口您的部属在一个专业的问题上跟您发生争议,您如何对待这种事件?
第1题:
A.
B.
C.
D.
第2题:
口假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬,时常给您巨大压力的人,您觉得这种领导方式对您有何利、弊?
第3题:
口假如在公众场合中,有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私,您怎样去处理?
第4题:
口工作中您发现上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此时如何去做?
第5题:
口您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长?
第6题:
口您跟您部属在一个月里的业余沟通的频率是多少?您目前有几个部属?(待回答完后,问),简单说说他们各自的优缺点?
第7题:
四、灵活应变能力(也涉及工作态度)
1、 口您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问)
-----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果)
第8题:
当您跟车距离太近而另一辆车突然插到您面前时﹐您最好怎样做()。
第9题:
下面属于特指问的疑问句是()
第10题:
急踩煞车踏板
猛然拐入您侧边的车道
把您的脚移离油门踏板
第11题:
您希望您的教学视频拍成什么样子?
您认为好的教学视频应该具有哪些特点?
您上课会使用什么软件?您会怎样形象地表达和传递教学内容?
您认为您的教学质量在多大程度上依赖听众表现?如果您需要听众,您希望他们担当什么角色?
作为老师,您觉得您最擅长什么?或者您的教学有哪些特色?
第12题:
“我给您推荐的产品室行业内……非常……”
“您真是这方面的专家……”
“您真是一个非常明智的人……”
“我相信这个产品很适合您和您的家人”
第13题:
口您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问)
-----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果)
第14题:
口您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务,您打算如何去完成它?(如果有类似的经历说说完成的经历。)
第15题:
口您的下属未按期完成您所布置给他的任务,如果您的上司责怪下来,您认为这是谁的责任,为什么?
第16题:
口在您以往的工作中是如何去约束部属的,是如何去调动他们积极性的?
第17题:
口假如您目前的处境不算太好,而此时你一位十分要好的朋友跟您借相当于您10%的财产且归还期较长,您会如何去做?
第18题:
口当您发现您的部属目前士气较低沉,您一般从哪些方面去调动?
第19题:
口您的部属在一个专业的问题上跟您发生争议,您如何对待这种事件?
注:1、本题库前八个提问项适合所有应聘者,第九项适合中层以上管理人员; 2、本题库所涉及的每个提问项中至少要提一个问题,并对已提的问题在“口”中打“√”; 3、结构化面试时间控制在30-45分钟; 4、结构化面试完毕后,若时间充足可进行非结构化面试(灵活提问); 5、面试完毕后,一定要留出5-15分钟时间给面试者提问。
第20题:
对待和平型的客户,可以采用下列哪些语言与客户沟通。()
第21题:
对待和平型的客户,适用以下哪种沟通方式。()
第22题:
您真是一个非常明智的人…
您发现的问题,我也有与您同样的感受…
我非常认同您的观点…
我相信这个产品很适合您和您的家人
第23题:
您姓刘吗?
您姓什么?
您姓不姓刘?
您姓刘还是姓李?