第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
建设项目单位在建设项目()的工作内容是,协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务。
第5题:
在建设项目决策阶段,项目管理单位的任务有( )。
第6题:
假如采用建设项目总承包的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个()。
第7题:
建设项目决策到投产竣工的管理
建设项目决策到建设项目的决策准备管理
建设项目决策到建设项目的实施管理
建设项目实施到投产竣工的管理
第8题:
决策阶段
实施阶段
竣工阶段
生产运营期
第9题:
决策阶段
设计阶段
施工阶段
收尾阶段
第10题:
建设项目的机会研究
可行性研究
协助业主进行合同谈判与签约
建设项目评估
建设项目的决策、立项所需的工作
第11题:
决策阶段
收尾阶段
设计阶段
施工阶段
第12题:
建设项目决策阶段
建设项目设计阶段
建设项目施工阶段
建设项目竣工阶段
建设项目收尾阶段
第13题:
第14题:
第15题:
在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。
第16题:
建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。
第17题:
在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主的主要任务是(),进行有关的决策、审核确认和检查等。
第18题:
某建设项目在监理招标的过程中,实施了监理实施程序,但是由于监理单位与项目业主、工程承包人的责权关系不明晰,导致建设工程监理实施程序混乱。 问题: 建设工程监理一般按照什么程序组织实施?
第19题:
负责项目报批
负责审核有关计划、标准、规定等
负责项目融资和生产准备
检查各个参与单位的工作
向建设项目业主提供财务报表
第20题:
业主代表向上对企业最高层领导负责,向下代表业主单位负责项目的日常管理和决策
委托项目管理模式中对项目管理的任务可以分阶段进行
委托项目管理模式中,项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务,本质上不同于承包
业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担,建设项目业主基本什么也不做
第21题:
在委托项目管理模式中,项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司,项目业主什么都不做
在建设项目决策阶段,项目管理单位负责对投标商进行资格预审
在建设项目设计阶段,项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术
根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的代理
对项目管理任务的委托可以分阶段进行
第22题:
建设项目决策阶段
建设项目设计阶段
建设项目施工阶段
建设项目竣工阶段
建设项目收尾阶段
第23题:
建设项目机会研究
组织进行项目总体设计
可行性研究
建设项目评估
为建设项目的决策、立项所需要的其他工作