在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以对下列(　 )任务做出决策。A:确定合同结构 B:编制合同管理工作计划 C:提出合同目标及标的技术要求 D:起草合同文件(包括招标文件) E:控制合同变更

题目
在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以对下列(　 )任务做出决策。

A:确定合同结构
B:编制合同管理工作计划
C:提出合同目标及标的技术要求
D:起草合同文件(包括招标文件)
E:控制合同变更
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1.合同控制的技术措施主要包括：（ ）。①采用多级网络计划技术和其他先进适用的计划技术②加强合同管理，加强组织、指挥和协调，以保证合同进度目标的实现③严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，经监理工程师严格审查后补进合同文件④采用先进高效的技术和设备⑤加强风险管理，在合同中要充分考虑风险因素及其对进度的影响和处理办法A.①③⑤ B.②③⑤ C.③④⑤ D.①④⑤

2.业主方管理部门的安全管理任务有( )。A:组织现场安全综合检查 B:参与意外伤害事故的调查和处理 C:审核招标文件和合同文件中有关进度的条款 D:起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作 E:对设计、施工、工程监理等单位的安全管理工作提出要求

3.项目管理班子领导在合同管理任务的管理职能分工中，仅执行(　 )任务。A:组织合同签订 B:组织招投标 C:组织合同谈判 D:提出合同目标及标的技术要求 E:汇总合同报告

4.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对(　 )任务作出规划。A:汇总合同报告 B:确定合同结构 C:组织招投标 D:控制合同变更

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  • 第1题：

    业主方管理部门的合同管理任务主要有( )。

    A:起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
    B:根据项目的特点和管理目标，分析确定合同结构和发包模式
    C:建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
    D:分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少业主索赔事件的发生
    E:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标

    答案：A,B,D
    解析：

  • 第2题：

    在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划(　 )任务。

    A:编写合同管理总结报告
    B:汇总合同报告
    C:组织合同签订
    D:确定投标单位或合同预选单位

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    下列属于合同签订及履行阶段合同管理任务的是（）。

    A.及时进行合同跟踪.诊断和纠偏
    B.灵活规范应对处理合同变更问题
    C.倡导构建合同各方合作共赢机制
    D.细化项目参建各相关方的合同界面管理
    E.根据标准文本编制招标文件和合同条件

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第4题：

    下列属于合同签订及履行阶段的管理任务和方法的是（ ）。

    A.根据标准文本编制招标文件和合同条件
    B.灵活规范应对处理合同变更问题
    C.合理选择适合建设工程特点的合同计价方式
    D.细化项目参建各相关方的合同界面管理

    答案：B
    解析：
    招标采购阶段的管理任务和方法：1.开展建设工程项目招标采购的总体策划；2.根据标准文本编制招标文件和合同条件；3.细化项目参建各相关方的合同界面管理；4.合理选择适合建设工程特点的合同计价方式。

  • 第5题：

    下列属于建设项目合同管理主要任务的是（）。

    • A、按照建设项目的管理要求和特点，确立合同体系
    • B、编制招标文件，组织招标，组织合同谈判和订立合同
    • C、分析和处理索赔，及时解决合同争议，减少对项目建设的影响
    • D、注意对合同重大问题进行研究和解决，并根据需要开展法律及技术咨询
    • E、分析的处理索赔，编制招标文件，组织招标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门和项目管理班子领导都可以对（　）任务作出规划。

    • A、确定合同结构
    • B、提出合同目标及标的技术要求
    • C、起草合同文件
    • D、调价及考察投标单位资格

    正确答案:A

  • 第7题：

    下列有关招标合同的内容，说法错误的是（）。

    • A、招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理
    • B、招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容
    • C、招标采购合同的规划、审查、监督和控制等是招标采购合同管理的主要任务
    • D、招标采购合同包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程

    正确答案:C

  • 第8题：

    下列选项中，不属于合同变更的程序的是（）。

    • A、提出合同变更
    • B、合同条件改变的确定
    • C、审查合同变更
    • D、编制工程变更文件

    正确答案:B

  • 第9题：

    招标阶段的合同管理，就是在项目前期确定的合同方式和合同体系的前提下，具体做好与合同管理有关的工作，即（　）。

    • A、合理分标，明确合同标的
    • B、组织招标文件的编制
    • C、依法组织招标
    • D、组织合同谈判、签订合同
    • E、认真筛选投标人

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题：

    多选题
    业主方管理部门的合同管理任务主要有（）。
    A

    起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作

    B

    根据项目的特点和管理目标，分析确定合同结构和发包模式

    C

    建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度

    D

    分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少业主索赔事件的发生

    E

    编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    招标采购合同管理对招标师的技能要求包括(　　)。
    A

    争议解决能力

    B

    合同规划能力

    C

    招标采购活动组织能力

    D

    招标采购文件编制能力

    E

    合同的决策与谈判能力


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列属于建设项目合同管理主要任务的是（）。
    A

    按照建设项目的管理要求和特点，确立合同体系

    B

    编制招标文件，组织招标，组织合同谈判和订立合同

    C

    分析和处理索赔，及时解决合同争议，减少对项目建设的影响

    D

    注意对合同重大问题进行研究和解决，并根据需要开展法律及技术咨询

    E

    分析的处理索赔，编制招标文件，组织招标


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    业主方管理部门的进度控制任务包括( )。

    A:编制进度控制最终报告
    B:参加评标及合同谈判
    C:审核及处理施工索赔事宜
    D:审核设计进度计划并控制其执行
    E:审核招标文件和合同文件中有关进度的条款

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第14题：

    合同管理的主要工作内容有：根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式（合同结构）、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、（ ）等。

    A.工程款预付
    B.合同变更
    C.合同补遗
    D.合同索赔

    答案：D
    解析：
    2020教材P254 / 2019教材P251
    合同管理的主要工作内容有:根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式（合同结构）、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、合同索赔等。

  • 第15题：

    下列属于招标采购阶段的管理任务和方法的是（ ）。

    A.根据标准文本编制招标文件和合同条件
    B.组织做好合同评审工作
    C.制定完善的合同管理制度和实施计划
    D.及时进行合同跟踪、诊断和纠偏

    答案：A
    解析：
    招标采购阶段的管理任务和方法：1.开展建设工程项目招标采购的总体策划；2.根据标准文本编制招标文件和合同条件；3.细化项目参建各相关方的合同界面管理；4.合理选择适合建设工程特点的合同计价方式。

  • 第16题：

    应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是（　　）。

    A、调整进度管理的方法
    B、调整招标工作的管理职能分工
    C、改变施工管理和强化合同管理
    D、改进施工方法
    E、调整合同管理任务分工

    答案：A,C
    解析：
    2018版教材P50
    ( 2 )管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

  • 第17题：

    业主管理部门的合同管理任务包括（）。

    • A、分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划
    • B、起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
    • C、审核各施工单位的安全资质和证明文件
    • D、分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少业主索赔事件的发生
    • E、处理有关工程索赔事宜，并处理合同纠纷

    正确答案:A,B,D,E

  • 第18题：

    下列选项中，不属于合同变更程序的是(.)。

    • A、提出合同变更
    • B、合同条件改变的确定
    • C、审查合同变更
    • D、编制合同变更文件

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述不包括（）。

    • A、参加评标及合同谈判，商签正式合同
    • B、编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行
    • C、策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案，准备招标用图，编制招标文件
    • D、进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告

    正确答案:B

  • 第20题：

    关于EPC承包合同的订立过程，业主招标时通常需要委托工程咨询公司按照项目任务书起草招标文件，招标文件的内容包括（）。

    • A、招标人须知
    • B、合同条件
    • C、“业主要求”
    • D、“承包商要求”
    • E、投标书格式

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题：

    单选题
    在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门和项目管理班子领导都可以对（　）任务作出规划。
    A

    确定合同结构

    B

    提出合同目标及标的技术要求

    C

    起草合同文件

    D

    调价及考察投标单位资格


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    关于EPC承包合同的订立过程，业主招标时通常需要委托工程咨询公司按照项目任务书起草招标文件，招标文件的内容包括（）。
    A

    招标人须知

    B

    合同条件

    C

    “业主要求”

    D

    “承包商要求”

    E

    投标书格式


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列选项中，不属于合同变更程序的是(.)。
    A

    提出合同变更

    B

    合同条件改变的确定

    C

    审查合同变更

    D

    编制合同变更文件


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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