人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A:依据 B:方法 C:成果 D:目的
题目
人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。
A:依据
B:方法
C:成果
D:目的
B:方法
C:成果
D:目的
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参考答案和解析
答案：A
解析：
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第1题：
让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。A:改善工作环境
B:表彰与奖励
C:进行人员配合训练
D:开展团队建设性答案：D解析：团队建设性活动还可以结合‘团队的实际工作中进行，例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程；让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程；请一个没有主持过会议的团队成员主持一个5分钟的会议日程表调整会等。 -
第2题：
确认任职能力属于人员任用的( )。A:程序
B:方式
C:条件
D:依据答案：A解析： -
第3题：
( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A:人员任用
B:人员管理
C:人员配合
D:人员培训答案：C解析： -
第4题：
下列不属于团队能力开发的依据是( )。A:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C:为绩效评价提供依据
D:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息答案：C解析： -
第5题：
获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作是属于人力资源管理中的（）环节。
- A、组织规划
- B、人员任用
- C、团队能力开发
- D、薪酬管理与激励
正确答案:B -
第6题：
人员任用的正确程序为（）。
- A、考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
- B、确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
- C、考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
- D、确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
正确答案:B -
第7题：
多选题建设项目人力资源管理包括（）。A人员沟通
B组织规划
C人员任用
D团队能力开发
E薪酬管理与激励
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第8题：
多选题下列各项中，属于团队能力开发依据的有（ ）。A建设项目的目标、任务
B工作绩效报告
C人员任用和分配情况
D内部反馈信息
E人员管理计划
正确答案： D,C解析：
团队能力开发的依据包括：①建设项目的目标、任务决定了对建设项目团队成员的要求的基本特征；②人员任用和分配情况已经隐含着对个人和团队能力的期望；③人员管理计划；④工作绩效报告，该报告反映了工作有限性相对于项目计划的比较；⑤外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较。 -
第9题：
单选题在建设项目人力资源管理中，职位分析是（ ）环节的主要工作内容之一。[2009年真题]A人员任用
B组织规划
C团队能力开发
D绩效管理
正确答案： C解析：
组织规划包括职位需求分析和人员管理计划等。 -
第10题：
单选题人员任用的正确程序为（ ）。A考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
C考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
D确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
正确答案： A解析：
人员的任用是指人力资源部门按组织规划的任务要求，赋予具体的人员以职责和权利。人员任用，还包括人员的选拔、职位配置、人员配合、人员调整等内容。人员任用的程序包括：①确认任职能力；②任用和分配工作职责；③考核评价；④工作调整。 -
第11题：
单选题下列不属于人员任用的程序的是（）。A确认任职能力
B考核评价
C工作不再调整
D任用和分配工作职责
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题团队能力建设的方法包括（ ）。A人力资源培训和开发
B奖励和表彰制度
C职位配置
D团队建设活动
E人员选拔
正确答案： E,D解析：
团队能力建设的方法包括：①人力资源培训与开发；②团队建设活动；③奖励和表彰制度。 -
第13题：
团队能力开发的方法不包括( )。A:人员配合
B:人员任用和分配情况
C:奖励和表彰制度
D:人力资源的开发和培训答案：B解析： -
第14题：
开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A:组织规划
B:人员任用
C:薪酬管理与激励
D:团队能力开发答案：D解析： -
第15题：
建设项目人力资源管理的团队能力开发环节其方法包括( )。A:人力资源的开发和培训
B:绩效改善
C:人员配合
D:团队建设活动
E:一般的人力资源管理方法答案：A,C,D,E解析： -
第16题：
在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
B:相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
E:外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较答案：C,D,E解析： -
第17题：
建设项目人力资源管理包括（）。
- A、人员沟通
- B、组织规划
- C、人员任用
- D、团队能力开发
- E、薪酬管理与激励
正确答案:B,C,D,E -
第18题：
下列不属于人员任用的程序的是（）。
- A、确认任职能力
- B、考核评价
- C、工作不再调整
- D、任用和分配工作职责
正确答案:C -
第19题：
多选题下列各项中，属于人员任用依据的有（ ）。A人员管理计划
B潜在人员的能力和条件
C社会舆论
D公众利益
E合作态度和表现
正确答案： D,E解析：
人员任用是指人力资源部门根据组织规划的需要，为每个成员合理分配工作，保证其能力能够适应工作职责的需要，其依据包括：①人员管理计划；②潜在任职人员的能力和条件。 -
第20题：
多选题建设项目人力资源管理的主要环节包括（ ）。[2010年真题]A组织规划
B人员任用
C团队能力开发
D薪酬管理与激励
E领导方式选择
正确答案： E,C解析：
建设项目人力资源管理主要包括以下四个环节：①组织规划——识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系；②人员任用——获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作；③团队能力建设——开发个人和组织的能力，以提高工作绩效；④薪酬管理——使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励。 -
第21题：
单选题让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程，属于团队能力开发的技巧与方法中的（ ）。A人员配合训练
B开展团队性建设活动
C工作项目中的培训
D改善环境
正确答案： C解析： -
第22题：
多选题人力资源管理中人员任用的程序性工作包括（ ）。[2009年真题]A确认任职能力
B任用和分配工作职责
C考核评价
D能力开发
E工作调查
正确答案： D,C解析：
人员任用的程序为：①确认任职能力；②任用和分配工作职责；③考核评价；④工作调整。 -
第23题：
单选题获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作是属于人力资源管理中的（）环节。A组织规划
B人员任用
C团队能力开发
D薪酬管理与激励
正确答案： D解析： 暂无解析