参考答案和解析
答案:B,D,E
解析:
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  • 第1题:

    下列模式中,( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

    A:项目总控模式
    B:合作伙伴
    C:项目管理承包(PMC)模式
    D:CM模式

    答案:B
    解析:

  • 第2题:

    基于战略合作伙伴关系的企业集成模式包括(),(),微观集成。


    正确答案:宏观集成;中观集成

  • 第3题:

    ITIL服务管理的实施需要准备和计划好4Ps使用的效率和效果,什么是4Ps?()

    • A、人员、流程、合作伙伴、性能
    • B、性能、流程、产品、问题
    • C、人员、流程、产品、合作伙伴
    • D、人员、产品、视角、合作伙伴

    正确答案:C

  • 第4题:

    业务模式又称商业模式,业务模式的核心是().

    • A、市场机会
    • B、竞争优势
    • C、价值创造
    • D、合作伙伴

    正确答案:C

  • 第5题:

    建设项目管理合作伙伴模式的组成系统不包括()。

    • A、协议系统
    • B、评价系统
    • C、合作系统
    • D、争议处理系统

    正确答案:C

  • 第6题:

    合作伙伴模式的流程包括()。

    • A、分析评价阶段
    • B、实施阶段
    • C、竣工验收阶段
    • D、策划与建立阶段
    • E、总结反馈阶段

    正确答案:B,D,E

  • 第7题:

    单选题
    业务模式又称商业模式,业务模式的核心是().
    A

    市场机会

    B

    竞争优势

    C

    价值创造

    D

    合作伙伴


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    合作伙伴模式中,合作伙伴协议的主要内容包括(  )。
    A

    工程采购策略

    B

    潜在风险的预测和分析

    C

    诉讼程序

    D

    终止协议的条件

    E

    资源共享的范围和程度


    正确答案: D,E
    解析:
    合作伙伴模式中,合作伙伴协议主要包括以下内容:①确立工程的长期目标、任务、双方的合作原则以及合作范围等;②制定恰当的工程采购策略,包括合同格式、合作奖励与利润计划等;③对潜在的风险进行预测和分析,定期对风险的处理情况进行评估,适当分配风险;④由各方关键人员组建监督管理小组,确保对工程进度的监督和减少潜在的冲突;⑤监督管理小组针对工程建立详细的争议处理系统和绩效评价系统;⑥明确界定小组内每个成员的责任和权限,作为成员的行为准则和规范;⑦制定终止协议的条件,一旦满足该条件,就需要对协议进行修改或者重新订立协议;⑧明确界定资源共享的范围和程度,同时注意防止非共享信息和资源的泄露。

  • 第9题:

    多选题
    合作伙伴模式的流程包括()。
    A

    分析评价阶段

    B

    实施阶段

    C

    竣工验收阶段

    D

    策划与建立阶段

    E

    总结反馈阶段


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列模式中,(  )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
    A

    项目总控模式

    B

    合作伙伴

    C

    项目管理承包(PMC)模式

    D

    CM模式


    正确答案: B
    解析:
    合作伙伴(Partnering)模式是一种新型的工程建设组织与管理模式,以下对其产生背景、定义和特征、组成系统等作简要介绍。

  • 第11题:

    多选题
    合作伙伴模式的流程包括(  )。
    A

    策划与建立阶段

    B

    设计阶段

    C

    谈判阶段

    D

    实施阶段

    E

    总结反馈阶段


    正确答案: C,B
    解析:
    合作伙伴模式包括协议系统、评价系统和争议处理系统。其流程为:①策划与建立阶段;②实施阶段;③总结反馈阶段。

  • 第12题:

    单选题
    建设项目管理合作伙伴模式的组成系统不包括()。
    A

    协议系统

    B

    评价系统

    C

    合作系统

    D

    争议处理系统


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ITIL服务管理的实施需要准备和计划好以下方面的使用效率和效果?()

    • A、人员、流程、合作伙伴、供应商
    • B、人员、流程、产品、技术
    • C、人员、流程、产品、合作伙伴
    • D、人员、产品、技术、合作伙伴

    正确答案:C

  • 第14题:

    合作伙伴模式区别于传统的建设项目组织与管理模式,主要体现在()。

    • A、各方自愿参加
    • B、高层管理的参与
    • C、信息保密
    • D、信息开放
    • E、合作伙伴协议是法律意义上的合同

    正确答案:A,B,D

  • 第15题:

    试述供应商合作伙伴关系与传统模式的区别。


    正确答案: (1)传统模式:最低价格;产品规格导向;短期,市场反应;避免麻烦;采购方责任;战术;双方信息基本不沟通。
    (2)合作伙伴关系:采购总成本;最终用户导向;长期;机会最大化;职能交叉小组,高层管理者参与;战略;采购方与供应方互通长短期计划;共担风险与机遇;标准化;合营;共享数据。

  • 第16题:

    各方都必须是完全自愿参加,而非任何形式的强迫的承发包模式是()。

    • A、CM模式
    • B、PMC模式
    • C、合作伙伴模式
    • D、项目总控模式

    正确答案:C

  • 第17题:

    下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

    • A、项目总控模式
    • B、合作伙伴
    • C、项目管理承包(PMC.模式
    • D、CM模式

    正确答案:B

  • 第18题:

    大检修模式下的生产业务流程包括哪几方面?


    正确答案: (1)设备(资产)全寿命周期管理流程。
    (2)设备状态检修管理流程。
    (3)技术监督管理流程。
    (4)工程验收转资管理流程。

  • 第19题:

    单选题
    各方都必须是完全自愿参加,而非任何形式的强迫的承发包模式是()。
    A

    CM模式

    B

    PMC模式

    C

    合作伙伴模式

    D

    项目总控模式


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    有效提升我国业主方集成和控制能力的项目实施组织模式是(  )。
    A

    CM模式

    B

    PMC模式

    C

    项目总控模式

    D

    合作伙伴模式


    正确答案: B
    解析:
    业主作为项目实施的总集成者,必须具有很强的大中型项目的组织能力、很强的综合管理能力和很强的总体协调能力,即必须具备很强的项目集成和控制能力,这是项目建设成败的关键。项目总控模式是有效提升我国业主方集成和控制能力的有效组织模式。

  • 第21题:

    多选题
    合作伙伴模式区别于传统的建设项目组织与管理模式,主要体现在()。
    A

    各方自愿参加

    B

    高层管理的参与

    C

    信息保密

    D

    信息开放

    E

    合作伙伴协议是法律意义上的合同


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
    A

    项目总控模式

    B

    合作伙伴

    C

    项目管理承包(PMC.模式

    D

    CM模式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列关于合作伙伴模式的表述有误的是(  )。
    A

    合作伙伴模式在美国发展起来

    B

    合作伙伴模式是一种新型的工程建设组织与管理模式

    C

    合作伙伴模式的基础是项目各参与单位的利润

    D

    合作伙伴模式目前已在许多建设工程实践中得到成功运用


    正确答案: C
    解析:
    Partnering模式是业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定。合作伙伴关系建立在信任、追求共同目标和理解各组织的期望和价值观的基础上。

  • 第24题:

    填空题
    基于战略合作伙伴关系的企业集成模式包括(),(),微观集成。

    正确答案: 宏观集成,中观集成
    解析: 暂无解析