建设项目业主行政管理包括(　 )等事务性工作。A:办理各种审批手续 B:人事管理 C:项目策划 D:财务管理 E:合同制定

题目
建设项目业主行政管理包括(　 )等事务性工作。

A:办理各种审批手续
B:人事管理
C:项目策划
D:财务管理
E:合同制定
相似考题

1.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期，其内容包括( )。A:合同管理 B:行政管理 C:专业管理 D:开发管理 E:财务管理

2.建设项目法人或业主方专业管理包括( )。A:设施管理 B:人事管理 C:开发管理 D:财务管理 E:项目管理

3.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和(　 )两部分。A:人事管理 B:财务管理 C:专业管理 D:审批管理

4.一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是( )和物资管理等部门。A:各子项目的项目管理部 B:质量控制 C:投资控制、进度控制 D:人事管理、财务管理 E:合同管理、信息管理

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  • 第1题：

    建设项目法人或建设项目业主(简称业主方)对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括( )等事务性工作。

    A:开发管理
    B:设施管理
    C:办理各种审批手续
    D:人事管理
    E:财务管理

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理，其中，行政管理包括办理各种审批手续等( )、事务性工作。

    A:人事管理
    B:开发管理
    C:合同管理
    D:财务管理
    E:专业管理

    答案：A,D
    解析：

  • 第3题：

    建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体包括(　 )等方面。

    A:负责项目报批
    B:负责审核有关计划、标准、规定等
    C:签订有关合同
    D:检查各个参与单位的工作
    E:向建设项目业主提供财务报表

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第4题：

    开展初步设计的必备条件包括(　 )。

    A:建设项目可行性研究报告经过审查，并已获得核准文件
    B:建设项目初步设计中有明确的技术要求
    C:建设项目业主已办理征地手续
    D:建设项目业主已取得规划局提供的规划设计条件通知书
    E:建设项目业主要办理各种外部协作条件的取证工作和完成科研、勘察任务，并转交设计单位，作为设计依据

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第5题：

    建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括( )。

    A、取得合同目标考核证书
    B、办理决算手续
    C、办理项目资料归档
    D、清理各种债权债务
    E、进行项目总结

    答案：A,B,D
    解析：
    2018版教材P36
    ( 7 )合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。

  • 第6题：

    投融资服务项目策划阶段的主要工作内容不包括（）。

    • A、了解业主需求
    • B、制订工作计划
    • C、制定项目管理方案
    • D、制定项目整体工作计划

    正确答案:B

  • 第7题：

    业主项目部应在项目策划阶段办理工程质量监督手续。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    工程前期阶段业主项目部重点工作有招标配合及合同管理、项目管理策划、设计管理、行政许可手续办理、（）等五项内容。

    • A、依法开工
    • B、按时开工
    • C、计划开工
    • D、标准化开工

    正确答案:D

  • 第9题：

    多选题
    建设项目法人或业主方专业管理包括（　　）。
    A

    开发管理

    B

    财务管理

    C

    项目管理

    D

    人事管理

    E

    设施管理


    正确答案： D,E
    解析：
    建设项目法人或建设项目业主建设项目管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理。专业管理是建设项目法人或建设项目业主建设项目管理活动的主要内容之一，专业管理在建设项目决策期的管理是开发管理，在建设项目实施期的管理是项目管理，在生产运营期的管理是设施管理。

  • 第10题：

    多选题
    一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（　　）和物资管理等部门。
    A

    各子项目的项目管理部

    B

    质量控制

    C

    投资控制、进度控制

    D

    人事管理、财务管理

    E

    合同管理、信息管理


    正确答案： C,B
    解析：
    一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门，而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。

  • 第11题：

    多选题
    建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期，其内容包括（）。
    A

    合同管理

    B

    行政管理

    C

    专业管理

    D

    开发管理

    E

    财务管理


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    建设项目法人或业主方行政管理包括（　　）。
    A

    办理各种审批手续

    B

    人事管理

    C

    财务管理

    D

    开发管理

    E

    设施管理


    正确答案： B,A
    解析：
    建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理。行政管理包括办理各种审批手续、人事管理和财务管理等事务性工作。

  • 第13题：

    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。

    A:进行风险分析并制定风险管理策略
    B:主持或参与项目的可行性研究论证
    C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
    D:编制建设项目管理总体方案
    E:确定项目定义及设计要求

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第14题：

    建设项目实施期的策划包括( )。

    A:组织策划
    B:项目实施策划
    C:项目运营策划
    D:管理策划
    E:合同策划

    答案：B,C
    解析：

  • 第15题：

    建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括( )。

    A.取得合同目标考核证书
    B.办理决算手续
    C.办理项目资料归档
    D.清理各种债权债务
    E.进行项目总结

    答案：A,B,D
    解析：
    2020/2019教材P36
    ( 7 )合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。

  • 第16题：

    建设项目财务管理的基本任务，包括( )。

    A:参与建设项目经济效益、财务效益的分析和测算
    B:参与工程概算、预算审查
    C:落实建设项目内部经济责任制和财务内部控制制度
    D:加强建设项目财务信息的收集和运用工作
    E:办理国际商业银行贷款的申请和审批手续

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第17题：

    项目总承包方在合同收尾时的工作包括( )。

    A . 取得合同目标考核证书
    B . 办理决算手续
    C . 办理项目资料归档
    D . 清理各种债权债务
    E . 进行项目总结

    答案：A,B,D
    解析：
    第四版教材P43 2016版教材P43( 7 )合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。

  • 第18题：

    工程前期阶段业主项目部重点工作有招标配合及合同管理、项目管理策划、设计管理、行政许可手续办理、标准化开工等五项内容


    正确答案:正确

  • 第19题：

    对人事管理权、财务管理权、税务行政审批的监督等属于对行政管理权的监督。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    多选题
    建设项目财务管理的基本任务，包括（　　）。
    A

    参与建设项目经济效益、财务效益的分析和测算

    B

    参与工程概算、预算审查

    C

    落实建设项目内部经济责任制和财务内部控制制度

    D

    加强建设项目财务信息的收集和运用工作

    E

    办理国际商业银行贷款的申请和审批手续


    正确答案： D,C
    解析：
    建设项目财务管理的基本任务包括：①贯彻执行基本建设财务管理相关法律、法规及相关的方针政策，贯彻执行建设项目内部的规章制度；②设立独立的财务管理机构或指定专人负责基本建设财务工作；做好建设项目账户设置和账务管理；建立健全建设项目财务管理制度，依法、合理、及时筹集和使用建设资金；③编制建设项目财务预算，包括长期财务预算和年度、季度、月度财务计划；④负责项目建设资金的筹措，保证工程用款；⑤参与建设项目经济效益、财务效益的分析和测算工作，参与建设项目投资决策相关工作；⑥参与工程概算、预算审查；参与工程设计、工程施工、材料和设备采购招标和合同签订相关工作；⑦参与合同管理、监督合同执行，办理工程价款和材料设备款的支付、结算，控制费用支出，合理有效使用建设资金，严格审查工程决算；⑧及时做好项目建设活动中材料设备采购、存货及各项财务的原始记录，定期进行财务、物资清查，加强工程物资管理；⑨落实建设项目内部经济责任制和财务内部控制制度；⑩加强建设项目财务信息的收集和运用工作，为建设项目管理提供信息支持；?负责编制并按规定报送基本建设财务报表和工程竣工决算报表，进行工程财务分析，编写建设项目竣工决算报告；?配合工程管理部门，做好竣工项目财务后评价工作，考核建设项目的实际效益。

  • 第21题：

    多选题
    建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括（　　）等事务性工作。
    A

    开发管理

    B

    设施管理

    C

    办理各种审批手续

    D

    人事管理

    E

    财务管理


    正确答案： B,A
    解析：
    建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理（Administrative Management）和专业管理（Professional Management）两部分。其中，行政管理包括办理各种审批手续、人事管理和财务管理等事务性工作。

  • 第22题：

    单选题
    投融资服务项目策划阶段的主要工作内容不包括（）。
    A

    了解业主需求

    B

    制订工作计划

    C

    制定项目管理方案

    D

    制定项目整体工作计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括（）。
    A

    取得合同目标考核证书

    B

    办理决算手续

    C

    办理项目资料归档

    D

    清理各种债权债务

    E

    进行项目总结


    正确答案： B,D
    解析： 建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。所以选项A、B、D正确。

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