第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
设计和施工任务综合的承包,及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于()的项目管理。
第6题:
业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
第7题:
建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为(),不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
第8题:
业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心
业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量
第9题:
设计管理
质量控制
投资控制
进度控制
合同管理
第10题:
业主方
总承包方
政府
施工方
第11题:
设施管理
合同管理
规划和设计
信息管理
安全控制
第12题:
除了业主方,其他项目各参与方不必编制项目管理职能分工表
编制项目管理职能分工表时,必须要附加管理职能分工描述书
管理职能分工表可以用于企业管理
项目管理职能分工表不能区分业主方和代表业主利益的项目管理方和监理方的管理职能
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括()、信息管理、组织和协调。
第18题:
设计和施工任务综合的承包、设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。
第19题:
设计方项目管理目标
施工方项目管理目标
业主方项目管理目标
供货方项目管理目标
第20题:
监理方项目管理
设计方项目管理
施工方项目管理
供货方项目管理
业主方项目管理
第21题:
业主方的投资目标指项目的施工成本目标
业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
第22题:
是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾
可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
第23题:
业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
业主方的投资目标指项目的施工成本目标
投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
业主项目管理任务不包括设计阶段的信息管理