根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有( )。A:进行投资建设项目总结评价工作 B:参与投资机会研究 C:参与研究并提出投资建设项目融资方案 D:决定公司内部管理机构的设置 E:组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案

题目
根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有( )。

A:进行投资建设项目总结评价工作
B:参与投资机会研究
C:参与研究并提出投资建设项目融资方案
D:决定公司内部管理机构的设置
E:组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
相似考题

1.项目决策分析与评价的不同阶段，其工作内容与深度会有所不同，机会研究的重点是（ ）。A.投资环境分析 B.方案优化分析 C.鉴别投资方向 D.选定建设项目 E.项目竣工验收阶段

2.下列工作中，属于项目开始阶段融资服务主要工作内容的是()。A、进行投资机会研究B、提出项目融资方案C、进行投资风险分析D、进行市场需求分析

3.投资机会研究分为一般投资机会研究和( )。A、 详细研究 B、 粗略研究 C、 特定项目的投资机会研究 D、 建设项目的投资机会研究

4.在工程建设项目计划阶段，融资服务的主要工作内容是（ ）。 A.编制项目建议书，为选择投资机会服务 B.提出融资方案，为投资决策服务 C.调整和落实融资方案，为项目筹资和企业理财服务 D.进行财务测算，为项目财务评价工作服务

参考答案和解析
答案：A,B,C,E
解析：
更多“根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有( )。A:进行投资建设项目总结评价工作 B:参与投资机会研究 C:参与研究并提出投资建设项目融资方案 D:决定公司内部管理机构的设置 E:组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案”相关问题

  • 第1题：

    根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责下列(　 )工作。

    A:参与投资机会研究
    B:参与研究并提出投资建设项目融资方案
    C:组织投资建设项目可行性研究和项目评估，可以否决投资决策
    D:组织生产运营准备工作，但不制订员工培训方案
    E:进行投资建设项目总结评价工作

    答案：A,B,E
    解析：

  • 第2题：

    项目管理单位在建设项目决策阶段负责或组织开展( )。

    A:建设项目的机会研究
    B:可行性研究
    C:建设项目评估
    D:为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
    E:编制项目建设实施方案

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第3题：

    根据新的《公司法》，公司经理对董事会负责，但不行使的职权有(　 )。

    A:主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议
    B:组织实施公司年度经营计划和投资方案
    C:拟订公司内部管理机构设置方案
    D:进行投资建设项目信息管理，合同管理，质量、工期和投资管理及控制，实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标
    E:制定投资建设项目管理制度和工作程序

    答案：D,E
    解析：

  • 第4题：

    建设项目总结评价是项目建设完工投产后，由( )对建设情况进行的全面系统总结和自我评价，并以《建设项目总结评价报告》(简称"自评报告")形式提出。

    A:建设项目经理
    B:建设项目工人
    C:建设项目投资人
    D:建设项目业主

    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    在基本建设项目的投资决策程序中，对项目进行深入的技术、经济论证和方案比较，并在研究分析投资效益的基础上，提出建设项目是否可行和怎样进行建设的意见和方案，作为投资决策的依据，同时是技术经济论证的关键环节，它是（）。

    • A、初步可行性研究
    • B、可行性研究
    • C、设计任务书
    • D、项目建议书

    正确答案:B

  • 第6题：

    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

    • A、主持或参与项目的可行性研究论证
    • B、为项目的决策、立项提供相关服务工作
    • C、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
    • D、提出项目统一遵循的标准、规范和规定
    • E、提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作

    正确答案:A,B,C,E

  • 第7题：

    建设项目经济评价是项目决策阶段的重要工作，是建设项目可行性研究的主要内容，其主要作用有（）。

    • A、加强固定资产投资的宏观调控
    • B、评价建设项目在财务上的可行性
    • C、提高投资决策水平
    • D、引导和促进各类资源的合理配置
    • E、充分发挥投资效益

    正确答案:A,C,D,E

  • 第8题：

    单选题
    投资建设项目的机会研究应重点分析项目的（　　）。[2009年真题]
    A

    融资方案

    B

    产品方案

    C

    环境效果

    D

    投资环境


    正确答案： D
    解析：
    投资机会研究的内容包括：市场调查、消费分析、投资政策、税收政策研究等，其重点是对投资环境的分析。

  • 第9题：

    单选题
    在工程建设项目准备阶段，融资服务的主要工作内容是（）。
    A

    编制项目建议书，为选择投资机会服务

    B

    提出融资方案，为投资决策服务

    C

    调整和落实融资方案，为项目筹资和企业理财服务

    D

    进行财务测算，为项目财务评价工作服务


    正确答案： D
    解析： C本题考核的是融资服务。项目准备阶段的融资服务主要从项目法人和企业的角度，调整和落实和融资方案，为项目筹资和企业投资理财服务。

  • 第10题：

    单选题
    在工程建设项目准备阶段，融资服务的主要工作内容是(　　)。
    A

    编制项目建议书，为选择投资机会服务

    B

    提出融资方案，为投资决策服务

    C

    调整和落实融资方案，为项目筹资和企业理财服务

    D

    进行财务测算，为项目财务评价工作服务<br>


    正确答案： D
    解析： 本题考核的是融资服务。项目准备阶段的融资服务主要从项目法人和玺的角度，调整和落实的融资方案，为项目筹资和企业投资理财服务。

  • 第11题：

    单选题
    根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作不包括（　　）。
    A

    参与制定公司基本章程

    B

    参与投资机会研究

    C

    制定投资建设项目管理制度和工作程序

    D

    组织投资建设项目竣工验收准备和建设项目竣工验收后移交生产运营的相关工作


    正确答案： C
    解析：
    项目总经理具体负责的工作除BCD三项外，还包括：①参与研究并提出投资建设项目融资方案；②通过招标方式，选择工程咨询、工程勘察设计、工程监理、建筑施工和设备安装、设备和材料供应单位，并依法制定合同文本和签订合同；③进行投资建设项目信息管理，合同管理，质量、工期和投资管理及控制，实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标；④组织生产运营准备工作和制订相关员工培训方案；⑤组织投资建设项目可行性研究和项目评估，对投资决策提出建议；⑥进行投资建设项目总结评价工作。

  • 第12题：

    多选题
    项目管理单位在建设项目决策阶段，负责或者组织开展（　　）。
    A

    建设项目的机会研究

    B

    建设项目评估

    C

    编制项目建设实施方案

    D

    可行性研究

    E

    为建设项目的决策、立项而需要的其他工作


    正确答案： E,D
    解析：
    项目管理单位在建设项目决策阶段，负责或者组织开展：①建设项目的机会研究；②可行性研究；③建设项目评估；④为建设项目的决策、立项而需要的其他工作。C项，编制项目建设实施方案是项目管理单位在建设项目设计阶段负责的工作。

  • 第13题：

    根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使的职权包括(　 )。

    A:拟定公司内部管理机构设置方案
    B:制定公司的具体规章
    C:经理列席董事会会议
    D:公司章程对经理职权另有规定的，从其规定
    E:规定投资建设项目受理制定和制定工作程序

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第14题：

    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。

    A:进行风险分析并制定风险管理策略
    B:主持或参与项目的可行性研究论证
    C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
    D:编制建设项目管理总体方案
    E:确定项目定义及设计要求

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第15题：

    ( )对于项目的成败具有决定性的作用。

    A:建设项目投资决策
    B:投资项目建设分析
    C:投资建设项目建设方案
    D:投资建设项目投资估算

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    铁路建设项目在可行性研究阶段，建设项目管理机构主要的水保工作流程有（）。

    • A、落实水土保持管理人员，制定水土保持管理办法
    • B、委托编制水土保持方案书
    • C、参与调查了解环境保护的重点
    • D、向主管部门提出审查申请

    正确答案:A,B,D

  • 第17题：

    根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（）。

    • A、制定投资建设项目管理制度和工作程序
    • B、参与投资机会研究
    • C、参与研究并提出投资建设项目融资方案
    • D、决定公司内部管理机构的设置
    • E、组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题：

    在工程建设项目准备阶段，融资服务的主要工作内容是（）。

    • A、编制项目建议书，为选择投资机会服务
    • B、提出融资方案，为投资决策服务
    • C、调整和落实融资方案，为项目筹资和企业理财服务
    • D、进行财务测算，为项目财务评价工作服务

    正确答案:C

  • 第19题：

    政府投资的公共基础设施建设项目，业主在项目设计准备与审定决策阶段的工作内容有（）。

    • A、确定项目方案设计
    • B、报批环境影响评价文件
    • C、进行项目可行性研究
    • D、编制项目总进度控制计划
    • E、编制项目管理实施方案

    正确答案:A,C

  • 第20题：

    单选题
    （　　）既是建设方案研究的基础，又可以通过建设方案进行必要的调整。
    A

    建设项目市场分析

    B

    建设项目目标

    C

    投资项目决策

    D

    建设项目决策


    正确答案： A
    解析：
    建设项目目标既是建设方案研究的基础，又可以通过建设方案的研究对建设项目目标进行必要的调整，两者相辅相成。

  • 第21题：

    多选题
    根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（）。
    A

    制定投资建设项目管理制度和工作程序

    B

    参与投资机会研究

    C

    参与研究并提出投资建设项目融资方案

    D

    决定公司内部管理机构的设置

    E

    组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在基本建设项目的投资决策程序中，对项目进行深入的技术、经济论证和方案比较，并在研究分析投资效益的基础上，提出建设项目是否可行和怎样进行建设的意见和方案，作为投资决策的依据，同时是技术经济论证的关键环节，它是（）。
    A

    初步可行性研究

    B

    可行性研究

    C

    设计任务书

    D

    项目建议书


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列建设项目决策问题中，应首先研究确定的是建设项目（　　）。[2009年真题]
    A

    合同结构

    B

    融资方案

    C

    施工方案

    D

    投资产权结构


    正确答案： B
    解析：
    投资产权结构对建设项目的投资方案、融资方案以及项目建设的实施具有根本性的影响。确定投资产权结构是建设项目前期研究的重要内容。投资者在建设项目决策阶段，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。

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