在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A:项目设计单位和技术人员 B:项目设计单位和施工单位 C:项目管理部门和人员 D:项目业主职能部门

题目
在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。

A:项目设计单位和技术人员
B:项目设计单位和施工单位
C:项目管理部门和人员
D:项目业主职能部门
相似考题

1.明确勘察设计的范围和设计深度，是()在项目准备阶段的主要任务。A:项目咨询单位 B:项目施工单位 C:项目业主 D:政府管理部门

2.（2013年真题）明确勘察设计的范围和设计深度，是( )在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位 B.项目施工单位 C.项目业主 D.政府管理部门

3.下列关于建设项目管理类型的说法中，错误的是()A:按管理主体分为业主的项目管理、施工：单位的项目管理和设计单位的项目管理B:按服务对象分为为业主服务的项目管理、为设计单位服务的项目管理和为施工单位服务的项目管理C:按服务阶段分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理D:按控制主体分为业主的项目管理、监理单位的项目管理和政府的项目管理

4.明确勘察设计的范围和设计深度，是（　）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位 B.项目施工单位 C.项目业主 D.政府管理部门

更多“在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A:项目设计单位和技术人员 B:项目设计单位和施工单位 C:项目管理部门和人员 D:项目业主职能部门”相关问题

  • 第1题：

    在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括( )的分工。

    A:建设项目决策阶段
    B:建设项目设计阶段
    C:建设项目施工阶段
    D:建设项目竣工阶段
    E:建设项目收尾阶段

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第2题：

    建设工程设计合同发包人通常是工程建设项目的（ ）。

    A.施工单位或者监理单位
    B.业主(建设单位)或者监理单位
    C.业主(建设单位)或者项目管理部门
    D.施工单位或者项目管理部门

    答案：C
    解析：
    本题考核的是建设工程设计合同当事人。建设工程设计合同当事人包括发包人和设计人。发包人通常也是工程建设项目的业主(建设单位)或者项目管理部门(如工程总承包单位)。

  • 第3题：

    下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。

    A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理
    B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理
    C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理
    D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理
    E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第4题：

    直接管理模式的特点有(　 )。

    A:建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力
    B:建设项目业主自己组建的工程设计管理机构，优点是有利于工程的“三性”目标和风险控制
    C:建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理，专家或咨询公司不承担设计管理职能，由项目业主与设计单位订立工程设计合同
    D:建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立设计合同
    E:对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第5题：

    下列不属于委托管理模式特点的是（　）。

    • A、项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构
    • B、建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立合同
    • C、建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现
    • D、不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告

    正确答案:B

  • 第6题：

    多选题
    建设项目采用业主方委托项目管理模式时，建设项目业主的任务有（　　）。[2010年真题]
    A

    编制项目设计要求文件

    B

    进行风险分析并制定管理策略

    C

    审查设备、材料供货厂商名单

    D

    负责审核有关计划、标准和规定

    E

    检查各参与单位的工作


    正确答案： B,A
    解析：
    在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体有以下几个方面：①提出项目概念和构思，目的和要求；②负责项目定义和项目实施方案等的决策；③负责项目报批；④负责征地拆迁；⑤负责审核有关计划、标准、规定等；⑥检查各个参与单位的工作；⑦负责实施过程中的有关决策；⑧签订有关合同；⑨根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项。

  • 第7题：

    多选题
    在项目设计阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主（　　）。
    A

    对设计过程和设计成果进行管理

    B

    向建设项目业主移交全部项目文件资料

    C

    确定项目定义及设计要求

    D

    完成装置基础设计

    E

    完成项目总体设计


    正确答案： A,C,D,E
    解析：
    PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括：①确定项目定义及设计要求；②提出项目统一遵循的标准、规范和规定；③完成项目总体（或方案）设计（需要时）；④完成装置基础设计（如有，需要时）；⑤完成项目初步设计（需要时）；⑥完成项目施工图设计（需要时）；⑦对设计过程和设计成果进行管理。

  • 第8题：

    多选题
    关于建设项目实施业主委托项目管理组织模式，下列表述正确的有（　　）。
    A

    在委托项目管理模式中，项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司，项目业主什么都不做

    B

    在建设项目决策阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审

    C

    在建设项目设计阶段，项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术

    D

    根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的代理

    E

    对项目管理任务的委托可以分阶段进行


    正确答案： B,E
    解析：
    A项，在委托项目管理模式中，业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策和确认，提供各种条件；B项，在建设项目设计阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审；D项，项根据国际惯例，项目管理单位为业主的利益开展工作，但并不是业主的代理。

  • 第9题：

    多选题
    在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。
    A

    建设项目决策阶段

    B

    建设项目设计阶段

    C

    建设项目施工阶段

    D

    建设项目竣工阶段

    E

    建设项目收尾阶段


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。
    A

    业主方委托监理单位项目管理

    B

    业主方自行项目管理

    C

    业主方委托项目管理

    D

    项目管理班子

    E

    业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在委托项目管理模式中，建设项目业主方仍然要有必要的项目（　　）。
    A

    管理部门和人员

    B

    施工单位和供货单位

    C

    设计单位和施工单位

    D

    业主职能部门


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    明确勘察设计的范围和设计深度，是(   )在项目准备阶段的主要任务。
    A

    项目咨询单位

    B

    项目施工单位

    C

    项目业主

    D

    政府管理部门


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    工程设计平行委托模式的主要特点包括( )。

    A:建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大
    B:建设项目业主只需要组织一次设计招标，减轻工作量
    C:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调
    D:建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大
    E:建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第14题：

    技术设计是初步设计的补充和深化，一般由( )组织审查、审批。

    A:建设项目业主直接
    B:承包单位
    C:建设项目业主和设计单位共同
    D:监理单位

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    建设项目工程设计直接管理模式的特点是( )。

    A:建设项目业主具有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力
    B:对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求，专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性
    C:建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计
    D:建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理
    E:建设项目业主自己组建工程设计管理机构，不易发挥设计单位系统分析综合比选的作用

    答案：A,D,E
    解析：

  • 第16题：

    施工图设计交底和设计图审查的程序是（　）。

    • A、建设项目业主委托工程监理单位审查施工图设计文件与图纸
    • B、审查无误后项目业主组织工程设计单位向施工单位进行技术交底
    • C、由施工单位提出设计图中存在的问题和需要解决的施工技术难题
    • D、通过四方(建设项目业主、工程监理、工程设计、工程施工)协商，拟定解决方案，并以会议纪要形式记录在案
    • E、档案管理人员保存资料

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。

    • A、业主方委托监理单位项目管理
    • B、业主方自行项目管理
    • C、业主方委托项目管理
    • D、项目管理班子
    • E、业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理

    正确答案:B,C,E

  • 第18题：

    多选题
    委托项目管理模式中，在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主的主要任务具体包括（　　）等方面。
    A

    负责项目报批

    B

    负责审核有关计划、标准、规定等

    C

    负责项目融资和生产准备

    D

    检查各个参与单位的工作

    E

    向建设项目业主提供财务报表


    正确答案： C,A
    解析：
    委托项目管理模式中，在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主与项目管理咨询单位有不同的分工。其中，建设项目业主的主要任务包括：①提出项目概念和构思，目的和要求；②负责项目定义和项目实施方案等的决策；③负责项目报批；④负责征地拆迁；⑤负责审核有关计划、标准、规定等；⑥检查各个参与单位的工作；⑦负责实施过程中的有关决策；⑧签订有关合同；⑨根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项；⑩负责项目融资和生产准备。

  • 第19题：

    单选题
    关于业主方委托项目管理的论述，下列说法不正确的是（　　）。
    A

    业主代表向上对企业最高层领导负责，向下代表业主单位负责项目的日常管理和决策

    B

    委托项目管理模式中对项目管理的任务可以分阶段进行

    C

    委托项目管理模式中，项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务，本质上不同于承包

    D

    业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担，建设项目业主基本什么也不做


    正确答案： A
    解析：
    D项，在委托项目管理模式中，建设项目业主并不是完全不参与，什么都不做，建设项目业主仍然要有必要的项目管理部门和人员。

  • 第20题：

    单选题
    下列不属于委托管理模式特点的是（　）。
    A

    项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构

    B

    建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立合同

    C

    建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现

    D

    不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    国际上，项目管理的方式主要有（）。
    A

    业主方自行项目管理

    B

    业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

    C

    业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作

    D

    业主委托施工单位进行管理

    E

    业主委托监理单位进行管理


    正确答案： A,C
    解析： 【考点】项目管理委托的模式。
    【解析】在国际上项目管理咨询公司（咨询事务所，或称顾问公司）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询（工程顾问）服务。
    在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：
    （1）业主方自行项目管理；
    （2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；
    （3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
    因此，正确选项是ABC。

  • 第22题：

    单选题
    建设项目的管理者包括业主单位、设计单位和施工单位，一般由（）进行工程项目的总管理。
    A

    业主单位

    B

    设计单位

    C

    施工单位


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    业主方的项目管理方式主要有（　　），在国际和国内得到普遍应用。
    A

    业主方自行项目管理

    B

    项目管理咨询单位自行项目管理

    C

    业主方委托项目管理

    D

    业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

    E

    项目管理咨询单位委托项目管理


    正确答案： D,B
    解析：
    业主方的项目管理方式主要有三种：①业主方自行项目管理；②业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务，即业主方委托项目管理；③业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行管理，即业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理。

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