业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有( )。A:地位不同 B:指令权不同 C:具体工作不同 D:工作特点不同 E:工作属性不同

题目
业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有( )。

A:地位不同
B:指令权不同
C:具体工作不同
D:工作特点不同
E:工作属性不同
相似考题

1.下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A:业主方委托组织结构管理 B:业主方自行项目管理 C:业主方委托项目管理 D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

2.下列选项中，不属于国际上业主方项目管理的方式的是（??）A.业主方自行完成其项目管理任务 B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理 C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理 D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

3.国际上，业主方项目管理的方式主要有( )。A.业主方自行进行项目管理 B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务 C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务 D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理 E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

4.业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其相同点包括( )。A:工作属性相同 B:控制的目标相同 C:指令权相同 D:工作特点相同 E:控制的原理相同

更多“业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有( )。”相关问题

  • 第1题：

    在国际上业主方项目管理的方式主要有（　）。
    A、业主方自行项目管理
    B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
    C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
    D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理
    E、业主方委托承包商进行项目管理


    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是项目管理委托的模式。在国际上业主项目管理的方式主要有三种：（1）业主自行项目管理；（2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；（3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。参见教材P40。

  • 第2题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有()。

    A、业主方自行项目管理
    B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
    C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
    D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
    E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    答案：A,B,C
    解析：
    在国际上，业主方项目管理的方式主要有以下三种：1．业主方自行项目管理；２．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；３．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

  • 第3题：

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和（）紧紧相关。

    • A、组织结构
    • B、合同结构
    • C、项目结构
    • D、结构部门

    正确答案:B

  • 第4题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是（）。

    • A、业主方自行完成其项目管理任务
    • B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    • C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
    • D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

    正确答案:D

  • 第5题：

    业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。

    • A、业主方委托监理单位项目管理
    • B、业主方自行项目管理
    • C、业主方委托项目管理
    • D、项目管理班子
    • E、业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理

    正确答案:B,C,E

  • 第6题：

    单选题
    关于业主方委托项目管理，下列描述有误的是（　　）。
    A

    业主方自行管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担

    B

    采用委托项目管理模式，通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险

    C

    委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的全面管理

    D

    业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策、批准和确认，办理各项政府审批事务，提供各种支持和配套条件


    正确答案： B
    解析：
    业主方自行项目管理是指建设项目业主自行组建项目管理班子，依靠自有人力资源完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担是业主方委托项目管理。

  • 第7题：

    多选题
    国际上，业主方项目管理的方式主要有()。
    A

    业主方自行进行项目管理

    B

    业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务

    C

    业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务

    D

    业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理

    E

    业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理


    正确答案： C,D
    解析： 在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能：业主方自行项目管理；业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

  • 第8题：

    单选题
    采用（　　）的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。
    A

    业主方管理

    B

    建设项目总承包

    C

    业主方委托工程管理咨询公司进行管理

    D

    业主方和工程管理咨询公司共同管理


    正确答案： B
    解析：
    建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于业主方项目管理的工作范畴。如果采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

  • 第9题：

    多选题
    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）
    A

    业主方自行完成其项目管理任务

    B

    业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

    C

    业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务

    D

    业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

    E

    业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（　　）。
    A

    地位不同

    B

    指令权不同

    C

    具体工作不同

    D

    工作特点不同

    E

    工作属性不同


    正确答案： C,E
    解析：
    业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有：①两者地位不同：项目管理单位在业主代表的领导下，具体负责项目的管理，而项目总控单位的服务对象是项目的决策层，进行决策支持。②两者指令权不同：项目管理单位提供的是管理型咨询，对设计方、施工方、供货方可以有指令权；项目总控单位是顾问型咨询，对这些单位无指令权。③具体工作不同：项目管理单位负责组织设计、施工、供货的实施，而项目总控单位不参与项目的实施，其核心工作是进行信息处理，即收集信息、分析信息、出控制报告；可以说项目管理单位偏重于负责组织物质流的活动，项目总控单位偏重于负责组织信息流的活动。④工作特点不同：项目管理单位的控制特点带有实施性、操作性；项目总控单位的特点带有宏观性、综合性和指导性。

  • 第11题：

    单选题
    关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（　　）。
    A

    在进行业主方项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素

    B

    项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

    C

    对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

    D

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关


    正确答案： B
    解析：
    B项，项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构密切相关，采用不同的方式进行项目结构的分解，业主方项目管理的组织结构也会不同。

  • 第12题：

    单选题
    业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式都属于为业主提供咨询服务，项目总控提供的咨询属于（　　）。
    A

    管理型咨询

    B

    顾问型咨询

    C

    投资型咨询

    D

    开发型咨询


    正确答案： D
    解析：
    项目管理单位提供的是管理型咨询，对设计方、施工方、供货方可以有指令权；项目总控单位是顾问型咨询，对这些单位无指令权。

  • 第13题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有( )。

    A、业主方自行完成其项目管理任务
    B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
    C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
    D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
    E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    答案：A,B,C
    解析：
    2018版教材P33
    在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：( 1 )业主方自行项目管理；( 2 )业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；( 3 )业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。D、E中委托本工程的总承包管理公司和项目总承包公司的是属于承包方的项目管理，因此不正确。

  • 第14题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）

    • A、业主方自行完成其项目管理任务
    • B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    • C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
    • D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
    • E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    正确答案:A,B,C

  • 第15题：

    项目总控的工作结果直接与（）的决策层沟通，项目总控并不进行实务性的管理。

    • A、业主方
    • B、设计方
    • C、监理方
    • D、承包方

    正确答案:A

  • 第16题：

    业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（）。

    • A、地位不同
    • B、指令权不同
    • C、具体工作不同
    • D、工作特点不同
    • E、工作属性不同

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    多选题
    业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。
    A

    业主方委托监理单位项目管理

    B

    业主方自行项目管理

    C

    业主方委托项目管理

    D

    项目管理班子

    E

    业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理


    正确答案： B,C,E
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    单选题
    关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是（）。
    A

    对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的

    B

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关

    C

    项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关

    D

    项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    关于业主方委托项目管理的论述，下列说法不正确的是（　　）。
    A

    业主代表向上对企业最高层领导负责，向下代表业主单位负责项目的日常管理和决策

    B

    委托项目管理模式中对项目管理的任务可以分阶段进行

    C

    委托项目管理模式中，项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务，本质上不同于承包

    D

    业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担，建设项目业主基本什么也不做


    正确答案： A
    解析：
    D项，在委托项目管理模式中，建设项目业主并不是完全不参与，什么都不做，建设项目业主仍然要有必要的项目管理部门和人员。

  • 第20题：

    多选题
    业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其相同点包括（　　）。
    A

    工作属性相同

    B

    控制的目标相同

    C

    指令权相同

    D

    工作特点相同

    E

    控制的原理相同


    正确答案： A,E
    解析：
    业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其相同点有：①两者的工作属性相同，都属于为业主提供的咨询服务；②控制的目标相同，即项目的投资、进度、质量目标；③控制的原理相同，进行动态控制、主动控制。

  • 第21题：

    单选题
    有效提升我国业主方集成和控制能力的项目实施组织模式是（　　）。
    A

    CM模式

    B

    PMC模式

    C

    项目总控模式

    D

    合作伙伴模式


    正确答案： B
    解析：
    业主作为项目实施的总集成者，必须具有很强的大中型项目的组织能力、很强的综合管理能力和很强的总体协调能力，即必须具备很强的项目集成和控制能力，这是项目建设成败的关键。项目总控模式是有效提升我国业主方集成和控制能力的有效组织模式。

  • 第22题：

    单选题
    下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是（）。
    A

    业主方自行项目管理

    B

    业主方委托施工单位管理

    C

    业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

    D

    业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理


    正确答案： A
    解析： 在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：（1）业主方自行项目管理；（2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；（3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。因此，正确选项是B。

  • 第23题：

    单选题
    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是（）。
    A

    业主方自行完成其项目管理任务

    B

    业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

    C

    业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理

    D

    业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    FIDIC（IGRA 80 PM）规定，如采用（　　），则业主方管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司的项目经理的领导下工作。
    A

    业主方自行管理模式

    B

    业主方委托工程管理咨询公司管理的模式

    C

    业主方与工程管理咨询公司联合管理模式

    D

    政府部门直接管理的模式


    正确答案： B
    解析：
    业主方与工程管理咨询公司联合管理模式是指业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员也参与管理的模式。在这种模式下，业主方管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司的项目经理的领导下工作。

相关内容