第1题:
第2题:
应当对工程实施全过程进行监督管理的是()。
第3题:
PMC是业主机构的延伸,就()对业主负责。
第4题:
建设项目实施和管理的参与单位中,包括工程勘察单位、工程规划单位和工程设计单位的是()。
第5题:
对于保密等特殊情况,可以采用工程建设项目管理实施方式中的()。
第6题:
建设项目业主可以委托一个单位对工程进行管理
建设项目业主可以委托多个单位组成一个联合体或者合作体进行工程管理
建设项目业主可以按照建设项目的结构分解,每个单位分别负责不同子项目的管理
建设项目业主对项目管理任务的委托不可以分阶段进行
第7题:
业主方自设管理机构实施管理的方式
业主方委托专业管理咨询单位代理管理
业主方与管理咨询单位的一体化项目管理
由专业项目管理单位进行管理承包
管理咨询单位实施管理
第8题:
承包商
开发商
施工队伍
业主
第9题:
业主方
设计方
工程咨询服务机构
施工方
第10题:
PMC单位
CM单位
政府
工程咨询服务机构
第11题:
业主方自设管理机构实施管理的方式
业主方委托专业管理咨询单位代理管理
业主方与管理咨询单位的一体化项目管理
BOT、PPP等特殊的工程建设项目管理
第12题:
业主方
设计方
项目总承包方
工程咨询服务机构
社会公众
第13题:
第14题:
工程建设监理是指()。
第15题:
建设项目管理按服务阶段分,可分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和()。
第16题:
PMC单位在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括()。
第17题:
工程建设项目管理实施方式包括()。
第18题:
一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购,施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作
项目管理任务只能自行完成,不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
不论采用何种模式,业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设项目的成功
第19题:
在委托项目管理模式中,项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司,项目业主什么都不做
在建设项目决策阶段,项目管理单位负责对投标商进行资格预审
在建设项目设计阶段,项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术
根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的代理
对项目管理任务的委托可以分阶段进行
第20题:
固定酬金计价条款有利于在PMC单位与业主之间形成真正的双赢关系,使建设项目业主和PMC单位共同承担项目建设风险
在项目策划阶段或设计阶段,建设项目业主会和PMC单位共同商定一个投资控制目标,如果能把整个项目投资控制在目标值之内,则可取得一定比例的奖励
能否有效地进行项目投资控制、进度控制、质量控制、安全管理,是PMC单位有没有收益、收益多少的关键
一旦项目实施出现目标失控,不仅没有收益,甚至成本也难以收回,这也从一个方面体现了风险共担、利益共享原则
第21题:
受业主委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动
受建设单位委托对工程建设进行的监督和管理活动
受业主委托对工程建设项目实施阶段进行监督和管理的活动
受建设单位委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动
第22题:
配合建设项目业主进行生产准备
参加调试、装置性能考核和竣工验收
向建设项目业主移交项目全部文件资料
编制建设项目管理总体方案
进行项目实施评价
第23题:
工程建设全过程的项目管理
为设计单位服务的项目管理
设计单位的项目管理
为业主服务的项目管理