建设项目合同管理是一个( )，是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下，一直试图完成项目预定目标的过程。A:静态过程 B:变更过程 C:实施过程 D:动态过程

题目
建设项目合同管理是一个( )，是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下，一直试图完成项目预定目标的过程。

A:静态过程
B:变更过程
C:实施过程
D:动态过程
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1.下列关于合同在建设项目管理过程中的地位和作用的说法正确的有( )。A.合同是建设项目管理的核心和主线B.合同是承发包双方权利和义务的法律基础C.合同是处理建设项目实施过程中发生的各种争执和纠纷的重要依据D.合同是限制建设项目各参与方对项目提出更高要求的基本标准E.合同在建设项目管理过程中具有强大的道德约束力

2.在投资项目经济评价的不确定性分析中，敏感性分析的主要目的是（ ）。A：分析不确定因素的变化对项目评价指标的影响 B：度量项目风险的大小 C：判断项目承担风险的能力 D：分析不确定因素发生变化的概率

3.项目目标的分析和论证是建设项目管理的基础，包括( )目标的分析和论证。A:投资 B:预算 C:合同 D:进度 E:质量

4.项目目范围管理是指在项目管理过程中所开展的规划和界定一个项目或项目阶段所需和必须完成的工作,以及不断维护和更新项目的围的工作。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    在建设项目决策和实施阶段，对于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体体现在(　 )等几个方面。

    A:签订有关合同
    B:编制项目建设实施方案
    C:检查各个参与单位的工作
    D:负责实施过程中的有关决策
    E:根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    建设项目中间评价应以( )为着眼点。

    A:工程项目实施过程中出现的变化因素
    B:项目的投资效益
    C:工程实施过程中的变化因素对项目预期目标的影响
    D:建设实施效果以及生产运营状况

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    在敏感性分析中的变化率是指( )。

    A.影响项目的因素的单位变化幅度对项目效果指标的影响
    B.项目效果指标的单位变化幅度对项目变化因素的影响
    C.影响项目的因素的单位变化量对项目效果指标的影响
    D.项目效果指标的单位变化量对项目变化因素的影响

    答案：A
    解析：
    在敏感性分析中，人们用影响因素的单位变化幅度导致项目效果指标的变化幅度来描述各个变化因素对项目目标值的影响。

  • 第4题：

    在建设项目目标的控制过程中，管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的（）。

    • A、经济措施
    • B、技术措施
    • C、合同措施
    • D、组织措施

    正确答案:A

  • 第5题：

    投资项目敏感性分析是分析各种不确定因素发生变化时，对财务活经济评价指标的影响，并计算敏感度系数和临界点，找出（）。

    • A、敏感因素
    • B、风险因素
    • C、影响因素
    • D、不确定性因素

    正确答案:A

  • 第6题：

    下列关于建设项目目标动态控制原理，说法正确的是（）。

    • A、建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制
    • B、建设项目的一次性特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制会对建设项目动态控制造成重大损失
    • C、在建设项目进展过程中，平衡是永恒的，不平衡是暂时的
    • D、建设项目实施过程中，主客观条件的变化是相对的，不是绝对的
    • E、建设项目目标动态控制遵循控制循环理论，是一个静态循环过程

    正确答案:A,B

  • 第7题：

    由于工程建设项目实施过程涉及的利益相关方和不确定性因素比较多，因此合同的复杂性和管理难度十分明显，具体表现在（）。

    • A、合同标的多样化
    • B、合同关系涉及客体较多
    • C、合同管理周期比较长
    • D、合同管理过程中涉及主体较多
    • E、风险因素复杂多变

    正确答案:C,D,E

  • 第8题：

    单选题
    项目管理生命周期和项目生命周期之间的区别是什么（）
    A

    它们是一样的

    B

    项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分而项目生命周期指的是完成项目工作的过程

    C

    项目管理生命周期在项目中完成而项目生命周期在项目结束以后完成

    D

    项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程而项目生命周期指的是一个项目的


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    施工方的项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列说法中正确的是（）。
    A

    建设项目管理的开始阶段是没有明确目标的

    B

    项目完成即指建设项目的最后一道工作、竣工验收工作完成

    C

    项目策划指的是项目实施期的策划

    D

    对于施工方而言，项目管理的服务应优先考虑项目整体利益而不是自身利益


    正确答案： D
    解析： 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期，项目的实施阶段不仅包括竣工验收，还包括动用前准备阶段和保修阶段。“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），对于施工方而言，项目管理的服务应同时考虑项目整体利益和自身利益。故正确答案为C。

  • 第10题：

    单选题
    建设项目管理，指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列说法中正确的是(    )。
    A

    建设项目管理的开始阶段是没有明确目标的

    B

    项目完成即指建设项目的最后一道工作.竣工验收工作完成

    C

    项目策划指的是项目实施期的策划

    D

    对于施工方而言，项目管理的服务应优先考虑项目整体利益而不是自身利益


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    建设项目管理的核心是（）。
    A

    建设项目勘察合同

    B

    建设项目设计合同

    C

    建设项目施工合同

    D

    建设项目采购合同


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    建设项目中间评价应以（）为着眼点。
    A

    工程项目实施过程中出现的变化因素

    B

    项目的投资效益

    C

    工程实施过程中的变化因素对项目预期目标的影响

    D

    建设实施效果以及生产运营状况


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目管理的主体和对象分别是()。

    A:项目管理者；工程建设项目
    B:项目管理者；工程采集项目
    C:承包商；工程项目
    D:承包商；工程建设项目

    答案：A
    解析：
    项目管理的主体是项目管理者，项目管理的对象是工程项目。项目管理主体主要涉及项目单位、咨询单位、承包商、供应商、贷款银行和政府部门等。

  • 第14题：

    在投资项目经济评价的不确定性分析中，敏感性分析的主要目的是（ ）。

    A.分析不确定因素的变化对项目评价指标的影响
    B.度量项目风险的大小
    C.判断项目承担风险的能力
    D.分析不确定因素发生变化的概率

    答案：A
    解析：
    2020版教材P198
    敏感性分析系指通过分析不确定性因素发生增减变化时，对财务或经济评价指标的影响，并计算敏感度系数和临界点，找出敏感因素，确定评价指标对该因素的敏感程度和项目对其变化的承受能力。

  • 第15题：

    合同管理是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂，加强工程建设项目合同管理有着重要的作用，包括（）。

    • A、有利于规范项目各方的市场行为，维护合同各方的合法权益
    • B、有效的规避项目风险
    • C、提高合同履约率，实现项目建设目标
    • D、保证工程按质按量提前完成
    • E、提高发包方与承包商的信誉和竞争能力

    正确答案:A,B,C,E

  • 第16题：

    项目管理生命周期和项目生命周期之间的区别是什么（）

    • A、它们是一样的
    • B、项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分而项目生命周期指的是完成项目工作的过程
    • C、项目管理生命周期在项目中完成而项目生命周期在项目结束以后完成
    • D、项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程而项目生命周期指的是一个项目的项目管理部分

    正确答案:B

  • 第17题：

    在投资项目经济评价的不确定性分析中，敏感性分析的主要目的是（　）。

    • A、分析不确定因素的变化对项目评价指标的影响
    • B、度量项目风险的大小
    • C、判断项目承受风险的能力
    • D、分析不确定因素发生变化的概率

    正确答案:A

  • 第18题：

    工程建设项目风险识别是风险分析的基础，其目的是（　）。

    • A、弄清项目的组成
    • B、弄清各种不确定性因素的性质和相互间的关系
    • C、弄清项目与环境之间的关系
    • D、减少工程建设项目构成的不确定性

    正确答案:D

  • 第19题：

    工程项目设计管理是工程项目全过程管理的一个重要阶段性工作，对整个建设项目决策意图的实施及项目建设过程各项目标的实现将产生重大影响


    正确答案:正确

  • 第20题：

    单选题
    项目管理生命周期和项目生命周期之间的区别是什么（）
    A

    它们是一样的

    B

    项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分而项目生命周期指的是完成项目工作的过程

    C

    项目管理生命周期在项目中完成而项目生命周期在项目结束以后完成

    D

    项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程而项目生命周期指的是一个项目的项目管理部分


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    建设项目风险产生主要是由于建设项目的各种不确定性事件造成的，而建设项目的不确定事件又是由于建设项目信息的不完备造成的。造成建设项目风险的原因主要包括（）。
    A

    人们的认识能力有限

    B

    信息本身的滞后性特性

    C

    建设项目事务的发展变化

    D

    建设项目信息资源管理和沟通管理的原因


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    由于工程建设项目实施过程涉及的利益相关方和不确定性因素比较多，因此合同的复杂性和管理难度十分明显，具体表现在（）。
    A

    合同标的多样化

    B

    合同关系涉及客体较多

    C

    合同管理周期比较长

    D

    合同管理过程中涉及主体较多

    E

    风险因素复杂多变


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    工程建设项目风险识别是风险分析的基础，其目的是（　）。
    A

    弄清项目的组成

    B

    弄清各种不确定性因素的性质和相互间的关系

    C

    弄清项目与环境之间的关系

    D

    减少工程建设项目构成的不确定性


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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