下列不属于组织分工的有(　 )。A:工作任务分工 B:管理工作流程 C:物质流程 D:职能组织 E:管理职能分工

题目
下列不属于组织分工的有(　 )。

A:工作任务分工
B:管理工作流程
C:物质流程
D:职能组织
E:管理职能分工
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1.下列不属于组织设计步骤的是A、评估当前形势B、确立组织目标C、提出组织框架D、设计组织的运作方式E、划分工作业务

2.下列不属于行政层级式组织形式的决定因素的是( )。A．规章B．分工C．权力等级D．个人因素

3.下列有关组织结构的分工形式的陈述中，正确的有（ ）。A．组织结构的分工形式是指企业各层级的纵向分工所采取的形式B．企业中常见的分工形式有职能制、产品制、地区制以及混合制等C．在企业中一般将产品制和混合制统称为事业部制D．分工形式是组织结构的特征因素

4.下列不属于科学管理理论的观点的是()A、标准化管理B、专业分工原则C、管理过程有5个职能D、理想的行政组织管理制度E、重视非正式组织的作用

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  • 第1题：

    下列不属于组织工具的是（ ）。

    A．组织结构图

    B．职能划分图

    C．任务分工表

    D．工作流程图


    正确答案：B
    组织工具是组织论基本理论应用的手段，．基本的组织工具和组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等。 

  • 第2题：

    关于工作任务分工的说法，错误的是()。

    A、工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
    B、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
    C、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
    D、工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化

    答案：B
    解析：
    业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。可见，正确选项是B。

  • 第3题：

    下列不属于组织设计步骤的是

    A.评估当前形势
    B.确立组织目标
    C.提出组织框架
    D.设计组织的运作方式
    E.划分工作业务

    答案：A
    解析：
    组织设计的步骤不包括评估当前形势。

  • 第4题：

    下列选项中，不属于组织论工具的是()。

    A.项目结构图
    B.组织分工图
    C.组织结构图
    D.合同结构图

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P17
    组织论的三个重要的组织工具，项目结构图、组织结构图和合同结构图。

  • 第5题：

    餐饮管理有六大基本职能，除计划、组织、协调外，不属于基本职能的选项是（）

    • A、指挥
    • B、控制
    • C、评估
    • D、分工

    正确答案:D

  • 第6题：

    下列所采取的措施属于组织措施的有（）

    • A、调整项目组织结构
    • B、调整任务分工
    • C、改变施工管理
    • D、调整管理职能分工
    • E、调整工作流程组织

    正确答案:A,B,C,E

  • 第7题：

    下列不属于政治行为的领域是（）。

    • A、组织结构变动
    • B、管理连续
    • C、资源分配
    • D、人员分工

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    下列不属于政治行为的领域是（）。
    A

    组织结构变动

    B

    管理连续

    C

    资源分配

    D

    人员分工


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    关于组织结构模式，组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（ ）。
    A

    组织结构模式反映指令关系

    B

    工作流程组织反映工作间逻辑关系

    C

    组织分工是指工作任务分工和管理职能分工

    D

    组织分工和工作流程组织都是动态组织关系

    E

    组织结构模式是一种相对静态的组织关系


    正确答案： B,C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    下列不属于组织设计步骤的是（）
    A

    评估当前形势

    B

    确立组织目标

    C

    提出组织框架

    D

    设计组织的运作方式

    E

    划分工作业务


    正确答案： A
    解析： 组织设计的步骤不包括评估当前形势。

  • 第11题：

    单选题
    下列选项中，不属于控制环境的是（  ）。
    A

    人力资源制度

    B

    组织结构

    C

    职责分工

    D

    员工的素质


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    下列不属于人员组织计划表达形式的是（）
    A

    框图式

    B

    分析式

    C

    职责分工说明

    D

    混合式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    分工协作原理规定了组织结构的分工有（ ）。

    A.组织内外分工
    B.管理层次分工
    C.部门分工
    D.职权分工

    答案：B,C,D
    解析：
    分工协作一致原则规定了组织结构中管理层次的分工、部门的分工和职权的分工。

  • 第14题：

    关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（ ）。

    A：组织结构模式反映指令关系
    B：工作流程组织反映工作间逻辑关系
    C：组织分工是指工作任务分工
    D：组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
    E：组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

    答案：A,B,E
    解析：

  • 第15题：

    关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（ ）。（2015）

    A.组织结构模式反映指令关系
    B.工作流程组织反映工作间逻辑关系
    C.组织分工是指工作任务分工
    D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
    E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

    答案：A,B,E
    解析：
    用上一题的图理解更简单
    选项C应改为组织分工是指工作任务分工和管理职能分工；选项D组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

  • 第16题：

    下列不属于交通调查原则的是（）。

    • A、合理分工
    • B、周密组织
    • C、轮班上岗
    • D、人性管理

    正确答案:C

  • 第17题：

    下列不属于传统社会特征的是（）

    • A、分工简单
    • B、社会具有很强的同质性
    • C、社会组织为社会的核心单位
    • D、角色分化少

    正确答案:C

  • 第18题：

    下列不属于人员组织计划表达形式的是（）

    • A、框图式
    • B、分析式
    • C、职责分工说明
    • D、混合式

    正确答案:B

  • 第19题：

    下列选项中，不属于组织结构设计的现代原则的是（）。

    • A、分工原则
    • B、开放性原则
    • C、制约性原则
    • D、动态性原则

    正确答案:A

  • 第20题：

    多选题
    下列不属于科学管理理论的观点的是（）
    A

    重视非正式组织的作用

    B

    理想的行政组织管理制度

    C

    管理过程有5个职能

    D

    专业分工原则

    E

    标准化管理


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    关于工作任务分工的说法，错误的是（）。
    A

    工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织结构

    B

    组织论中的组织分工指的是工作任务分工

    C

    项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

    D

    工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列各项属于组织结构的构成要素的有（）.
    A

    分工

    B

    整合

    C

    集权

    D

    分权


    正确答案： A,B
    解析： 组织结构的构成要素包括分工和整合.

  • 第23题：

    单选题
    下列不属于饭店直线制组织机构的特点的是（　　）。
    A

    机构简单

    B

    权力集中

    C

    人员精简

    D

    分工合理


    正确答案： D
    解析：
    直线制组织结构又称军队式结构，最早来自于军队的组织形式。直线制组织结构的优点是，指挥统一、责任明确、信息沟通迅速、工作效率高。但由于没有专业分工，要求企业经营管理者是“全能型”的人物，有关经营管理的各项工作都要亲自处理在企业规模大、业务繁重的情况下，企业经营者从时间、精力到专业知识上，都很难适应提高经营管理效率的要求。因此，这种类型的组织结构只适用于小型饭店。

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