建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中,在明确的项目目标指引下,它更加突出地强调团队合作精神,可归纳为( )。A:项目的组织规划 B:项目的人员获取和任用 C:团队能力建设 D:薪酬管理 E:绩效评价

题目
建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中,在明确的项目目标指引下,它更加突出地强调团队合作精神,可归纳为( )。

A:项目的组织规划
B:项目的人员获取和任用
C:团队能力建设
D:薪酬管理
E:绩效评价

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  • 第1题:

    项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务,关于项目人力资源的描述,正确的是()。

    A、新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险

    B、项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程

    C、项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争

    D、项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可


    参考答案D

  • 第2题:

    在施工人力资源管理中,提倡员工采取主动行动弥补业绩中的不足,鼓励员工在事业上取得更大的成绩属于( )。

    A.编制组织和人力资源规划

    B.组织项目管理班子人员的获取

    C.管理项目管理班子的成员

    D.团队建设


    正确答案:C

  • 第3题:

    开放个人的组织能力,以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。

    A:组织规划
    B:人员任用
    C:薪酬管理与激励
    D:团队能力开发

    答案:D
    解析:

  • 第4题:

    建设项目人力资源管理主要包括(  )四个环节。

    A:组织规划
    B:人员招聘
    C:人员作用
    D:团队能力开发
    E:薪酬管理与激励

    答案:A,C,D,E
    解析:

  • 第5题:

    论信息系统项目的人力资源管理项目中的所有活动都是由人完成的,因此组建项目团队,建设项目团队和管理项目团队,充分发挥项目团队中各种角色人员的作用,将直接影响到项目的进度、成本和质量。对项目的成败起到至关重要的作用。请以“信息系统项目的人力资源管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)和你在其中承担的工作,要求在该项目的管理中涉及到人力资源管理的相关内容2. 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目人力资源管理的认识(1) 项目人力资源管理的含义与作用(2) 项目人力资源管理包含的主要内容(3) 项目人力资源管理中用到的工具和技术3. 请针对论文中所提到的信息系统项目,结合你在项目人力资源管理中遇到的实际问题与解决方法,论述如何做好项目的人力资源管理。


    答案:
    解析:
    论文一写作要点该论文考查的是考生对信息系统项目人力资源管理的认识和理解。根据题目要求论述的三个方面,本论文需要描述所管理的项目的基本情况、所承担的角色以及在项目人力资源管理方面所从事的主要工作,论述在“项目人力资源管理的含义与作用”、“项目人力资源管理包含的主要内容”、“项目人力资源管理中用到的工具和技术”这三个层面对项目人力资源管理的认识,同时需要论述在信息系统项目人力资源管理方面所遇到的实际问题以及是如何解决的。本论文的重点应该是响应“问题2:结合项目管理实际情况论述你对信息系统项目人力资源管理的认识”以及“问题3:针对论文中所提到的信息系统项目,结合你在项目人力资源管理中遇到的实际问题与解决方法,论述如何做好项目的人力资源管理。”该篇论文,可以把正文分为以下五段。第一段:响应问题1,概要叙述参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),在项目中的职责,并切入论文的论题:项目的人力资源管理。第二段:响应问题2,论述在“项目人力资源管理的含义与作用”、“项目人力资源管理包含的主要内容”以及“项目人力资源管理中用到的工具和技术”这三个方面对项目人力资源管理的认识;同时响应问题1的后半部分:该项目的管理中涉及到人力资源管理的相关内容。第三段:响应问题3,总结做好项目的人力资源管理的关键,论述在信息系统项目人力资源管理方面我遇到的问题与解决方案。第四段:总结本项目通过有效的项目人力资源管理所取得的实际效果。第五段:论文总结,哪些做得好(三点经验)、哪些需要改进(两点不足)。

  • 第6题:

    项目人力资源管理的任务主要包括()等。

    • A、团队建设
    • B、管理与项目有关的所有人员
    • C、组织项目管理班子人员的获取
    • D、编制组织和人力资源规划
    • E、签订劳动合同

    正确答案:A,C,D

  • 第7题:

    项目管理中人力资源管理的主要任务是()

    • A、编制组织和人力资源规划
    • B、组织项目管理班子人员的获取
    • C、团队建设
    • D、进行合理的经济分配
    • E、管理项目管理班子成员

    正确答案:A,B,C,E

  • 第8题:

    人力资源管理的任务包括()。

    • A、组织项目管理班子人员的获取
    • B、管理项目管理班子的成员
    • C、项目团队建设
    • D、项目合同模式的选择
    • E、项目团队的解散

    正确答案:A,B,C

  • 第9题:

    对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是()。

    • A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
    • B、团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
    • C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
    • D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作

    正确答案:B

  • 第10题:

    多选题
    建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中,在明确的项目目标指引下,它更加突出地强调团队合作精神,可归纳为()。
    A

    项目的组织规划

    B

    项目的人员获取和任用

    C

    团队能力建设

    D

    薪酬管理

    E

    绩效评价


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    建设项目人力资源管理的主要环节包括(  )。[2010年真题]
    A

    组织规划

    B

    人员任用

    C

    团队能力开发

    D

    薪酬管理与激励

    E

    领导方式选择


    正确答案: E,C
    解析:
    建设项目人力资源管理主要包括以下四个环节:①组织规划——识别、分析并分配职位的角色和职能,及其工作报告关系;②人员任用——获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作;③团队能力建设——开发个人和组织的能力,以提高工作绩效;④薪酬管理——使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励。

  • 第12题:

    单选题
    在建设项目人力资源管理中,职位分析是(  )环节的主要工作内容之一。[2009年真题]
    A

    人员任用

    B

    组织规划

    C

    团队能力开发

    D

    绩效管理


    正确答案: C
    解析:
    组织规划包括职位需求分析和人员管理计划等。

  • 第13题:

    项目人力资源管理的任务主要包括( )等。

    A.团队建设

    B.管理与项目有关的所有人员

    C.组织项目管理班子人员的获取

    D.编制人力资源规划

    E.进行项目与外界组织的协调


    正确答案:ACD

  • 第14题:

    ( )过程的主要收益包括人员招募和遣散时间表。

    A.组建项目团队
    B.规划人力资源管理
    C.管理项目团队
    D.建设项目团队

    答案:B
    解析:
    规划人力资源管理过程的主要收益是:建立项目角色与职责、项目组织图,以及包含人员招募和遣散时间表的人员配备管理计划。

  • 第15题:

    建设项目人力资源管理的团队能力开发环节其方法包括( )。

    A:人力资源的开发和培训
    B:绩效改善
    C:人员配合
    D:团队建设活动
    E:一般的人力资源管理方法

    答案:A,C,D,E
    解析:

  • 第16题:

    在建设项目人力资源管理方法中,团队能力开发依据的内容有( )。

    A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
    B:相对于建设项目实现其目标的能力而言,团队能力的开发是关键的
    C:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
    D:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望
    E:外部反馈信息,建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较

    答案:C,D,E
    解析:

  • 第17题:

    项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务。关于项目人力资源管理的描述,正确的是:()。

    A.新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险
    B.项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
    C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争
    D.项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可

    答案:D
    解析:
    本题考查的是项目人力资源管理中的领导和管理,正确选项是D。
    A选项:新团员的加入会增加项目风险。
    B选项:项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队,管理项目团队四个过程。
    C选项:项目经理对于有利的冲突,不需要减少。
    D选项:项目经理不仅需要有管理能力也需要有领导的能力。

  • 第18题:

    论述题写作一: 论信息系统项目的人力资源管理。项目中的所有活动都是由人完成的,因此组建项目团队,建设项目团队和管理项目团队,充分发挥项目团队中各种角色人员的作用,将直接影响到项目的进度、成本和质量。对项目的成败起到至关重要的作用。请以“信息系统项目的人力资源管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 请针对论文中所提到的信息系统项目,结合你在项目人力资源管理中遇到的实际问题与解决方法,论述如何做好项目的人力资源管理。


    正确答案:

  • 第19题:

    项目人力资源管理内容包括人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设和()。

    • A、项目团队管理
    • B、提高人力资源花费
    • C、项目团队解散
    • D、提高团队素质

    正确答案:A

  • 第20题:

    建设项目人力资源管理包括()。

    • A、人员沟通
    • B、组织规划
    • C、人员任用
    • D、团队能力开发
    • E、薪酬管理与激励

    正确答案:B,C,D,E

  • 第21题:

    论述题写作一: 论信息系统项目的人力资源管理。项目中的所有活动都是由人完成的,因此组建项目团队,建设项目团队和管理项目团队,充分发挥项目团队中各种角色人员的作用,将直接影响到项目的进度、成本和质量。对项目的成败起到至关重要的作用。请以“信息系统项目的人力资源管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目人力资源管理的认识:(1)项目人力资源管理的含义与作用(2)项目人力资源管理包含的主要内容(3)项目人力资源管理中用到的工具盒技术


    正确答案:

  • 第22题:

    多选题
    建设项目人力资源管理包括()。
    A

    人员沟通

    B

    组织规划

    C

    人员任用

    D

    团队能力开发

    E

    薪酬管理与激励


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是()。
    A

    工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段

    B

    团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

    C

    人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

    D

    团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作


    正确答案: A
    解析: 暂无解析