建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制外，还应具备(　 )等。A:领导能力 B:扩大项目范围的能力 C:人力资源开发能 D:沟通能力 E:处理压力的能力

题目
建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制外，还应具备(　 )等。

A:领导能力
B:扩大项目范围的能力
C:人力资源开发能
D:沟通能力
E:处理压力的能力
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1.创业者需要具备的一般管理技能包括()等。A.战略能力B.领导能力C.沟通能力D.计划能力

2.以下都属领导能力,除了()。A、组织指挥能力B、协调控制能力C、创新应变能力D、口头表达能力E、人际沟通能力

3.团队能力建设的依据有( )。A:人员管理计划 B:外部反馈信息 C:建设项目的目标 D:人力资源培训与开发结果 E:工作绩效报告

4.下面不是项目经理必须具备的能力( )。A、领导能力B、谈判艺术C、广泛沟通能力D、专业技术职称

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  • 第1题：

    建设项目负责人通过(　 )，实现建设项目的目标。

    A:沟通人际关系
    B:扩大业务
    C:合理组织
    D:周密计划
    E:有效控制

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得客户的信赖，这些能力应包括( )。

    A:应付和解决冲突的能力
    B:领导和管理的能力
    C:项目团队组织和建设能力
    D:谈判、沟通和人际交往和沟通的能力
    E:有丰富的工作经验和广泛的人脉关系，便于工作的开展

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第3题：

    建设项目绩效审计中，对建设项目管理功能的审查与评价主要包括(　 )的审查与评价。

    A:计划管理能力
    B:项目功能目标
    C:组织管理能力
    D:创新能力
    E:员工激励制度

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第4题：

    项目经理应具备的主要能力包括（）

    • A、领导能力
    • B、沟通能力
    • C、人力开发能力
    • D、决策能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    社会能力除了有社交能力外，还有（）。

    • A、协作能力
    • B、组织与领导能力
    • C、审美能力
    • D、想象力

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    除传播沟通能力外，公关人员还应具备的能力主要包括（）。

    • A、组织管理能力
    • B、理解领悟能力
    • C、情感控制能力
    • D、缜密思维能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    下列关于项目负责人能力要求的说法，正确的是（）

    • A、坚强的领导能力
    • B、人才开发的能力
    • C、非凡的沟通技巧和良好的人际交往能力
    • D、处理压力和解决问题的能力
    • E、管理时间的能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    做一名合格的企业负责人，除了应具备相应学历水平和广泛的知识面外，还应该具有的能力包括（）。

    • A、组织管理的能力
    • B、能制定车间的流程
    • C、安全生产知识
    • D、安全培训资格

    正确答案:A,C

  • 第9题：

    多选题
    建设项目人力资源管理包括（）。
    A

    人员沟通

    B

    组织规划

    C

    人员任用

    D

    团队能力开发

    E

    薪酬管理与激励


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    投资建设项目人力资源管理的主要环节包括（　　）。[2011年真题]
    A

    组织规划

    B

    人员任用

    C

    团队能力开发

    D

    冲突处理

    E

    薪酬管理与激励


    正确答案： B,D
    解析：
    建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神。归纳为以下几个方面：①项目的组织规划，包括在确定的项目目标下，运用一定的方法，进行项目管理组织结构的设计建构，识别、分析并规划确定组织结构中的岗位及其职能，以及各职位的工作内容、职责和之间的工作关系；②项目的人员获取和任用，根据项目的组织结构、人力资源需求计划、人力资源供给能力、人力资源绩效考核标准以及相关政策等；通过内外部招聘、选拔任用等，构建项目团队，并使配置得以优化；③团队能力建设，通过培训和团队建设活动等，使成员熟悉项目的技术和管理特点、需求和工作机制，对项目的特定技能要求进行针对性培训，凝聚团队成员的个体力量使之协调于符合项目目标的整体系统中，避免和减少之间的冲突，加强合作；④薪酬管理，根据项目人力资源管理的特点和绩效评价机制，建立组织中团队成员的薪酬制度和其他激励机制，使项目团队的成员的工作积极性得以体现和发挥。

  • 第11题：

    问答题
    简述鲍莫尔认为企业家除了掌握领导艺术，具备高效率的企业领导能力外，还应具备的条件。

    正确答案： （1）能同人合作，用感化和说服的方法来赢得人心；
    （2）实事求是，高瞻远瞩；
    （3）关于授权，把适当的职权授予下级，而自己抓大政方针政策和重要事项：
    （4）关于把人力、财力和物力组织起来、调动下级的积极性；
    （5）灵活机智，权宜应变，不生硬僵化；
    （6）责任心强，对自己要求严格；
    （7）定于对新鲜事物昀敏感，力求创新；
    （8）勇于负责，敢担风险；
    （9）谦虚谨慎，尊重他人；
    （10）自持严格，受别人尊重。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列关于项目负责人能力要求的说法，正确的是（）
    A

    坚强的领导能力

    B

    人才开发的能力

    C

    非凡的沟通技巧和良好的人际交往能力

    D

    处理压力和解决问题的能力

    E

    管理时间的能力


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得他人的信赖。这些能力可以概括为(　 )。

    A:沟通能力
    B:领导能力
    C:良好的人际关系处理能力
    D:人力资源的开发能力
    E:发现问题的能力

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第14题：

    在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。

    A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
    B:相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的
    C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
    D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
    E:外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第15题：

    简述鲍莫尔认为企业家除了掌握领导艺术，具备高效率的企业领导能力外，还应具备的条件。


    正确答案: （1）能同人合作，用感化和说服的方法来赢得人心；
    （2）实事求是，高瞻远瞩；
    （3）关于授权，把适当的职权授予下级，而自己抓大政方针政策和重要事项：
    （4）关于把人力、财力和物力组织起来、调动下级的积极性；
    （5）灵活机智，权宜应变，不生硬僵化；
    （6）责任心强，对自己要求严格；
    （7）定于对新鲜事物昀敏感，力求创新；
    （8）勇于负责，敢担风险；
    （9）谦虚谨慎，尊重他人；
    （10）自持严格，受别人尊重。

  • 第16题：

    项目的复杂性和多样性要求项目经理具备（）

    • A、领导能力
    • B、建设项目团队的能力
    • C、冲突处理能力
    • D、解决问题的能力

    正确答案:A,C,D

  • 第17题：

    创业者需要具备的一般管理技能包括（）等。

    • A、战略能力
    • B、领导能力
    • C、沟通能力
    • D、计划能力

    正确答案:A,D

  • 第18题：

    人力资源开发的主要内容包括（）

    • A、执行能力
    • B、岗位知识与技能
    • C、生产能力
    • D、组织制度与文化
    • E、领导能力

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    建设项目人力资源管理包括（）。

    • A、人员沟通
    • B、组织规划
    • C、人员任用
    • D、团队能力开发
    • E、薪酬管理与激励

    正确答案:B,C,D,E

  • 第20题：

    多选题
    创业者需要具备的一般管理技能包括（）等。
    A

    战略能力

    B

    领导能力

    C

    沟通能力

    D

    计划能力


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    项目经理应具备的主要能力包括（）
    A

    领导能力

    B

    沟通能力

    C

    人力开发能力

    D

    决策能力


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    项目的复杂性和多样性要求项目经理具备（）
    A

    领导能力

    B

    建设项目团队的能力

    C

    冲突处理能力

    D

    解决问题的能力


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得客户的信赖，这些能力应包括（　　）。
    A

    应付和解决冲突的能力

    B

    领导和管理的能力

    C

    项目团队组织和建设能力

    D

    谈判、沟通和人际交往和沟通的能力

    E

    有丰富的工作经验和广泛的人脉关系，便于工作的开展


    正确答案： C,D
    解析： 建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得客户的信赖。这些能力包括：①总体把握项目目标的能力；②项目团队组织和建设能力；③领导和管理的能力；④谈判、沟通和人际交往和沟通的能力。项目经理应是一个良好的沟通者；⑤判断、分析和解决项目问题和危机的能力；⑥应付和解决冲突的能力。

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