下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A:强制性 B:权威性 C:垂直性 D:无偿性

题目
下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。

A:强制性
B:权威性
C:垂直性
D:无偿性
相似考题

1.行政方法是只依靠组织的___，运用各种行政手段，按照行政系统和层次，以___和___为前提，直接指挥下属工作的管理方法。

2.下列说法属于矩阵组织结构模式的特点的是()。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C.指令路径长 D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

3.按线性组织结构模式设计的项目组织结构的特点是( )。A.可能有多个矛盾的指令源 B.有横向和纵向两个指令源 C.能促进管理专业化分工 D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

4.线性组织结构模式的特点之一是( )。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

更多“下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。”相关问题

  • 第1题：

    某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（ ）。

    A.每个工作部门只接受-八上级的直接领导
    B.可能有多个矛盾的指令源
    C.有横向和纵向两个指令源
    D.促进了管理专业化分工

    答案：A
    解析：
    线性组织结构是指按照纵向关系逐级安排责、权的组织方式。在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

  • 第2题：

    按线性组织结构模式设计的项目组织结构的特点是()。

    A、可能有多个矛盾的指令源
    B、有横向和纵向两个指令源
    C、能促进管理专业化分工
    D、每个工作部门只接受一个上级的直接领导

    答案：D
    解析：
    2018新教材P15线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。线性指令系统来源于军事系统。优点是能够保证系统的安全性，指令的唯一性。缺点是缺乏沟通，线性的指令长度过长，造成组织系统运行的困难。

  • 第3题：

    线性组织结构模式的特点之一是（　　）。

    A、组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
    B、组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
    C、适用于大型建设项目
    D、组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

    答案：D
    解析：
    在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

  • 第4题：

    （）是指一个领导者直接有效地指挥下级的范围和幅度。

    • A、领导层次
    • B、领导幅度
    • C、管理范围
    • D、领导人数

    正确答案:B

  • 第5题：

    直线型组织结构形式的特点是：（）

    • A、组织中的各种职位，都是按照垂直系统直线排列的，如一个企业中厂长指挥车间主任，车间主任指挥班组长，班组长指挥组员等
    • B、组织中每一个层次的管理者都独立承担着所有相应的管理职能，如一个厂长可能是将计划、生产指挥、销售等管理职能都集于一身，因此在横向上也就不存在管理的职能分工
    • C、一个下级人员只接受一个上级主管人员的命令和指挥
    • D、A和B
    • E、A和C
    • F、A、B和C

    正确答案:F

  • 第6题：

    关于管理行政方法的正确运用，需要注意和把握事项的表述，正确的有（）。

    • A、管理者必须充分认识行政方法的本质是服务
    • B、行政方法的管理效果为领导者的水平所制约，只取决于领导者的指挥艺术和心理素质
    • C、行政方法的管理效果为领导者的水平所制约，取决于领导者和执行者的知识和能力
    • D、信息在运用行政方法过程中是至关重要的，行政方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统
    • E、不可单独依靠行政方法，要把行政方法和其他管理方法特别是经济方法有机地结合起来

    正确答案:A,C,D,E

  • 第7题：

    某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。 该企业组织形式的主要缺点是（）。

    • A、组织的稳定性差 
    • B、横向协调差 
    • C、企业领导负担轻 
    • D、多头指挥混乱

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    对于工程管理单位而言，闸门的启闭只能接受（）的指令。
    A

    上级领导

    B

    负责指挥运用的上级主管部门

    C

    上级有关技术指导部门

    D

    其他相关单位和个人


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    某工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是(    )。
    A

    可能有多个矛盾的指令源

    B

    有横向和纵向两个指令源

    C

    适合大型建设项目

    D

    每个工作部门只接受一个上级的直接领导


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    线性组织结构模式的特点之一是（）。
    A

    组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

    B

    组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

    C

    能促进组织内管理专业化分工

    D

    组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导


    正确答案： D
    解析： 在线性组织结构中，每一个Z-作部门只能对其直接的下属部门下达指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

  • 第11题：

    判断题
    管理层次是组织的横向结构，只一个上级管理人员所直接领导和管理下级人员的数目。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    运用行政方法进行管理，上级组织对下级组织的人、财、物等的调动和使用不讲等价交换的原则，一切根据行政管理的需要，不考虑价值补偿问题，体现出管理的行政方法的（　　）。
    A

    具体性

    B

    无偿性

    C

    强制性

    D

    权威性


    正确答案： C
    解析：
    行政方法的特点包括：①权威性；②强制性；③垂直性；④具体性；⑤无偿性，运用行政方法进行管理，上级组织对下级组织的人、财、物等的调动和使用不讲等价交换的原则，一切根据行政管理的需要，不考虑价值补偿问题。

  • 第13题：

    在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是()。

    A、让两类部门自己解决矛盾
    B、由最高管理者亲自指挥
    C、由员工判断接受谁的指令
    D、明确以纵向或横向指令为主的管理模式

    答案：D
    解析：
    2018新教材P16在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，均由最高管理者直接指挥容易分散最高管理者较多的工作精力。根据实际情况采用以纵向或以横向工作部门指令为主的管理模式，可以减轻最高管理者的协调工作量，使其将精力放在更加重要的工作上。选项D与B相比，首选D。选项A容易造成部门之间相互扯皮，选项C是把矛盾推给员工处置，均不可取。因此，正确的选项为D。

  • 第14题：

    矩阵组织结构如右图所示，这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(Xi)和横向(Yj)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是()。


    A、gji从Xi和Yj处接受指令
    B、gji只接受Yj的指令
    C、gji只接受Xi的指令
    D、gji从m处接受指令

    答案：A
    解析：
    2018新教材P15-16中对矩阵的结构模式做了明确的说明：最高指挥者和下设纵向和横向两个工作部门。所以本题答案是A

  • 第15题：

    对于工程管理单位而言，闸门的启闭只能接受（）的指令。

    • A、上级领导
    • B、负责指挥运用的上级主管部门
    • C、上级有关技术指导部门
    • D、其他相关单位和个人

    正确答案:B

  • 第16题：

    管理层次是组织的横向结构，只一个上级管理人员所直接领导和管理下级人员的数目。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    员工安全生产的职责包括：有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位和领导人忽视员工安全、健康的错误决定和行为保留意见。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    运用行政方法进行管理，上级组织对下级组织的人、财、物等的调动和使用不讲等价交换的原则，一切根据行政管理的需要，不考虑价值补偿问题，体现出管理的行政方法的（）。

    • A、具体性
    • B、无偿性
    • C、强制性
    • D、权威性

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的（　　）。
    A

    强制性

    B

    权威性

    C

    垂直性

    D

    无偿性


    正确答案： B
    解析：
    行政方法的特点包括：①权威性；②强制性；③垂直性，行政方法属于纵向垂直管理，行政指令一般都是自上而下，通过纵向直线下达的，下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的；④具体性；⑤无偿性。

  • 第20题：

    单选题
    管理的统一指挥原理要求，上级指示从上到下逐级传达，不得发生越级指挥的现象，下级只接受一个上级的领导，只向一个上级汇报并对他负责，这样可以避免多头领导、政出多门；但是为了弥补由此而造成的缺乏灵活性和横向联系等缺陷，在实践中往往还规定管理者有必要的临时处置、事后汇报之权，其依据的原则是：（）
    A

    灵活性原则

    B

    目标之上原则

    C

    法约尔原则

    D

    霍桑效应


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    员工安全生产的职责包括：有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位和领导人忽视员工安全、健康的错误决定和行为保留意见。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 员工安全生产的职责包括：保证本岗位工作地点和设备、设施、工具的安全整洁，不随便拆除安全防护装置。

  • 第22题：

    多选题
    下列关于统一领导、权力制衡原则的描述正确的是（）。
    A

    任何一级组织只能有一个人负责

    B

    无论对哪一项工作来说，一个下属人员只应接受一个上级主管的命令

    C

    权力的运用必须受到监督

    D

    下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥

    E

    上级不能越级指挥下级，应维护下级组织的领导权威


    正确答案： E,A
    解析： 统一领导、权力制衡原则中，统一领导是指无论对哪一项工作来说，一个下属人员只应接受一个上级主管的命令。权力制衡是指权力的运用必须受到监督。在最高层与最基层之间形成一条连续的等级链；任何一级组织只能有一个人负责；正职领导副职；下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥；下级只能向直接上级请示工作，不能越级请示工作；上级也不能越级指挥下级，应维护下级组织的领导权威；职能管理部门一般只能作为同级直线指挥系统的参谋，但无权对下属直线领导者下达命令和指挥。

  • 第23题：

    单选题
    中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。
    A

    可能有多个矛盾的指令源 

    B

    有横向和纵向两个指令源 

    C

    能促进管理专业化分工 

    D

    每个工作部门只接受一个上级的直接领导


    正确答案： D
    解析： 在线性组织结构中，每个工作部门只有一个直接的上级部门，其指令源是唯一的。选项A和C反映了职能组织结构的特点，选项B为矩阵组织结构的特点。因此，正确的选项为D。

相关内容