通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为(　 )。A:人员配合活动 B:奖励和表彰活动 C:团队建设活动 D:人力开发活动

题目
通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为(　 )。

A:人员配合活动
B:奖励和表彰活动
C:团队建设活动
D:人力开发活动
相似考题

1.()包括决定企业的录用政策、培训、提升和激励等活动。A.物资采购活动B.研究与开发活动C.企业基础设施活动D.人力资源管理活动

2.项目团队能力开发的途径与手段包括（ ）。A．改善环境B．人员来源分析C．开展团队建设性活动D．建立表彰与奖励体系E．培训

3.工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的（　）活动。A.改善工作环境 B.表彰与奖励 C.进行人员配合训练 D.开展团队建设性活动

4.团队建设活动包括主要为改进团队绩效所采取的管理层和个人的活动。这些活动中的多数能同时提高团队的绩效，例如，(11)。A．确立团队绩效H标B．将所有成员重新安排到同一个地方C．确立一个以团队为基础的奖励和认同系统D．让非管理层的成员参与计划过程

更多“通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为(　 )。A:人员配合活动 B:奖励和表彰活动 C:团队建设活动 D:人力开发活动”相关问题

  • 第1题：

    （2014年真题）让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中的( )活动

    A.改善工作环境
    B.表彰与奖励
    C.进行人员配合训练
    D.开展团队建设性

    答案：D
    解析：
    开展团队建设性活动
    例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程；让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程；请一个没有主持过会议的团队成员主持一个 5 分钟的会议日程表调整会等

  • 第2题：

    让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中的（　）活动。

    A.改善工作环境
    B.表彰与奖励
    C.进行人员配合训练
    D.开展团队建设性

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目团队的发展过程。开展团队建设性活动，例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程；让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程；请一个没有主持过会议的团队成员主持一个5分钟的会议日程表调整会等。

  • 第3题：

    项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为，活动的首要目的是提高团队绩效。（ ）不属于团队建设活动。

    A：为平息冲突制定规则
    B：项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
    C：定期召开会议，评价团队绩效
    D：集中办公

    答案：C
    解析：
    团队建设方法：（1）通用管理技能。（2）培训。（3）团队建设活动。（4）基本规则。（5）集中办公。奖励与表彰

  • 第4题：

    建设项目人力资源管理的团队能力开发环节其方法包括( )。

    A:人力资源的开发和培训
    B:绩效改善
    C:人员配合
    D:团队建设活动
    E:一般的人力资源管理方法

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第5题：

    项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效，而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中，（ ）就代表了这种情况。

    A. 建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统
    B. 让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中
    C. 确定团队绩效的目标，并审查达到这些目标的最佳方法
    D. 为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作

    答案：B
    解析：
    让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中”会产生激励和信任作用，也加强了沟通，获取了团队成员的知识与经验。

  • 第6题：

    团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容，所有这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高只是团队建设活动的“副产品”而已，下面的事例中（ ）属于这种情况：

    A. 建立团队目标，然后组织大家参加一些放松活动（如郊游），并在举行这些娱乐活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法
    B. 将所有的团队成员集中在同一个地方工作
    C. 建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系
    D. 让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程

    答案：D
    解析：
    团队建设的活动多种多样，从日常状态回顾会议上的5分钟的议程到为改善关键干系人之间关系的专业地、便捷地、长期地经验设计都属于团队建设的活动。然而，所有团队建设活动的目的都在于改善团队业绩。让非管理层人员参与计划编制过程或者建立化解和处理争端的基本规则等许多活动都能间接提升团队业绩。

  • 第7题：

    团队开发所用的工具和技术包括以下所有，除了：（）

    • A、团队建设活动
    • B、常规管理技能
    • C、角色和责任指定
    • D、奖励和表扬系统

    正确答案:C

  • 第8题：

    （　）包括决定企业的录用政策、培训、提升和激励等活动。

    • A、物资采购活动
    • B、研究与开发活动
    • C、企业基础设施活动
    • D、人力资源管理活动

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    项目团队可以建立自己的奖励和表彰制度，但是奖励和表彰制度必须考虑到（）。
    A

    文化差异性

    B

    环境差异性

    C

    人际关系

    D

    团队建设活动


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （）是指为促进和加强期望达到的行为水平而采取的正规管理措施。
    A

    奖励和表彰制度

    B

    团队建设活动

    C

    人力资源的开发和培训

    D

    一般的人力管理方法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    团队发展的基础是什么？（）
    A

    团队建设活动

    B

    个人发展

    C

    适当的冲突管理和解决

    D

    绩效报告和评估


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    团队能力建设的方法包括（　　）。
    A

    人力资源培训和开发

    B

    奖励和表彰制度

    C

    职位配置

    D

    团队建设活动

    E

    人员选拔


    正确答案： B,E
    解析：
    团队能力建设的方法包括：①人力资源培训与开发；②团队建设活动；③奖励和表彰制度。

  • 第13题：

    让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。

    A:改善工作环境
    B:表彰与奖励
    C:进行人员配合训练
    D:开展团队建设性

    答案：D
    解析：
    团队建设性活动还可以结合‘团队的实际工作中进行，例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程；让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程；请一个没有主持过会议的团队成员主持一个5分钟的会议日程表调整会等。

  • 第14题：

    项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效，而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中，（ ）就代表了这种情况。

    A：建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统
    B：让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中
    C：确定团队绩效的目标，并审查达到这些目标的最佳方法
    D：为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作

    答案：B
    解析：
    让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中”会产生激励和信任作用，也加强了沟通，获取了团队成员的知识与经验。

  • 第15题：

    团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容，所有这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高只是团队建设活动的“副产品”而已，下面的事例中（ ）属于这种情况：

    A：建立团队目标，然后组织大家参加一些放松活动（如郊游），并在举行这些娱乐活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法
    B：将所有的团队成员集中在同一个地方工作
    C：建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系
    D：让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程

    答案：D
    解析：
    团队建设的活动多种多样，从日常状态回顾会议上的5分钟的议程到为改善关键干系人之间关系的专业地、便捷地、长期地经验设计都属于团队建设的活动。然而，所有团队建设活动的目的都在于改善团队业绩。让非管理层人员参与计划编制过程或者建立化解和处理争端的基本规则等许多活动都能间接提升团队业绩。

  • 第16题：

    团队能力建设的方法包括( )。

    A:统一的薪酬管理
    B:团队建设活动
    C:人力资源培训
    D:人力资源开发
    E:奖励和表彰制度

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第17题：

    项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。 （ ） 不属于团队建设活动。

    A. 为平息冲突制订规则
    B. 项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
    C. 定期召开会议，评价团队绩效
    D. 集中办公

    答案：C
    解析：
    选项B是集中办公的一种形式。选项C定期召开会议，评价团队绩效是管理团队。

  • 第18题：

    国际人力资源管理的活动包括人员（）、（）和（）开发活动。


    正确答案:获取；聘用；人力资源

  • 第19题：

    团队发展的基础是什么？（）

    • A、团队建设活动
    • B、个人发展
    • C、适当的冲突管理和解决
    • D、绩效报告和评估

    正确答案:B

  • 第20题：

    项目团队可以建立自己的奖励和表彰制度，但是奖励和表彰制度必须考虑到（）。

    • A、文化差异性
    • B、环境差异性
    • C、人际关系
    • D、团队建设活动

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    （　）包括决定企业的录用政策、培训、提升和激励等活动。
    A

    物资采购活动

    B

    研究与开发活动

    C

    企业基础设施活动

    D

    人力资源管理活动


    正确答案： D
    解析： 人力资源管理活动包括决定企业的录用政策、培训、提升和激励等活动。

  • 第22题：

    多选题
    团队能力建设的方法包括（　　）。
    A

    统一的薪酬管理

    B

    团队建设活动

    C

    人力资源培训

    D

    人力资源开发

    E

    奖励和表彰制度


    正确答案： E,C
    解析：
    团队能力建设的方法包括：①人力资源培训与开发，这是指组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动；②团队建设活动，这是指通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效；③奖励和表彰制度，这是指为促进和加强达到期望的行为水平而采取的正规管理措施。

  • 第23题：

    单选题
    团队开发所用的工具和技术包括以下所有，除了：（）
    A

    团队建设活动

    B

    常规管理技能

    C

    角色和责任指定

    D

    奖励和表扬系统


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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