项目总承包商项目在前期策划阶段，协助建设项目业主进行的工作有(　 )。A:主持或参与项目的可行性研究论证 B:为项目的决策、立项提供相关服务工作 C:确定项目定义及设计要求 D:提出项目统一遵循的标准、规范和规定 E:完成项目总体设计

题目
项目总承包商项目在前期策划阶段，协助建设项目业主进行的工作有(　 )。

A:主持或参与项目的可行性研究论证
B:为项目的决策、立项提供相关服务工作
C:确定项目定义及设计要求
D:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
E:完成项目总体设计
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1.以下哪一项不属于前期策划阶段项目管理的内容()。A、协助业主编制勘察任务书B、协助业主申办《建设项目选址意见书》C、协助业主申办《建设工程规划设计要求》D、协助业主申办《建设用地规划许可证》

2.咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括（ ）。 A.协助业主进行招投标工作 B.协助业主与承包商进行合同谈判 C.协助业主策划合同体系方案 D.协助业主签订合同

3.PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作 B:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收 C:向建设项目业主移交项目全部文件资料 D:编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程 E:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

4.监理单位在项目决策阶段的工作内容具体包括:①协助业主选择决策咨询单位,并协助签订咨询合同书,或接受业主要求,提供项目决策咨询服务;②协助业主搜集项目决策有关的技术资料;③编写建设项目策划方案;④对决策咨询意见进行评估。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    下列关于PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作的说法正确的有(　 )。

    A:项目设计阶段，主持或参与项目的可行性研究论证
    B:项目前期策划阶段，确定项目定义及设计要求
    C:项目招标投标阶段，制定工程发包和设备材料采购策略
    D:项目实施阶段，编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
    E:项目保修期阶段，协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的运营提供相关服务

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    建设项目收尾阶段的工作为(　 )。

    A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
    B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
    C:协助建设项目业主完成融资工作
    D:协助建设项目业主选择专利技术

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。

    A:进行风险分析并制定风险管理策略
    B:主持或参与项目的可行性研究论证
    C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
    D:编制建设项目管理总体方案
    E:确定项目定义及设计要求

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第4题：

    工程建设总承包的主要特点是( )。

    A:由具有法人资格、有资质、有能力的总承包商承担项目的全部建设任务
    B:由一个具有法人资格、有资质、有能力的总承包商承担项目的全部建设任务
    C:在项目建成后移交给建设项目业主进行生产运营
    D:总承包单位负责项目建设的组织管理工作，并向建设项目业主负责
    E:建设项目业主将相对独立、性质不同的建设工程分别委托给具有不同专业资质的承包商，并分别订立工程承包合同

    答案：B,C
    解析：

  • 第5题：

    项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（　）。

    • A、主持或参与项目的可行性研究论证
    • B、提出项目统一遵循的标准、规范和规定
    • C、为项目的决策、立项提供相关服务工作
    • D、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
    • E、配合建设项目业主进行生产准备

    正确答案:A,C,D

  • 第6题：

    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

    • A、主持或参与项目的可行性研究论证
    • B、为项目的决策、立项提供相关服务工作
    • C、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
    • D、提出项目统一遵循的标准、规范和规定
    • E、提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作

    正确答案:A,B,C,E

  • 第7题：

    PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。

    • A、配合建设项目业主进行生产准备
    • B、参加调试、装置性能考核和竣工验收
    • C、向建设项目业主移交项目全部文件资料
    • D、编制建设项目管理总体方案
    • E、进行项目实施评价

    正确答案:D,E

  • 第8题：

    多选题
    PMC单位在项目招标投标阶段代表或协助建设项目业主进行的主要工作有（　　）。
    A

    制定工程发包和设备材料采购策略

    B

    配合建设项目业主进行生产设备

    C

    主持或参与招投标和评标组织工作

    D

    对建设项目总承包单位（如有），施工或供货单位进行资格预审

    E

    协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约


    正确答案： B,A
    解析：
    在项目招标投标阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括：①制定工程发包和设备材料采购策略；②对建设项目总承包单位（如有）、施工或供货单位进行资格预审；③编制建设项目总承包单位（如有）、施工或供货招标文件；④主持或参与招投标和评标组织工作；⑤协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约。

  • 第9题：

    多选题
    PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
    A

    提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作

    B

    参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收

    C

    向建设项目业主移交项目全部文件资料

    D

    编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程

    E

    对建设项目总承包单位（如有）、施工和供货单位进行全面管理


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。
    A

    主持或参与项目的可行性研究论证

    B

    为项目的决策、立项提供相关服务工作

    C

    编制建设项目管理总体方案

    D

    编制建设项目总承包单位


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（　）。
    A

    主持或参与项目的可行性研究论证

    B

    提出项目统一遵循的标准、规范和规定

    C

    为项目的决策、立项提供相关服务工作

    D

    代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

    E

    配合建设项目业主进行生产准备


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
    A

    主持或参与项目的可行性研究论证

    B

    为项目的决策、立项提供相关服务工作

    C

    代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

    D

    提出项目统一遵循的标准、规范和规定

    E

    提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    PMC模式中，在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有(　 )。

    A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
    B:进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
    C:制定工程发包和设备材料采购策略
    D:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
    E:向建设项目业主移交项目全部文件资料

    答案：C,D
    解析：

  • 第14题：

    项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有(　 )。

    A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
    B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
    C:确定项目定义及设计要求
    D:向建设项目业主移交项目全部文件资料

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括(　 )。

    A:主持或参与方可行性研究论证
    B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
    C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
    D:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

    答案：B
    解析：

  • 第16题：

    在项目的前期策划阶段，项目管理有哪些工作？


    正确答案: 1.项目目标系统的建立与分析；
    2.提出实施目标的设想；
    3.对已有问题、条件与资源进行调查；
    4.土地价值评价；
    5.进度与财务安排；
    6.作项目建议书；
    7.作可行性研究并提出报告等。

  • 第17题：

    在建设项目决策阶段，项目管理单位的任务有（　）。

    • A、建设项目的机会研究
    • B、可行性研究
    • C、协助业主进行合同谈判与签约
    • D、建设项目评估
    • E、建设项目的决策、立项所需的工作

    正确答案:A,B,D,E

  • 第18题：

    PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

    • A、配合建设项目业主进行生产准备
    • B、对建设项目总承包单位（如有）、施工或供货单位进行资格预审
    • C、编制建设项目总承包单位（如有）、施工或供货招标文件
    • D、主持或参与招投标和评标组织工作
    • E、协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约

    正确答案:B,C,D,E

  • 第19题：

    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。

    • A、主持或参与项目的可行性研究论证
    • B、为项目的决策、立项提供相关服务工作
    • C、编制建设项目管理总体方案
    • D、编制建设项目总承包单位

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括（ ）。
    A

    协助业主进行招投标工作

    B

    协助业主与承包商进行合同谈判

    C

    协助业主策划合同体系方案

    D

    协助业主签订合同


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（　　）。
    A

    进行风险分析并制定风险管理策略

    B

    主持或参与项目的可行性研究论证

    C

    为项目的决策、立项提供相关服务工作

    D

    编制建设项目管理总体方案

    E

    确定项目定义及设计要求


    正确答案： C,A
    解析：
    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行以下工作：①主持或参与项目的可行性研究论证；②为项目的决策、立项提供相关服务工作；③代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作；④提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作；⑤进行项目实施资源评价（技术、人力、资金、材料）；⑥编制建设项目管理总体方案；⑦进行风险分析并制定风险管理策略。

  • 第22题：

    多选题
    项目管理承包商模式下，PMC单位在项目实施阶段，代表或协助业主主要进行的工作有（　　）。
    A

    编制并发布在建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程

    B

    代表业主或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

    C

    参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收

    D

    主持或参与招投标和评标组织工作

    E

    配合建设项目业主进行生产准备


    正确答案： B,D
    解析：
    PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中包括：①编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等；②对建设项目总承包单位（如有）、施工和供货单位进行全面管理；③配合建设项目业主进行生产准备；④参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收；⑤向建设项目业主移交项目全部文件资料。

  • 第23题：

    单选题
    PMC模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括（　　）。
    A

    提供项目融资方案

    B

    编制建设项目管理总体方案

    C

    提出项目统一遵循的标准、规范和规定

    D

    为项目的决策、立项提供相关服务工作


    正确答案： C
    解析：
    在项目前期策划阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括：①主持或参与项目的可行性研究论证；②为项目的决策、立项提供相关服务工作；③代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作；④提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作；⑤进行项目实施资源评价（技术、人力、资金、材料）；⑥编制建设项目管理总体方案；⑦进行风险分析并制定风险管理策略。

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