:

    建设项目界面管理中,纵向界面的管理方法包括()。

    • A、跨职能整合
    • B、立完善的管理协调机制
    • C、运用目标管理方法
    • D、充分沟通
    • E、选择合格的项目经理人员

    正确答案:B,C,E

  • 第17题:

    经济管理方法是指饭店运用各种经济手段对劳动者进行引导和约束的管理方法。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    问答题
    运用目标管理方法应注意哪些关键问题?

    正确答案: 一般来说,运用这种方法应注意如下关键问题:
    (1)要严肃认真地做好准备工作,把实施目标管理当作一项大事来抓;
    (2)目标要制定得比较明确,尽量用数量指标表示,并且要规定完成任务、达到目标的时间;
    (3)应当将这种管理方法用于比较长期的组织任务;
    (4)落实到个人的目标必须符合实际情况,每个人的目标均不应超过其自身所具有的实际承受能力;
    (5)对目标完成情况的检查方式很重要,对能力较低和缺乏自信心的组织成员来说尤其重要;
    (6)应充分开发和利用人际交流技能,特别是上下级之间信息沟通的技能。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    多选题
    在纵向界面管理中,运用目标管理方法主要把握(  )等。
    A

    建立完善的管理协调机制

    B

    建立目标管理体系

    C

    强调责、权、利三者的统一

    D

    重视调动人的主动性和积极性

    E

    选择合理的项目经理人员


    正确答案: B,A
    解析:
    在纵向界面管理中,运用目标管理方法主要把握三个方面:①建立目标管理体系;②强调责、权、利三者的统一,如建立分级授权管理体制;③重视调动人的主动性和积极性,重视建设项目管理团队中人的主动性和积极性对建设项目总目标的实现十分重要。

  • 第20题:

    单选题
    教育技术研究课题的管理方法主要有以下()几种。
    A

    系统管理方法、计划管理方法、计量管理方法、目标管理方法

    B

    资源管理方法、计划管理方法、计量管理方法、目标管理方法

    C

    系统管理方法、计划管理方法、计量管理方法、活动管理方法

    D

    计划管理方法、计量管理方法、目标管理方法、经济管理方法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    人力资源管理即:企业运用现代管理方法,对人力资源的()和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
    A

    获取

    B

    开发

    C

    管理

    D

    保持


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    建设项目界面管理中,纵向界面的管理方法包括()。
    A

    跨职能整合

    B

    立完善的管理协调机制

    C

    运用目标管理方法

    D

    充分沟通

    E

    选择合格的项目经理人员


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    管理方法是只用来实现管理目的而进行的手段,方式,途径和程序的总和。也就是运用()原理,实现组织目标的方式,任何管理,都要选择运用相应的管理方法。

    正确答案: 管理
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    关于纵向界面管理的方法,下列论述正确的有(  )。
    A

    纵向上的联系常常导致等级的出现

    B

    建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的协调问题

    C

    从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取协商合作原则

    D

    对待纵向界面的问题应采取措施消除等级隔阂,实施一体化管理

    E

    界面本身有等级之分,也存在层次上的不同


    正确答案: A,B,D
    解析:
    C项,从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施消除等级隔阂,实施一体化管理;处理横向界面问题的准则是协商合作,也就是建设项目中具有不同专业职能的人员、不同部门等所有的集成单元通力合作,遇到问题相互沟通,协商一致。E项,界面本身并无等级之分,只是存在的层次不同。