按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是(　 )。A:设计部 B:投资部 C:招标采购部 D:工程部

题目
按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是(　 )。

A:设计部
B:投资部
C:招标采购部
D:工程部
相似考题

1.项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括()、() 、项目管理机构 设置和运行机制策划、 () 、 () 等。项目管理策划重点在于()和 ()。

2.矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。A:有按照管理职能设置的纵向组织系统 B:有按照项目设置的横向项目组织结构 C:有按照管理职能设置的横向组织系统 D:有按照项目设置的纵向项目组织结构 E:没有按项目设置的横向项目组织结构

3.按照项目管理工作任务，不属于房地产开发项目管理系统的是()。A:组织和信息管理 B:工程咨询项目管理 C:工期管理 D:施工项目管理 E:建设项目管理

4.建设规模较大、建设周期较长或有条件的项目部可设置专门的安全生产管理部门（ ）。

更多“按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是(　 )。”相关问题

  • 第1题：

    无论如何设置，考查一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖(　 )等项目管理工作任务。

    A:投资控制
    B:进度控制
    C:质量控制
    D:信息控制
    E:决策控制

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第2题：

    信息的分类属于建设项目信息管理任务中的(　 )方面工作。

    A:编制建设项目信息管理手册
    B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
    C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
    D:建立建设项目信息中心

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的(　 )方面的工作。

    A:编制建设项目信息管理手册
    B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
    C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
    D:建立建设项目信息中心

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。

    A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，是项目管理的核心
    B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作
    C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标
    D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    下列对建立建设项目内部管理制度表述错误的是（）

    • A、明确建设项目的归口管理部门和相关岗位的设置及其职责权限
    • B、明确建设项目的工作流程
    • C、明确与建设项目相关的审核责任和审批权限
    • D、明确与建设项目有关的分析职责

    正确答案:D

  • 第6题：

    政府采购监督管理部门（）。

    • A、既要设置集中采购机构，也要参与政府采购项目的采购活动
    • B、不得设置集中采购机构，但可以参与政府采购项目的采购活动
    • C、不得设置集中采购机构，不得参与政府采购项目的采购活动
    • D、可以设置集中采购机构，但不得参与政府采购项目的采购活动

    正确答案:C

  • 第7题：

    无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的（）所决定的。

    • A、工期和目标
    • B、目标和任务
    • C、目标和性质
    • D、工作量

    正确答案:B

  • 第8题：

    填空题
    工艺原则是按照生产过程各工艺阶段的（）来设置生产单位。

    正确答案： 工艺特点
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 横向工作部门可以是（）。
    A

    采购管理部门

    B

    各子项目管理部门

    C

    预算管理部门

    D

    人事管理部门


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()
    A

    有按照管理职能设置的纵向组织系统

    B

    有按照项目设置的横向项目组织结构

    C

    有按照管理职能设置的横向组织系统

    D

    有按照项目设置的纵向项目组织结构

    E

    没有按项目设置的横向项目组织结构


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    业主方管理部门的设置原则包括（）。
    A

    与建设项目结构相适应

    B

    与建设项目的性质、规模等特点相结合

    C

    根据建设项目的目标和任务确定管理部门

    D

    考虑管理跨度和层次，提高管理效率

    E

    在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是（　　）。[2011年真题]
    A

    企业原有管理部门的设置情况

    B

    企业质量管理体系认证的要求

    C

    建设项目业主的人力资源配备计划

    D

    建设项目的目标和任务要求


    正确答案： C
    解析：
    在建设项目的实施期，建设项目业主应根据建设项目的目标和任务确定管理部门。根据组织论的基本原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素。建设项目中有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求。

  • 第13题：

    对一般的建设项目可以不设置专门的(　 )，可以由工程部兼管质量与安全。

    A:质量管理部门
    B:投资管理部门
    C:信息管理部门
    D:进度管理部门

    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    业主方主要管理部门的设置原则不包括(　 )。

    A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
    B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
    C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
    D:与建设项目组织相适应

    答案：D
    解析：

  • 第15题：

    在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。

    A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
    B:与建议项目的性质、规模等特点相结合
    C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
    D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门
    E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第16题：

    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（　）。

    A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D、施工方的项目管理是项目管理的核心
    E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案：A,B,E
    解析：
    教材P4。
    【知识点】建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第17题：

    （）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。

    • A、监理项目部；
    • B、项目经理部；
    • C、施工项目部；
    • D、建设单位

    正确答案:B

  • 第18题：

    工艺原则是按照生产过程各工艺阶段的（）来设置生产单位。


    正确答案:工艺特点

  • 第19题：

    （）和建设管理单位参与物资招标文件的编写和最终审查，确保标底、招标条件设置等满足工程质量需要。

    • A、勘察设计单位
    • B、业主项目部
    • C、物资管理部门
    • D、基建管理部门

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    建设项目实施过程中，业主方主要管理部门的设置原则有（　　）。
    A

    根据建设项目的目标和任务确定管理部门

    B

    强调管理跨度宽、层次少的模式

    C

    与建设项目结构相适应

    D

    与建设项目的性质、规模等特点相结合

    E

    考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制


    正确答案： D,A
    解析：
    在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括：①根据建设项目的目标和任务确定管理部门；②与建设项目的性质、规模等特点相结合；③考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制；④与建设项目结构相适应；⑤考虑管理跨度和层次，提高管理效率。

  • 第21题：

    单选题
    建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和（　　）。
    A

    任务要求

    B

    合同管理

    C

    设计计划

    D

    决策方案


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（  ）。
    A

    业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

    B

    建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

    C

    建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

    D

    施工方的项目管理是项目管理的核心

    E

    实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    关于建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则和任务，下列描述有误的是（　　）。
    A

    一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作

    B

    在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购，施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作

    C

    项目管理任务只能自行完成，不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成

    D

    不论采用何种模式，业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设项目的成功


    正确答案： D
    解析：
    C项，项目管理任务可以自行完成，也可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成。

相关内容