你让一些人为你工作了七天,你要用一根金条作为报酬。金条被分成七小块,每天给出一块。如果你只能将金条切割两次,你怎样分给这些工人?
第1题:
问题:你是一艘海盗船的船长,你的船员要投票决定如何平分金条。如果与你意见一致的船员数量少于一半,你将被杀死。你应该如何提议分配金条,才能既分得较多赃物,又能活下来?
第2题:
你有八个球。其中一个有破损,因此比其他球轻了一些。你有一架天平用来比较这些球的重量。如果只称两次,如何找出有破损的那个球?
第3题:
u 如果我们让你干这个职位的话,你怎样决定是否接受这个工作呢?
第4题:
u 如果你干这个工作,你该怎样判断这个工作是否需要一些变革呢?
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
如果你不幸溺水,当有人来救你的时候,你应该怎样配合别人?()
第9题:
领导器重你,让你做一些工作外的事,同事们因此而疏远你,你该怎么做?
第10题:
如果你是公务员,你怎样让老百姓说出他们内心真实的想法呢?
第11题:
第12题:
第13题:
很多赛会志愿者从事的岗位很辛苦,你是否做好了这方面的准备?如果你让你做这些岗位后备志愿者,你会接受吗?
第14题:
?假如你的老板就你的工作和技能做出一些评价,但这些评价与实际不符,你该怎样办?
第15题:
u 讲一些你和你的老板有分歧的事例,你是怎样处理这些分歧的?
第16题:
问题41
如果让你负责的话,你将怎样为自己的企业或部门制定计划?
分析 这个问题可以直接反映求职者在企业计划方面的能力。对这个问题的回答将反映求职者是否
有能力控制局面和制定战略计划。
错误回答 我猜想我会把所有人叫到一起,确定我们需要完成什么任务,然后就制定一些目标和计划,最后是实现这些目标和计划。
评论 这种回答表明,除了知道制定目标外,求职者对战略计划知之甚少。面试人会怀疑求职者是否有领导的能力与信心。
正确回答 我认为计划是管理者最重要的一种技能。计划的关键是运用系统过程。首先,你需要从所有员工中搜集信息。其次,你需要检查并分析这些信息。一旦了解了需要攻克的问题,你就可以制定一个包含目的和目标的计划。接下来,你需要实现这个计划。在工作持续进行中,我会评价进展情况并做出必要的调整。
评论 这种回答表明,求职者熟悉而且适应计划过程。同时也表明,求职者以前曾经这样做过,而且还准备再次这样做。
第17题:
第18题:
第19题:
如果让你主持一场主题为“知识改变命运”的演讲会,你会怎样主持?
(1)会前准备:明确演讲会的宗旨和任务;了解演讲者;了解演讲内容;了解听众的基本情况;了解演讲现场情况;做好自身的精神和物质准备。
(2)开场艺术:开场白简短、自然,介绍时富于热情,态度真诚。
(3)串联与控场:精心设计串联词,要求简练、幽默、富于文采与感染力。控制演讲场面。
(4)做好总结:概括准确,点明主旨;言简意赅,新颖含蓄。
略
第20题:
如果梦里佛陀显现让你做破戒的事,你会怎样处理?为什么?
第21题:
如果让你来进行这次谈判工作,你怎样可以做得更好。
第22题:
第23题: