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  • 第1题:

    参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的(  )任务。

    A:投资控制
    B:质量控制
    C:进度控制
    D:合同控制

    答案:B
    解析:

  • 第2题:

    进度控制不包括(  )。

    A:编制建设项目实施总进度规划
    B:对设计文件尽快作出决策和审定
    C:参加评标及合同谈判
    D:编制设计要求文件

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致。下列行为中,属于业主权力的是( )

    A、业主有权力先作修改再评标,以总价作为最终报价结果
    B、业主有权力先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果
    C、业主没有权力先作修改再评标,可以宣布该投标人废标
    D、业主没有权力先作修改再评标,可以请该报标人再报价

    答案:B
    解析:

  • 第4题:

    参加正式投标的承包商必须先通过()。

    • A、资格预审
    • B、做标
    • C、评标
    • D、定标前的谈判

    正确答案:A

  • 第5题:

    评标专家答应参加评标邀请后应当准时参加,如因特殊原因无法参加已承诺的评标活动,应当提前向评标通知管理部门请假并说明理由。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    在评标过程中,参加评标委员会的评标专家一般应由()。

    • A、主管部门聘请
    • B、由主管部门指定
    • C、由业主或招标单位聘请
    • D、从专家库中随机抽取

    正确答案:C,D

  • 第7题:

    业主方主要管理部门的投资控制.进度控制都包含( )任务。

    • A、参加评标及合同谈判
    • B、组织对投标单位的资格预审
    • C、比较设计方案是否符合设计要求
    • D、审核建设项目总概算和施工图预算
    • E、编制设计阶段资金使用计划并控制其执行

    正确答案:D

  • 第8题:

    项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述不包括()。

    • A、参加评标及合同谈判,商签正式合同
    • B、编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行
    • C、策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案,准备招标用图,编制招标文件
    • D、进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    业主方主要管理部门的投资控制.进度控制都包含( )任务。
    A

    参加评标及合同谈判

    B

    组织对投标单位的资格预审

    C

    比较设计方案是否符合设计要求

    D

    审核建设项目总概算和施工图预算

    E

    编制设计阶段资金使用计划并控制其执行


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    参加正式投标的承包商必须先通过(  )。
    A

    资格预审

    B

    做标

    C

    评标

    D

    定标前的谈判


    正确答案: C
    解析:
    资格预审是招标机构发布招标公告以后承包商投标之前,对拟投标人是否有能力承揽其所要建设的工程项目而进行的一种资格审查。资格审查的内容包括承包商以往的业绩与信誉、设备与技术状况、人员的技术能力、管理水平和财务状况等。

  • 第11题:

    单选题
    项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述不包括()。
    A

    参加评标及合同谈判,商签正式合同

    B

    编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行

    C

    策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案,准备招标用图,编制招标文件

    D

    进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    业主方管理部门的投资控制任务包括()。
    A

    参加评标及合同谈判

    B

    审核及处理施工索赔事宜

    C

    审核、分析各投标单位的投标报价

    D

    对设计文件尽快作出决策和审定

    E

    编制建设项目总投资切块、分解的初步规划


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    对业主方负责的主要管理部门投资控制工作任务分工正确的是( )。

    A:参加评标及合同谈判
    B:工程付款和其他付款审核
    C:审核及处理施工索赔事宜
    D:编制投资控制最终报告
    E:分析、论证及总进度事宜

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第14题:

    国际竞争性招标评标的主要步骤是(  )。


    A. 审标

    B. 合同谈判

    C. 资格定审

    D. 开标

    E. 评标

    答案:A,C,E
    解析:
    根据《建设工程计价》第四章第四节,应选A、C、E项。 国际竞争性招标评标的主要步骤是审标、评标、资格定审。

  • 第15题:

    招标采购单位就招标文件征询过意见的专家()

    • A、不得再作为评标专家参加评标
    • B、可以再作为评标专家参加评标
    • C、只要招标采购机构没有发现,就可以参加评标
    • D、没有规定

    正确答案:A

  • 第16题:

    根据国铁工程监〔2017〕27号《铁路建设工程评标专家库及评标专家管理办法》,下列属于评标专家应当遵守的评标工作纪律是()。

    • A、按时参加评标,不迟到、不早退,不无故缺席
    • B、评标时应携带有效身份证明,接受核验和监督
    • C、不委托他人代替评标
    • D、遵守交易中心评标区相关规定

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    在评标、谈判过程中()部门要派人列席采购评标及谈判活动,对评审及谈判过程进行监督。

    • A、内部审计部门
    • B、法律部门
    • C、需求部门
    • D、监察部门

    正确答案:A,D

  • 第18题:

    业主方管理部门的投资控制任务包括()。

    • A、参加评标及合同谈判
    • B、审核及处理施工索赔事宜
    • C、审核、分析各投标单位的投标报价
    • D、对设计文件尽快作出决策和审定
    • E、编制建设项目总投资切块、分解的初步规划

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题:

    合同管理任务不包括( )。

    • A、参加评标及合同谈判
    • B、分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划
    • C、起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作
    • D、进行各类合同执行期间的跟踪管理,包括合同执行情况检查,以及合同的修改、签订补充协议等事宜,定期提供合同管理的各种报告

    正确答案:A

  • 第20题:

    多选题
    在评标、谈判过程中()部门要派人列席采购评标及谈判活动,对评审及谈判过程进行监督。
    A

    内部审计部门

    B

    法律部门

    C

    需求部门

    D

    监察部门


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在业主方项目管理组织中,投资控制部门的主要任务不包括(  )。
    A

    编制项目总投资切块、分解的初步规划

    B

    对设计文件进行决策和审定

    C

    参加评标及合同谈判

    D

    审核分析各单位的投标报价


    正确答案: A
    解析:
    B项属于业主方主要管理部门进度控制方面的任务。

  • 第22题:

    单选题
    投标者在合同谈判阶段希望达到的主要目的是()。
    A

    通过谈判确信业主有支付工程款的实力

    B

    确认评标过程对标价所作的订正

    C

    争取最大限度地索赔费用和工期

    D

    争取尽可能地改善合同条款


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述,不包括的是()。
    A

    参加评标及合同谈判,商签正式合同

    B

    编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行

    C

    策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案准备招标用图,编制招标文件

    D

    进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告


    正确答案: A
    解析: 暂无解析